中级经济师《工商管理》考前点题卷一含答案.docx

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1、中级经济师工商管理考前点题卷一(含答案)单选题1关于企业使命的说法，错误的是()。A.企业使命说明了企业的根本性质(江南博哥)和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据参考答案：B参考解析：本题考查企业使命的内容。B选项错误，企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命的内容。单选题2.某网络技术有限公司在战略控制过程中，注意控制过程严格但不缺乏弹性，控制的范围、程度、频度恰到好处，避免控制过多可能会引起的混乱和目标移位，这体现了战略控制的()原则。A.确保

2、目标B.适度控制C.适应性D.适时控制参考答案：B参考解析：本题考查战略控制的原则。适度控制原则：控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。单选题3.企业战略从基层自下而上地产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为O。A.指挥型B.增长型C.合作型D.文化型参考答案：B参考解析：本题考查战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上的产生。单选题4.平衡计分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于()层面的指标。A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.学习和创新角度参考答案：A参考解析：本

3、题考查平衡计分卡。财务角度：财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对促进企业盈利做出贡献。财务目标通常与获利能力有关，其衡量指标有营业收入、资本报酬率、经济增加值等。单选题5关于企业经营决策要素的说法中，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案参考答案：D参考解析：本题考查企业经营决策的要素。决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。单选题6.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为S3、一般为0.5、滞销为0.2,

4、这三种市场状态下的损益值分别为60万元、40万元和35万元。该产品的期望损益值为()万元。A. 45B. 37C. 28D. 55参考答案：A参考解析：本题考查期望损益值。期望损益值=0.3X60+0.5X40+0.2X35=18+20+7=45(万元)。单选题7.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()。A.经济利益关系B.经济责任关系C.经济权力关系D.经济法律关系参考答案：D参考解析：本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。单选题8

5、.根据公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人参考答案：D参考解析：本题考查发起人的定义。根据公司法的规定，设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。单选题9.按照公司法的规定，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持，依照法律规定行使职权。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东参考答案：D参考解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照公司法的规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。单选题10.根据公司法，代表十分之一以上

6、表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A. 7B. 10C. 15D. 30参考答案：B参考解析：本题考查董事会会议。公司法对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。单选题11.下列不属于独立董事职权的是（）。A.可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所C.向董事会提请召开临时股东大会D.检查公司财务参考答案：D参考解析：本题考查独立董事的职权。独立董事除应当具有公

7、司法和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：（1）重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；（2）向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；（3）向董事会提请召开临时股东大会；（4）提议召开董事会；（5）独立聘请外部审计机构和咨询机构；（6）可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。选项D是监事会的职权。单选题12.根据公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任参考答案：D参考解析：本题考查监事会的组成。监事任期届满，连选可以连任。单选题

8、13.根据通用电气矩阵分析，如果企业的业务处于“大强”地带，企业应当采用的战略是()。A.放弃战略B.收割战略C.增加投资和发展增大的战略D.维持原来投资水平的市场占有率的战略参考答案：C参考解析：本题考查通用电气矩阵分析法。处于“大强”地带即处于“绿色地带”，企业应该“开绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。单选题14.某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装，则企业在选择目标市场时采用的目标市场模式为()。A.产品一市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.全面进入参考答案：B参考解析：本题考查目标市场模式选择。产品专业化即企业向各类顾客同时供应某种产品，但在质量、款式、档

9、次等方面都会有所不同。根据题目信息可知符合产品专业化的定义。单选题15.某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。A. 2B. 3C.4D.7参考答案：D参考解析：本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的香皂有3种、沐浴露有4种，所以产品组合的长度是7。单选题16.某企业生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。A. 31B.

10、32C. 33D. 35参考答案：A参考解析：本题考查目标利润定价法。根据目标利润定价法公式，产品价格=单位成本+目标收益率X资本投资额/销售量(表示：投资按照一定比例收回)，计算如下：(1)产品单位成本，根据题目信息“生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个”，可知产品单位成本=35/5+15=22元；(2)目标收益率，题目已知为30%；(3)资本投资额，题目已知为150万元，即1500000元；(4)销售量，题目已知为50000个;将上述信息代入公式，产品价格=22+30%X1500000/50000=31元。单选题17.大卫艾克提炼出的

11、品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于某一品牌在品质上的整体印象被称作()。A.品牌忠诚度B.品牌联想度C.品牌知名度D.感知质量参考答案：D参考解析：本题考查品牌资产。品牌资产的“五星”概念模型，是由品牌知名度、品牌联想度、品牌忠诚度、感知质量、和品牌其他资产五部分组成。感知质量是指消费者对于某一品牌在品质上的整体印象。单选题18.生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.独家经销模式C.多家代理模式D.平台式销售模式参考答案：C参考解析：家题考查常见的消费品分销渠道模式。多家经销(代理)模式是指生产厂家在建立渠

12、道时选择多家经销商(代理商)，通过建立庞大的销售网络实现分销目标。单选题19.某企业通过特许经营的方式将其先进的管理经验、品牌、技术等授予加盟店，以此建立业务渠道，则其进行渠道管理的权力来源是0。A.强迫权B.认同权C.专长权D.信息权参考答案：C参考解析：本题考查渠道权力来源的类型中专长权的概念。专长权是指受影响的渠道成员认为，影响者具备其所不具备的某种特殊知识或有用的专长。例如，特许经营就是一种典型的租借授权人的专长建立自己业务的渠道管理方式。单选题20.某分销渠道2023年实际销售额100万元，2023年实现销售额300万元。该渠道2023年销售增长率为()。A. 33.3%B. 66.

13、7%C. 200.0%D. 300.0%参考答案：C参考解析：采题考查渠道销售增长率的计算。根据渠道销售增长率公式计算，渠道销售增长率=(本年销售额一上年销售额)/上年销售总额X1O0%=(300-100)100100%=200%o单选题21根据服务质量差距模型，质量差距是由质量管理前后不一致造成的，其中最主要的、需要其他四种差距来弥合的是()差距。A.市场沟通B.感知服务C.质量标准D.服务传递参考答案：B参考解析：本题考查感知服务差距。感知服务差距是服务质量差距模型的核心，要弥合这一差距，需要对其他四种差距进行弥合。单选题22.目录服务商是网络间接分销渠道常见的中间商之一，其收入来源主要来

14、自()。A.商业站点的租金B.管理费用C.每笔交易的佣金D.为客户提供的互联网广告服务参考答案：D参考解析：本题考查目录服务商。目录服务商的主要收入来源：为客户提供的互联网广告服务。单选题23.某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是()件。A. 2150B. 1600C. 1500D. 1800参考答案：D参考解析：本题考查生产能力的核算。设备组的生产能力=单位设备有效工作时间X设备数量X产量定额=7.5X20X12=1800(件)。单选题24.工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业

15、产品的总价值可以用()来衡量。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业成品价值参考答案：B参考解析：本题考查产品产值指标。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。单选题25下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式参考答案：C参考解析：宗题考查生产控制的事后控制方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式，它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。单选题26.一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产