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1、咨询工程师现代咨询方法与实务预测试卷三(含答案)问答题1.某依法必须公开招标的国有资产投资建设项目,业主委托具有相应资质(江南博哥)的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。招标文件部分规定或内容如下:(1)投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。(2)招标人在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,投标截止日期为11月25日。(3)评标方法采用经评审的最低投标价法:招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。在投标和评标过程中,发生了下列事件:事件1:投标人A发现分部分项工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。事件2:投标人B的投标文件中,有一工程量较大的分部分项工
2、程清单项目未填写单价与合价。评标委员会直接否决投标人B的投标。事件3:投标人C在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A的投标保证金。.分别指出招标文件中的规定或内容是否妥当?并说明理由。针对事件1,投标人A应如何处理?针对事件2和3的处理是否妥当,并说明理由。.招标文件的主要内容有哪些?参考答案:详见解析参考解析:.(1)“投标有效期自投标递交投标文件时开始计算”不妥。理由:投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。(2) “在地方报纸上刊登招标公告”不妥。理由:应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告,且没有公告招标文件领取时间。(3) “招标人将在开标后公布可接受
3、的项R最低投标报价或最低投标报价测算方法”不妥。理由:招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法,招标人不得规定最低投标限价。.事件1:在招标投标过程中,当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时,投标人A可以以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。投标人A可以向招标人书面提出质疑,要求招标人澄清。事件2不妥。评标委员会不可直接确定投标人B为无效标,评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含意不明确的内容作必要的澄清、说明或补正,但是澄清、说明或补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。事件3不妥。依据招标投标法
4、,招标人在投标截止时间之前有权撤回其投标文件,并收回其投标保证金。招标文件的主要内容有:1)招标公告或投标邀请书;2)投标人须知;3)合同主要条款;4)投标文件格式;5)采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;6)设计文件;7)技术条款;8)评标标准和方法;9)投标辅助材料。问答题2.某政府直接投资项目属于依法必须招标,委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司经过风险识别和风险估计,识别出风险因素可能状态组合有9个,各风险因素状态组合的相关数据见表4。表4风险因素状态组合的相关数据表单位:万元组合123456789概率(%)106053421105财务净现值193210246-132
5、56-9-162237在完成风险评估后,A咨询公司随即进行了项目风险评价,并提出了风险对策,该项目可接受的投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%o。.政府投资项目的投资方式有哪些?需要报批的内容有哪些?计算项目投资财务净现值的期望值,计算项目投资财务净现值大于等于零的概率,并判断该项目是否满足要求。 3.A咨询公司进行项目风险评价的主要步骤。.为应对项目风险,该企业一般可采用哪些策略?参考答案:详见解析参考解析:1.投资方式一般是政府直接投资、注入资本金、投资补助、转贷和贷款贴息等。以资本金注入方式投入的,要确定出资人代表。政府投资项目实行审批制,严格审批项目建议书、可行性研究报告、初步设
6、计,并加强政府投资事中事后监管。项目投资财务净现值=193X1096+210X6096+246X5%+(-13)3%+2564%+(-9)2%+(-16)1%+22310%+7X5%=189.76(万元)项目投资财务净现值大于等于零的概率=10%+60%+5%+496+10%+5%=94%80%o所以该项目满足要求。.进行项目风险评价的主要步骤包括:(1)确定风险评价基准。(2)确定项目的风险水平。(3)确定项目风险等级。.为应对项目风险,该企业可采用的策略包括风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受。问答题3.某企业管理层希望通过新产品生产加强企业的竞争力,该新产品属于高科技新型产品,上市不足
7、3年。公司市场分析人员经过多方努力收集到了前两年的产品市场数据,结合本企业数据库,并根据第3年前三个季度的销售数据推算出今年的年销售数据,见表1-1。表1-1某产品20122013年市场销售数据年份/年20122013价格/千元2422销售量/千台1525企业如果最终决定投资,预计可在2年后投产,5年后形成规模生产能力,因此需要对5年后即2018年的产品市场销售状况进行预测,管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动情况。.德尔菲法预测的主要步骤是什么?,咨询信息的采集方法有哪些?简述其特点。.市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的
8、加入下降到15万元,因此,在请专家进行德尔菲法预测的同时,市场部也利用常用的线性回归分析法对2018年的市场进行预测,因考虑时间较紧,市场部暂时未做回归检验。试建立分析模型进行预测。参考答案:详见解析参考解析:.德尔菲法一般包括五个步骤:(1)建立预测工作组:工作组成员必须具备必要的专业知识和数理统计知识。(2)根据预测问题的性质和规模选择专家:专家的数量一般为20人左右。(3)设计专家调查表。(4)向专家发送调查表,组织调查实施:对第一轮专家调查表进行收集统计后,须将结果表发送给专家,要求其提出进一步的意见,重复12次后形成预测意见。(5)汇总处理调查结果。.采集方法:文案调查法;问卷调查法
9、;实地调查法;实验调查法。文案调查是四种调查方法中最简单、最一般和常用的方法,也是其他调查方法的基础。实地调查能够控制调查过程,应用灵活,信息充分,但耗时长、费用多,调查对象易受心理暗示影响,不够客观。问卷调查适应范围广、简单易行、费用较低,得到了大量应用。实验调查最复杂、费用高、应用范围有限,但调查结果可信度较高。.(1)建立线性回归模型。将产品价格设为自变量X,销售量设为因变量y,建立线性回归模型:y=a+bo(2)代入数据。分别将2012年和2013年对应的数据代入上式计算:15=a+24b25=a+22b解方程得:a=135,b=-5o可以得到一元线性回归模型:y=135-5o(3)求
10、销售预测值。预测2018年的价格为1.5万元(15千元),将x2018=15代入模型,得到2018年的销售预测值:y2018=135-515=60(千台)。问答题4.甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵,见表2-1。表2一1甲、乙、丙公司竟争态势矩阵序号关键竟争因素权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.1525331品质量0.205454成本优势0.153145客户服务能力0.20533为6I
11、了进一步3财务实力用展业务范围0.10,甲公司考1虑进入B产5品市场,为J2比委托一家彳冬询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。.判断A产品所在行Ik的市场竞争结构属于何种类型,并说明理由。,与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?.根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。参考解析:.A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由:行业竞争者众多,进入和退出市场无障碍,产品无差异。.甲公司的加权
12、总评分为:0.20X4+0.15X2+0.205+0.15X3+0.20X5+0.10X1=3.65乙公司的加权总评分为:0.203+0.155+0.204+0.151+0.203+0.IOX5=3.40丙公司的加权总评分为:0.205+0.1530.205+0.154+0.2030.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵,见下表。序号关键竞争因素权重甲公司乙公司丙公司得分加权值得分加权值得分加权值1生产规模0.2040.8030.6051.002技术实力0.1520.3050.7530.4531品质蚩0.2051.0040.8051.004成本优势0.1530.4510.1540.605客户
13、服务能力0.2051.0030.6030.606财务实力0.1010.1050.5020.20加权总比重1.003.653.403.85从计算结果看,甲公司的加权总评分为3.65,乙公司的加权总评分为3.40,丙公司的加权总评分为3.85。因此,甲公司的综合竞争能力比乙公司强,比丙公司弱。.B产品处于生命周期的成熟期。.甲公司不应接受咨询公司的建议。理由:进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期,由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢,行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈,企业进入的门槛较高,除非有强大的资金和技术实力,否则难以取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱,故不适合在
14、成熟期进入B产品市场。问答题5.某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。该项目建设2年,运营期8年。项目建设的其他基本数据如下:.项目建设投资估算5300万元(包含可抵扣进项税300万元),预计全部形成固定资产,固定资产使用年限8年。按直线法折旧,期末净残值率为5%。.建设投资资金来源于自有资金和银行借款,借款年利率6%(按年计息),借款合同约定还款方式为在运营期的前5年等额还本付息。建设期内自有资金和借款均为均衡投入。.项目所需流动资金按照分项详细估算法估算,从运营期第1年开始由自有资金投入。 4.项目运营期第1年,外购原材料、燃料费为1680万元,工资及福利费为700万元,其他费用为290万元,存货估算为385万元。项目应收账款年周转次数、现金年周转次数、应付账款年周转次数分别为12次、9次、6次。项目无预付账款和预收账款情况。.项目产品适用的增值税税率为13除增值税附加税率