XX镇深入推进项目建设提速年优化营商环境提质年活动 开展四大攻坚行动的工作方案.docx

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1、XX镇深入推进“项目建设提速年优化营商环境提质年活动开展大攻坚行动的工作方案为全面贯彻落实党的二十大精神，根据市委、市政府关于开展“项目建设提速年”“营商环境提质年”活动（以下简称“两个年”）的工作要求，实现全镇项目建设攻坚突破和营商环境提质增效，打造“顶格服务、顶真支持、顶诚护航”的一流营商环境，结合XX工作实际，经镇党委、政府研究，特制定方案如下。一、目标任务以“党建聚合力”工程为统揽，以“达先锋党建品牌+产业项目提速行动”为主线，充分发挥“项目攻坚”“招商引资”“优化营商环境”等党员先锋队模范带头作用，以诚心、用心、专心、精心、清心的“五心极服务”为目标，在全镇开展椒花水库攻坚、招商签约

2、攻坚、项目落地开工攻坚、营商环境提质攻坚“四大攻坚行动”。通过直插项目现场一线、日周月定期调度、专题会磋商协调、“一事一议”破难题等方式，形成全流程、全方位、全周期、全过程的项目建设推进机制，确保圆满完成上级下达的目标任务，助力XX社会经济高质量发展，力争在全市集中观摩、年终绩效考核中取得优秀等次。组织机构成立XX镇深入推进“项目建设提速年”“营商环境提质年”活动开展“四大攻坚行动”工作领导小组（以下简称领导小组）：组长：XX第一副组长：XX副组长：XX成员单位：党政综合办公室、基层党建办公室、经济发展办公室、农业农村办公室、自然资源和生态环境办公室、社会治安和应急管理办公室、纪检办公室、财政

3、所、司法所、综合行政执法大队、乡村振兴事务中心、社会事业综合服务中心、重点项目建设服务中心、退役军人服务站、XX派出所、XX自然资源所、XX农商行、各村等。领导小组下设办公室，由XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任，全面负责统筹调度全镇“项目建设提速年”“营商环境提质年”活动开展情况。经济发展力、重点项目建设服务中心牵头负责具体日常工作。责任人员如有工作变动，由相应岗位同志自然递补，不再行文。三、主要内容（一）开展椒花水库集中攻坚行动成立椒花水库征地移民搬迁安置工作专班，制定攻坚工作具体实施方案。由重点项目建设服务中心牵头，农业农村办公室、社会治安和应急管理办公室、自然资源和生态环

4、境办公室等部门单位配合，全力推进椒花水库剩余搬迁安置任务，重点解决剩余问题。在2023年7月20日前完成剩余1户移民搬迁安置协议签订和房屋倒地任务，以及库区祠堂协议签订和房屋倒地、猪场拆除等工作。全力推进集中安置区第二期建设、XX电站拆迁、供水管线、紫东线、广福寺迁建，移民人口登记工作，库区清理、扫尾、变更报告协助、实物指标汇总等有关工作。（牵头领导：XX、XX、XX、XX,责任部门：重点项目建设服务中心、农业农村办公室、社会治安和应急管理办公室、自然资源和生态环境办公室等）（二）开展招商引资签约攻坚行动持续加强招商信息收集研判，及时推进符合产业发展规划项目，全面摸清梳理核查辖区内现有土地、森

5、林、矿产、湿地等自然资源以及闲置废弃房屋等，深入开展“X商回归”和返乡创业活动，由经济发展办公室牵头组建招商引资党员先锋队，持续打好产业链招商、以商招商、乡情招商“组合拳”。充分用好XX籍在外成功人士人才数据库，大力开展“引老乡、回故乡、建家乡”招商引资活动，邀请吸引一批在外的XX籍、XX籍企业家返乡投资。认真落实XX市招商引资中介人奖励办法，重奖招商“红娘”，全面浓厚“人人开展招商、人人参与招商”的工作氛围，全年实现省外到位资金任务IOOOO万（其中X商回X资金2000万）、招商引资签约落户项目2个以上的任务目标。（牵头领导：XX,责任部门：经济发展办公室）（S）开展项目落地开工攻坚行动坚持

6、党委领导统筹、支部组织协调、党群主动参与，建立“工作项目化、项目清单化、清单责任化”机制，推行“挂图作战”推进工作法，将云躲躲度假酒店综合体项目、云上金坑项目、竹制品综合产业园项目、全地形车项目、教师人才保障性住房建设项目等纳入“XX镇项目建设2023年攻坚计划表”作战图，通过定人、定责、定时、定督，让项目概况、推进计划、督导领导、责任单位、实施单位、完成情况等一目了然。对项目问题清单实行销号管理，发挥督促和倒逼作用，营造鼓劲加油、你追我赶的工作氛围，做到围着项目转、盯着项目干，确保项目施工有序推进。（牵头领导：XX、XX、XX、XX,责任单位：重点项目建设服务中心、经济发展办公室、自然资源和

7、生态环境办公室、自然资源所等）（四）开展营商环境提质攻坚行动大力培育市场主体，依法保护民营企业产权和企业家权益，引导企业依法诚信合规经营，积极创建社会信用体系建设示范乡镇。深化拓展“党建+达管家”服务机制，精准落实“党建引领、助力千企”行动，设立“企业家服务日”，创新开展“党员一线达，服务标准达”“达您所盼，浒航发展”等活动，做好惠企政策宣传、复工复产指导、安全生产监管、问题跟踪反馈等工作，全面摸排、交办、解决项目在签约落地、开工建设、投产达效等关键环节的困难诉求,加大涉企违法犯罪的打击力度。深化“放管服”改革，开辟“周末在线”“延长办理”“特事特办”“帮代办”等绿色通道，大力推进一网办、一窗

8、办、一次办，实现12345热线满意率达99%以上。（牵头领导：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX,责任部门（单位）：经济发展办、基层党建办、自然资源和生态环境办、社会治安和应急管理办、纪检办、财政所、司法所、综合行政执法大队、政务服务中心、重点项目建设服务中心、派出所、自然资源所等）四、考核激励（一）考核组织领导小组对“两个年”活动开展情况采取“一周一碰头、一月一调度、半年一讲评”考核机制，7月、12月对阶段性目标完成情况进行全面考评。（二）结果运用1根据所有涉及工作团队参与“两个年”活动的完成情况，设置1个优秀村，2个优秀部门、单位，1个优秀工作推进专班名额进行适当奖励：其中优秀村奖励

9、2万元/个，优秀部门、单位奖励1万元/个，优秀工作推进专班奖励10万元/个。对成功引进招商项目落地的奖励2万元/个，奖励经费按照相关规定使用。2.考评结果直接纳入年度考核得分，按照10分进行折算。对发生重大安全生产事故的，予以一票否决、不再参与综合考评。五、时间安排（一）动员阶段（5月初）：明确工作目标、建立工作机制，召开全镇动员大会。（二）实施阶段（5月至12月）：全面开展“两个年”四大攻坚行动。（三）总结阶段（12月底）：根据行动落实开展情况，召开总结表彰大会。六、工作要求（一）组建工作专班。根据椒花水库集中攻坚、招商引资签约攻坚、项目落地开工攻坚、营商环境提质攻坚等四大专项行动工作任务，

10、分别成立相关专班，进一步高度重视、落实责任、细化方案，确保“一项指标任务、一套实施办法、一位领导负责、一个部门牵头、一支队伍推进“，不折不扣完成各项工作任务。（二）实行清单管理。相关责任办、所、中心要建立协调推进机制，明确任务清单和具体措施，各项目责任单位要制定任务清单，按照倒排工期表，明确责任人员和具体事项,确保“两个年”四大攻坚行动高效推进。（三）严格督查考评。要将“两个年”四大攻坚行动的相关工作统筹纳入年度绩效考核范围。对在行动中行动快、表现突出、成效明显的，予以通报表扬；对落实不力、推诿扯皮、弄虚作假的，予以通报批评，视情况启动问责程序，依法依纪依规追究相关责任。（四）强化宣传推介。要广泛宣传发动，近距离、全方位、多角度挖掘总结“两个年”四大攻坚行动开展过程中涌现的典型经验和创新做法，在XX市级以上主流媒体平台上开展宣传报道，打造有亮点、有特色、有成效的宣传高地。通过以上率下、以点带面、示范引领等方式推动全镇形成“奋力闯创干、争当达先锋”的浓厚氛围。