施工项目危险源辨识风险评估与控制制度.docx

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1、施工项目危险源辨识、风险评估与控制制度1、危险源辨识1.1 辨识范围11I所有作业人员，包括内部员工、企业外用工、合同方人员，主要针对人的不安全行为辨识。1. 12所有施工现场，包括正常的施工生产和偶然发生的临时抢修、抢险等非正常生产活动。113所有设备设施，包括大小临工程、施工机械、施工用电、物资材料等。12辨识内容1.2 .1工作环境：包括施工终端危害因素、地质地形地貌等对施工安全的影响与危害和交通风险、抢险救灾的危害。12.2施工工序：重点工序、重点环节的风险可能出现的失稳失控状态。例如软基处理工序、大型机械设备作业环节，临近既有线的各环节等。12.3特殊场所：如锅炉房、乙块瓶、氧气瓶、

2、临时油库等。13辨识方法：辨识采用开会讨论、询问交流、现场观察、查阅记录等方法，项目部由安全总监组织相关部门辨识，各工区由工区长、总工、安全总监组织有关人员进行辨识，填写危险源辨识清单，建立台帐。14辨识频次：项目部每月一次，工区每周一次。并根据工程进展结合施工现场随工辨识。1.5风险评估采取经验法进行风险评估，由项目安全总监主持，安质部长组织实施。危险源辨识完成后马上进行风险评估,确定风险等级，对重大和较大风险建立危险源清单,向项目经理报告，在工程例会上明确监控重点。1.6风险控制1.6.1风险控制原则：针对评价出的重大、较大危险源必须由项目经理或总工程师组织制定安全专项施工方案和专项安全技术措施，并督促落实。对一般危险源，进行员工安全意识方面的培训教育，主动消除风险。1.6.2施工方案和专项安全技术措施制定后，由工程技术人员逐级进行技术交底,直至施工作业班组和操作者。1.6.3对重大危险源要制定安全卡控制度。