电梯管理需注意的问题.docx

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电梯管理需注意的问题1、电梯的所属者和管理者对于建筑初期安装的电梯的厂家、市场价、性能、使用年限等各个方面都要详细的记录清楚；对于电梯的质量进行全面的测试和实验,一旦发现问题及时更换，以免在后期的使用过程中出现质量的问题；更换等程序影响附近居民的出行和经济的损失；2、电梯在使用过程中除了要进行维修和检查的工作外；还要建立监督的人员，制定监督的计划和方案；对于检查和维修的工作人员的态度和维护的结果，进行全程的监督，并做好监督的时间、地点、维修人员及管理人员的态度和工作状态等的记录，保存完整；并建立完善的规章制度，做到有法可依，有法律性的进行惩罚或奖励。3、对于地铁的使用中，要对于监控器和摄像头进行安装，全程跟踪，建立安全运行的环境;对于可疑的人员进行第一时间采证，并对于其他乘坐人员进行警示；对于电梯内部的各个系统的运营都要正常的运营；对于安全急救的小物件要及时补充和完善；建立温馨的电梯的环境，促进人们之间和谐的发展；这样人们对于电梯设备的安全管理有一定的支持和帮助的作用。4、加强制度建设的力度。在对维护电梯设备工作管理和硬件使用上，各安装维护的单位应建立一套完整的、系统的管理制度和措施，保证定期对于电梯的检查和维护的工作质量；并不断改善辅助电梯正常运营的硬件设备，对于易于磨损、经常使用的零件更换时进行零件的尺寸、间隙等精密的测量，保证其磨合度；提高维保工作的效率、质量和用户满意度。