神东煤矿调度系统管理制度.docx

《神东煤矿调度系统管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《神东煤矿调度系统管理制度.docx（30页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、神东煤矿调度系统管理制度目录神东煤矿调度系统管理制度3第一篇总则3第一章调度工作的基本任务及职责3第二章调度机构设置和人员配备4第三章调度人员岗位责任制5第四章调度值班和交接班管理制度8第五章调度设备设施办公环境管理制度10第六章调度印章使用管理制度10第七章调度保密制度11第二篇调度会议管理制度12第一章神东煤矿安全生产电视电话会议制度12第二章神东煤矿月度安全生产电视电话会议制度13第三章月预防性检修例会制度15第四章矿调度会议制度15第五章现场协调会议制度16第六章班前会议会议制度17第三篇调度计划管理制度17第一章计划管理的基本要求18第二章计划管理的职责权限18第三章计划管理的基本内

2、容19第四篇调度汇报管理制度20第一章日常业务汇报制度21第二章各类事故汇报制度22第五篇安全调度管理制度30第一章安全调度职责30第二章安全调度的工作内容32第六篇生产调度管理制度33第一章组织生产指标的兑现33第二章对重点生产环节进行有效监控34第三章阶段性总结34第七篇经营调度管理制度34第一章经营调度职责34第二章经营调度的内容34第三章各运营环节成本分析35第八篇应急调度管理制度35第一章应急调度的职责36第二章应急救援的组织机构36第三章应急启动及过程处置37第九篇统计资料管理制度37第一章各类资料报表37第二章各类资料的要求与保存38第十篇调度信息化管理制度39第一章调度信息化系

3、统39第二章调度信息化系统功能39第十一篇调度文书管理制度41第一章总则41第二章收文办理42第三章发文办理43第四章文书归档44第五章公文格式标准45第六章附则46附件1：47附件2：47附件3：48附件4：49附件5：49附件6：50附件7：51附件8：51第一部分神东煤矿调度管理制度第一篇总则为贯彻落实神东煤炭集团关于加强调度系统执行力的指示精神，进一步规范调度系统业务流程和职责，强化调度作业计划管理，提高调度系统会议质量，明确调度系统各类汇报制度，使整个生产过程均衡有效地进行，实现综合平衡，矿调度室特修改和完善调度系统管理制度。第一章调度工作的基本任务及职责第一条调度室是统一组织协调安

4、全、生产、洗选、装车、煤质、检修等环节的指挥中心，对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。第二条调度工作的基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。第三条矿调度室按照神东煤炭集团下达的月度商品煤生产作业计划，编制本矿月度计划并下达各生产单位原煤产量、商品煤产量（含洗选、装车）、剥离、重点工程、检修等月度计划，并组织计划兑现；编制并下达本单位月度作业计划，并组

5、织计划兑现。参加上级和主持召开本单位月度安全生产电视电话会、周例会、早调度会，基层调度室负责考核指导基层单位班前会。第四条对各安全生产重点环节实施监督检查，协调解决存在的问题，并及时向领导汇报和通知相关部门。第五条贯彻“安全第一”的生产方针，监督重点安全隐患的整改，接收和上报各类安全事故，按照领导的指示做好应急处置。第六条调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调动人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从命令。第七条认真做好上情下达，下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并严格检查贯彻执行情况。第八

6、条根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况；对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责，有关单位和人员必须配合工作。第二章调度机构设置和人员配备第九条矿里要设立安全生产指挥机构，且要成立综合调度室，配备专职调度人员，实行集团、基层两级调度。在业务上，上级调度对下级调度有领导权，下级调度必须服从上级调度。第十条调度室要配备足够的责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较强的调度人员，保证安全生产调度。第三章调度人员岗位责任制第十一条调度值班岗位职责11.1负责二十四小时调度值班工作，并完成班日安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等方面的协调平衡任务。11.2掌握作

7、业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度，按时出日完成情况分析和报表。11.3负责安全生产调度工作，接到事故汇报，按神东煤炭集团调度汇报制度的规定逐级上报并通知相关单位、部门，调动一切力量，积极组织抢救工作。11.4认真做好对上级的通知、指示、指令的接收和下达工作，做好完整的原始记录，并跟踪落实。11.5负责做好调度会记录，并落实和督办会议所定相关事宜。11.6负责调度办公自动化日常使用管理工作。11.7负责值班相关业务资料整理和存档。11.8负责完成领导交办的其它工作。第十二条调度综合岗位职责12.1掌握安全、生产、外运、煤质、生产服务、生

8、产辅助等情况，按旬、月、季、年编制完成情况综合分析、报表及工作要点。12.2参与月度生产作业计划的审定工作。12.3负责夏季“三防”、冬季“三防”预案和现场的检查落实。12.4负责建立健全调度质量标准化要求的各类原始资料，完成调度统计工作，健全调度统计资料。12.5负责提出调度室内部人员学习培训计划，并抓好落实。12.6负责完成调度室各类材料的起草、打印、发放或上报工作；完成各类材料、文件的处理归档工作；负责各类办公用品的管理工作；负责调度室设备和网络维护工作；负责“五型”绩效考核工作；负责调度室日常事务工作。12.7负责完成领导交办的其它工作。第十三条主任岗位职责13.1负责调度室的全面管理

9、工作。13.2协助分管领导协调平衡安全生产、外运等工作，确保计划任务的完成。13.3负责组织调度会议和各类协调平衡会议，对影响安全生产、施工及外运的问题要及时进行协调解决，并参加集团产、运、销等有关会议，对会议有关安排和决议负责贯彻落实。13.4负责对领导及上级部门的指示、指令、通知组织实施工作，并做好向领导及上级部门的请示汇报工作。13.5完成领导交办的其它工作。第十四条副主任岗位职责14.1协助主任搞好日常调度管理工作。14.2掌握生产、施工动态，组织协调完成班、日、旬、月计划任务。14.3负责协调平衡基层反映的有关问题。14.4负责停电、停水及设备检修等有关事宜的审批工作。14.5负责调

10、度室内部业务学习和培训的实施工作。14.6负责调度室内部业务建设管理工作。14.7负责早调度会安排有关事宜的检查落实工作。14.8负责调度室人员工作情况的考核工作。14.9负责调度室风纪、卫生管理工作。14.10完成领导交办的其它任务。第十五条分管内业岗位职责15.1协助主任负责调度业务范围内的技术及有关工作。15.2掌握采剥部署平衡，安排采剥正常接续。15.3负责基层及现场协调解决问题。15.4负责落实专题和季节性调度有关工作。15.5负责调度业务建设和组织领导工作。15.6负责各类旬、月、季报表分析和月生产计划及调度所出各类材料的审核把关工作，负责调度一些重要材料的草拟工作。15.7负责落

11、实催办集团、矿两级有关调度、生产会议的所定事项。15.8完成领导交办的其它任务。第十六条工作制度要求调度室全体员工以“标准化”为准绳，讲标准用语，干标准工作。具体要求如下：16.1要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作，做到“灵、准、快”，“条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产、外运情况，协调完成班、日计划。16.1.1要求按照调度汇报制度进行汇报，调度人员要及时做好记录，并掌握情况，对班日未完成计划要查明原因，协调督促完成计划任务。值班结束时，认真填写当班的生产外运完成情况简析。16.1.2对于出现影响生产、外运及生产辅助、生活服务等方面的有关问题及时设法予以协调处理。16.1

12、.3每日早晨7:30前出日报表及生产外运情况简析，同时开启调度会议电话及录音设备。16.1.4各级调度室按时完成对上级部门汇报工作，按时传送日报表。矿调度按时给神东煤炭集团总调和运销提报外运计划及场储量。16.15及时办理上级及神东煤炭集团领导指示，做好记录及有关批转手续，并跟踪落实。16.2对会议所定事项按规定不折不扣地落实到位，并有落实记录。16.3调度员深入地面现场每月不少于5次，入井不少于4次。第四章调度值班和交接班管理制度第十七条值班制度矿调度严格执行24小时值班制度。除值班调度员外，每天必须安排一名矿领导和一名业务部门人员值班。当班调度员全权负责指挥和协调当日的安全生产外运等工作。

13、出现问题值班调度员要及时向值班领导请示汇报，传达领导的指示，并检查落实执行情况。第十八条交接班制度18.1调度室主任或副主任参加，在交接班前，交接班人员要对当班生产情况进行认真分析、总结，按照“五交清”的原则，填写各种台帐、牌板、记录，当面交接清楚交接班内容。18.2“五交清”内容18.2.1交清当班生产任务完成情况，并说明进度及产量超欠原因。18.2.2交清安全情况及各类事故、重点工程和关键环节变化情况。18.2.3交清领导指示、上级通知的贯彻执行情况。18.2.4交清正在处理和待处理工作的详细内容。18.2.5交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。18.3交班调度员将过去24小时生产外运

14、情况、当班工作重点、当日计划、早调度会所议定事项及重点工作以书面形式全面、准确地传达给接班调度员，同时主任、副主任对当前所需协调解决的重点问题进行传达指导，将当日具体工作进行安排部署、逐级分配，调度员认真领会后分轻重缓急立即进行落实。18.4落实好调度会议相关事项18.4.1对调度会上神东集团领导安排的有关事宜进行调度督查催办，需要当天完成的由当班调度员进行落实、反馈；需专人落实的按照调度员的业务分工针对性的进行落实、反馈。18.4.2调度主任对当天重点调度工作进行安排布置，由当班调度员进行落实、反馈。18.4.3对当天的预防性检修进行合理安排，由当班调度员进行跟踪落实，并协调好当日的外运。1

15、8.4.4由当班调度员对前一天及夜间生产过程中出现的有关问题，落实业务部门进行分析、追查、处理，并报相关分管领导。第五章调度设备设施办公环境管理制度第十九条调度室必须配备多功能综合调度台，综合调度台必须设有直通或直拔电话，且具备录音、放音、视频会议功能，配备足够的计算机、打印机、传真机、扫描仪等设备。第二十条调度室必须建立健全完整的调度信息化管理系统，各种安全、生产监测监控及监视系统，要实现联网并正常使用。第六章调度印章使用管理制度第二十一条印章一定交给政治可靠、觉悟高、坚持原则的同志负责保管使用。第二十二条印章保管要严密可靠，以防丢失和窃用。第二十三条除正常用印外（有存根的介绍信和业务用印）

16、都要执行本单位主管领导签字审批手续和用印登记手续（包括发文及经领导批准盖章的各种材料），在印信本上按要求认真填写各栏方可加盖公章，凡无正当手续，一律拒办。禁止在空白纸上盖印，特殊情况要经主任批准后方可办理。第二十四条印章要经常清洗，盖印要准确、清楚，办公桌离岗要上锁。第二十五条每年十二月三十一日，把印信登记本封存备查，保存五年。第二十六条用印登记本要进行编号，不得随便扯掉和丢失，要与印章一起保管。第二十七条人员调动办理交接手续，在登记本上进行签字盖章。第二十八条单位名称发生改变后，由综合办负责刻制新印章并下文使用，如单位撤销，综合办要把印章收回存档。任何单位和个人，都不准自行刻制公章。第七章调度保密制度第二十九条保密范围和密级29.1中华人民共和国保守国家秘密法规定需要保密的事项。29.2数据报表中的秘密事项。29.3公文、档案、技术资料中需要保密的部分。29.4秘密等级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。29.5属于秘密的文件、资料应当标明密级。29.6确定密级时，应当根据具体情况确定保密期限。29.7密