设备运行维护管理制度.docx

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设备运行、维护管理制度一、项目经理应贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度，负责健全机械安全保证体系做好人员分工，落实责任制，组织机械安全检查和技术状况检查。二、项目技术负责人负责组织施工机械设备安全工作规程和安全施工管理规定的学习、负责组织施工机械设备安全技术教育和施工机械设备操作人员的培训工作。三、机械设备部负责本项目部的施工机械的保养及维修。努力钻研技术，不断提高保养、维修技术水平，按照“十字”作业法（调整、紧固、润滑、清洁、防腐）做好例行保养工作，保证维修质量，使机械经常处于良好状态。四、项目部落实“三定”制度，负责对操作人员的业务指导、技术培训、安全教育等。五、安全部门负责监督、指导本项目部施工机械的正确使用。有权制止违章操作。六、机械设备人员应做好设备技术经济指标考核和机械事故记录,及时填写机械各项运行记录，向机械部反映机械情况，做好备品、备件、工具及原始记录、技术资料的保管。