中级经济师《工商管理》模拟试卷二含答案.docx

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1、中级经济师工商管理模拟试卷二（含答案）单选题1.某企业主原料的年需求量为IOOO吨，单价为3000元/吨，单次订货费用为（江南博哥）600元，每吨年保管费率为1%,则该企业主原料的经济订货批量应为O万吨。A. 150B. 180C. 200D. 250参考答案：C参考解析：经济订货蟠的基本计算公式为：经济订货批量EOQ=借=偿。式中工。为单次订货费;。为货物的年需求量；CI为单位货物营出时间的保管费；P为货物单价；H为单位保管费费率。由此，经济订货批量EoQ=/林黑泮=200（吨）。单选题2.生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以O为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产

2、进度计划D.生产采购计划参考答案：C参考解析：生产调度是组织执行生产进度计划的工作，是对生产计划的监督.检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。单选题3.某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的OOA.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区参考答案：C参考解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。在波士顿矩阵图中，幼童区位于直角坐标系的左上角，本区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低

3、，所需资金不足，负债比率高。单选题4.市盈率是某种股票普通股市值与（）的比率。A.营业利润B.净利润总额C.营业总收入D.扣费后净利润参考答案：B参考解析：市盈率是某种股票普通股每股市价与每股盈利的比率，也可以表示为市值与净利润总额的比率。单选题5.下列物品中，属于包装用辅助材料的是OOA.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶参考答案：C参考解析：包装材料有容器材料.内包装材料,包装用辅助材料等。包装用辅助材料主要有黏合剂.黏合带和捆扎材料。单选题6.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是OoA.预期收益高.技术成功概率高B.预期收益低.技术成功概率高C.预期收益低.技术成功概率低D.预期收

4、益高.技术成功概率低参考答案：C参考解析：在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理者更容易发现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整。白象型技术项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。单选题7.某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是（）。A.垂直多元化战略B.前向多元化战略C.水平多元化战略D.非相关多元化战略参考答案：A参考解析：多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略，包括相关多元化战略和非相关多元化战略两种基本方式。相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩

5、张的战略。相关多元化战略可以分为三种类型：水平多元化战略，是指在同一专业范围内进行多种经营；垂直多元化战略，是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域；同心型多元化战略，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以“家电市场”为核心生产电冰箱,洗衣机。非相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务在技术.市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。单选题8.生产进度控制的目的是OoA.降低成本B.优化生产工艺C.准时装配出厂D.提r产品质量参考答案：C参考解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量.出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。单选题9

6、.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于OOA.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略参考答案：A参考解析：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略.差异性营销策略和集中性营销策略。无差异营销策略，即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。单选题10.下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是（）。A.

7、人员使用计划B.薪酬激励计划C.人员接续及升迁计划D.劳动关系计划参考答案：B参考解析：企业人力资源规划的具体计划包括：人员补充计划，明确补充人员的数量.类型.层次等；人员使用计划，优化部门编制和人员结构.合理配置人员等；人员接续及升迁计划，确定后备人员数量，优化人员结构等；人员培训开发计划，提高人员知识技能，提高绩效等；薪酬激励计划，人力资源供给增加.士气提高.绩效改善；劳动关系计划，降低非期望离职率.改善劳动关系等；退休解聘计划，降低人工成本，改善人力资源结构等。单选题11.投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为OOA.初始现金流量B.营业现金流量C

8、.净现金流量D.终结现金流量参考答案：B参考解析：营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。单选题12.某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25%,风险报酬系数为50%,则该公司开发A产品的风险报酬率是OOA. 10.5%B. 11.5%C. 12.5%D. 15.5%参考答案：C参考解析：风险报酬率=风险报酬系数义标准离差率X1O0%,由此该公司开发A产品的风险报酬率=25%X50%100%=12.5%。单选题13.适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是OcA.在制品定额法B.累计编号

9、法C.生产周期法D.准时生产法参考答案：A参考解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行。单选题14.随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的（）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性参考答案：C参考解析：随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此

10、，企业战略的制定及实施具有一定的风险性。单选题15.某服装企业将消费者市场分为简约风格服装.田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于OOA.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分参考答案：B参考解析：心理细分是指企业按照心理变量来细分消费者市场，即按照消费者的生活方式.个性等来细分市场。单选题16.下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是OoA.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行参考答案：A参考解析：生产控制包括三个阶段，即测量比较.控制决策,实施执行，根据目前企业的实际情况也可以把制定标准作为基本程序之一。单选题17.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险

11、收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用参考答案：B参考解析：由于特定费用的存在而导致当某一财务变量以较小的幅度变动时，另一相关财务变量以较大幅度变动，这种现象被称为杠杆现象。营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指企业生产经营中，由于固定成本的存在，当销售额增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。定量衡量这一程度用营业杠杆系数。单选题18.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于OOA.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算参考答案：B参考解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的

12、检查.监督.分析偏差和合理调节的系列活动。单选题19.某企业租入设备，合约约定租期是3年，每年年初需要支付租金20万元，假定年利率是10%,则该企业支付的租金总额现值是O万元。A.54.71B.55.71C.54D.55参考答案：A参考解析：此题考查先付年金现值的计算。方法1：先付年金现值的计算公式2.7355=54.71（万元）。方法2电2。+品=54.71（万元20+（1+10%）2为：P=A(PA,i,n-1)+1o本题中P=20(P/20,10%,3-1)+1=20单选题20.下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是OA.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流

13、率参考答案：B参考解析：反映企业销售物流的效率评价指标有销售物流的合理物流率.迅速物流及时率.准确完成物流率.损耗率和经济效率。单选题21下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是OOA.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失参考答案：A参考解析：测量比较是指以生产统计手段获取系统的输出值，与预定的控制标准作对比分析，发现偏差。偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量,利润.劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制；而对于成本,工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

14、单选题22.下列属于因素比较法的缺点的是OoA.主观评价影响小B.不同职位间易比较C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.不易被员工完全理解参考答案：D参考解析：因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成，故成本较高，且不易被员工完全理解，其公平性也常被质疑。因而其使用范围受到一定的影响。单选题23.“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的O功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具参考答案：B参考

15、解析：看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送。单选题24.某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求，由此产生的空调库存属于OOA.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存参考答案：B参考解析：库存按其目的可分为经常库存.安全库存.生产加工和运输过程的库存.季节性库存四种类型，其中季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需要（如夏季对空调机的需要）而建立的库存，或指季节性产出的原材料（如大米.棉花.水果等农产品）在产出的季节大量收购所建立的库存。单选题25.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为OOA.进攻型战略与防御型战略B.