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1、一、考核范围和内容考核范围:全体在编在职机关公务员和机关附编工作人员,全体在编在职执法支队参公人员。考核内容:以考核对象的职位职责和所担当的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。二、考核方法和程序1 .领导班子及县处级领导干部的考核。领导班子撰写述职述廉工作报告;领导干部个人依据科学发展观和正确政绩观的要求,比照年度工作目标和岗位职责考核履职状况及工作成效,做好年度总结,撰写述职述廉报告,填写领导干部年度考核登记表、领导干部廉洁从政状况公示表,并于召开述职述廉民主测评大会前5天上传局。A。召开述职述廉民主测评大会,参会对象为机关全体公务员、各基层单位领导班子成员、执
2、法支队副大队长及以上。2 .除县处级领导干部以外的机关工作人员的考核。由本人依据职位职责和所担当的工作任务进行总结,并填写公务员年度考核登记表,机关附编工作人员填写机关工勤人员年度考核登记表。机关正科职干部的民主测评在县处职领导干部述职述廉大会上一并进行。副科职及以下工作人员的述职述廉民主测评由局机关党总支组织进行。3 .执法支队参公人员的考核。执法支队工作人员考核由执法支队依据考核要求,结合实际,制定详细方案,涉及领导班子及成员考核、公益性岗位考核,按有关规定执行。4 .考核等次确定。在个人述职述廉和民主测评的基础上,分管领导依据被考核人平常状况和民主测评状况,依据比例提出考核等次建议。依据
3、分管领导提出的考核等次建议,由局考核委员会汇总平衡,报局党委探讨确定,定格为“优秀”等次的人员在局。A上公示。最终将考核结果以书面形式通知被考核人,由本人签署看法。5 .民主测评结果运用。机关科级以上干部总体评价不称职得票率超过1/3,经组织考核认定为不称职的,应当视状况分别作出撤职、责令辞职、降职等组织处理;总体评价优秀和称职得票率达不到2/3,要分析缘由,经组织考核认定为不胜任现职岗位的,应当对其进行诫勉谈话或者组织调整。三、相关事宜1 .依据市县处级干部学习培训学分制考核管理暂行方法和市科级公务员实力培训学分制考核暂行方法规定,县处级干部每年参与不少于5次“菜单式”选学讲座,累计应完成学
4、分制考核内容规定的28个学分,对达不到学分要求,未完成年度学分要求的,年度考核不得评为称职及以上等次。科级公务员每年应累计完成24个学分,对未完成年度学分要求的,或未通过脱产培训、必需科目考试不合格及“菜单式”选学未满3次的,年度考核不得定为称职及以上等次,补学后完成学分的不得定为优秀等次。2 .公务员、参照公务员法管理单位工作人员考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职;机关工勤人员的考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。对确定为基本称职和不称职等次的需附说明材料。3 .“优秀”等次人数,一般驾驭在本单位参与年度考核总人数的15%以内,“优秀”等次人员应在不同职务层次中合理确定。优秀等次
5、人数比例不得在不同编制内混用。2013年度受到中心、国务院,或省委、省政府,或部、省级主管部门与组织人事部门联合表彰的先进单位;或2012年度市委、市政府授予作风效能建设优胜单位,优秀等次比例可提高到20%,可在12月10日前汇总至纪委监察室。4 .借用人员按工资关系参与原单位考核,考核等次确定应征求借入部门负责人的看法。5 .当年度考核被确定为优秀等次的,可予以嘉奖,连续三年被确定为优秀等次的,可记三等功一次。6 .对公务员发生违纪违规行为的,按市公务员考核实施细则处理。7 .相关表格可从局OA下载。考核登记表可用A4纸正反面打印(原有格式不要改动),但签名部分应运用钢笔或签字笔填写,四、时间要求述职述廉和年度考核工作从即日起先,至2013年12月31日前结束,2014年1月20日前完成材料审核上报。请各处室、执法支队要仔细组织,依据要求做好今年的述职述廉和年度考核工作。