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1、基坑监测应急预案1、应急组织机构XX项目应急指挥中心(指挥部),领导本企业对突发事件的应急处理和生产安全防控工作。联系电话:联系电话:组长:X义X副组长:组员:XXX2、应急救援职责(1)项目经理:XXX(电话)1)应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作;2)有权采取一切可能手段,以控制和减少事故危害;3)授于相关人员相应的应急处理权;(2)项目书记:(电话)1)负责应急救援的动员工作及后勤保障的安排;(3)执行经理:(电话)1)协助应急总指挥,负责应急指挥工作;2)当项目经理不在时,担任应急总指挥工作;(4)项目总工:(电话)1)组织有关部门编制、修订、评审应急预案。协助项目经理进行应急处理;
2、2)督促相关部门做好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查,并形成记录;(5)生产经理:(电话)1)事故现场指挥,督促有关部门和人员进行现场防护抢险工作;2)当项目经理、技术负责人不在现场时,担任现场总指挥工作;(6)安全总监:(电话)1)协助技术部编制、修订、评审应急预案;2)督促检查相关部门落实应急准备工作;(7)技术部:负责编制、修订、评审应急预案;(8)质保部、安全部、工程部1)协助技术部编制、修订、评审应急预案;2)组织进行应急预案的演习,并提出改进建议;3)发生事故时,组织施工队成立救援小组进行抢险、营救、减损防护工作;4)负责人:(电话)(9)物资部、机电部1)落实应急
3、预案所需物资、设备的准备工作。2)发生事故时,组织成立由相应特殊工种(水电工等)成立救援小组。3)负责人:(电话(10)综合办公室1)落实应急物资及其它措施费的准备;2)成立急救组,组员必须有至少一名医护人员;3)负责人:(电话)4)医生:XXX(电话)3、危险源识别分析危险源清单序号作业活动危隆源可能导燹的事故风险计划控制措施/n-f备注注控制措施中,a为制定目标、指标及管理方窠;b为制定管理程序;C为培训与教育;d为应急预案与响应;e为加分现场监督检查f为保持现有措施。潴制/日期审检/日期批准历期4、应急演练项目安全部、机电部应定期组织安全应急演练,负责组织全项目部每年至少进行两次紧急事故应急救援的模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。5、应急处理流程6、应急处理方法7、应急救援电话机路线7.1 指挥部应急救援电话项目指挥部应急电话:综合办公室座机电话:-X移动电话号码:7.2 应急救援医疗电话急救电话:120义X市第XXX医院电话:-X7.3 应急救援路线图