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1、电网调度班班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1技术管理801.1建立班组专门的公用的规程、规范、制度资料柜，有资料目录，资料齐全。201 .无公用的规程、规范、制度资料柜，扣10分；2 .无资料目录扣10分；3 .资料不齐全每缺1项扣4分。1.2配备齐全上级部门及本单位颁发的规定、制度。20对照附录13,每缺1项扣4分。1.3根据上级部门发布的规程规范，班组制定了适合本班组有关制度。20没有制定适合班组的必备的管理制度，每缺1项扣4分。1.4调度管理规程至少三年全面修编一次，每年进行一次审查修订。201 .近3年内未修订不得分；2 .每有1项未及时修订扣2分。2基础管
2、理1002.1建立班组公用的技术资料柜，有资料目录，各种图表和技术资料齐全，有公用资料借阅制度与记录。301无公用技术资料柜，扣10分；2 .无资料目录，扣10分；3 .重要资料缺失，每项扣5分；4 .公共资料无借阅制度与记录或借阅记录不全，扣15分。2.2严格执行调度生产信息报送制度，报送要及时，数据要准确。201 .无调度生产信息报送制度扣10分；2 .调度生产信息报送不及时、不准确一次扣2分。2.3制订班组月度工作计划，并按计划落实完成。101 .无计划本项不得分；2 .因本班组原因月度计划完成率每下降5个百分点扣2分；3 .生产任务考核被单位扣奖的班组每次扣2分。2.4月末、半年、年终
3、按要求对调度运行工作进行总结。10无总结不得分；总结未按要求完成扣5分。2.5每月召开一次班组班务会，总结上月工作，传达上级要求，听取员工意见，讨论当月工作计划。101 .每缺1次扣2分；2 .无班组班务会记录和内容扣2分。2.6每周召开一次班组例会，对当前电网形势进行分析，找出薄弱环节，强调调度运行注意事项。20每缺1次扣5分。3运行管理903.1调度计划的执行与修改。101无故不执行日调度计划，每发现1次扣1分；2.未得批准修改日调度计划，每发现1次扣1分。3.2重大方式变化时的反事故措施：在电网运行情况发生重大变化时，应有详尽的反事故措施。20反事故措施每发现少1次扣5分。3.3电网运行
4、分析：101无电网运行分析不得分；按月进行电网运行分析，包括设备状态估计、潮流分析、危险点分析等，对发现的问题提出整改意见或应对措施。2.没有提出整改意见和应对措施扣5分。3.4事故处理分析和总结：电网发生事故后，及时进行分析总结，并结合其他专业的分析材料归总。151 .事故处理分析和总结每发现少1次扣5分；2 .未结合其他专业的分析材料进行归总，每发现1次扣2分。3.5重大事件汇报。10未执行重大事件汇报制度不得分。3.6限电序位表：应有所辖电网的限电序位表。（超电网供电能力限电序位表和事故限电序位表）。15没有经政府部门批准的限电序位表不得分。3.7模拟盘和CRT管理：模拟盘和CRT上调度
5、所辖开关、刀闸位置及设备状态应保持与现场实际一致。10出现不一致未及时发现一次扣2分，未做记录扣2分，通知检修人员不及时扣1分/次。4系统管理804.1每年召开一次调度专业会。101未召开调度专业会不得分；2.未及时发调度专业会议纪扣5分。4.2每月至少进行1次反事故演习，每年至少进行2次两级调度参加的联合反事故演习。201 .未按月进行反事故演习每缺一次扣1分；2 .未进行联合反事故演习不得分；3 .联合反事故演习时上级要求使用DTS,而未使用的扣5分；4.联合反事故演习无方案、总结的扣10分。4.3调查违反调度纪律事件并提出处理意见。20对违反调度纪律的事件未进行调查的，每发现1次扣5分；
6、对违反调度纪律的事件未提出处理意见，每发现1次扣5分。4.4根据班组的工作性质、内容、责任、安全、生产等情况，制定班组工作考核办法，并按季度进行考核。201未制定班组工作考核办法不得分；2 .没有相应考核记录不得分；3 .未按季度进行考核、评估工作业绩扣10分。4.5调度优质服务。10被服务对象（含调度对象）投诉，经查实为调度责任的，每发现1次扣5分。5培训管理505.1岗位人员达到相应岗位标准的技术业务要求。151岗位人员抽考不合格，每人扣4分；2.班组人员50%及以上不合格不得分5.2根据工作实际需要制定年度培训计戈U,并按计划完成培训任务。全员年培训率95%及以上。201无培训目标和计划扣10分；2 .未按计划完成每项扣5分；3 .全员年培训率每下降一个百分点扣2分。5.3调度对象管理。151 .未对调度对象组织调度规程考试扣5分；2 .对考试合格的调度对象未颁发资格证书或发文，每发现1次扣2分；3 .调度对象名单未及时更新，每发现1次扣2分。
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