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1、工程公司质量考核、奖罚制度第一条为了确保工程质量达到与甲方签署合同规定及施工图要求,在质量管理过程中,达到最优化质量成本,保证公司质量目标实现,须对质量责任人进行奖励对事故责任人进行处罚。第二条公司通过项目经理部实施质量报奖奖罚管理。第三条人力资源部依据公司质量年度考核指标,对各项目部规定年度质量考核指标及奖罚实施监督检查。第四条质量获奖的奖罚公司设项目工程质量奖,工程获全国钢结构金奖、全国建筑装饰奖(幕墙类)项的,奖励项目经理20000元,奖励项目部总工(技术负责人)10000元,奖励其他技术人员各2000元。达到报奖规模的项目,报奖未能成功的处罚项目经理20000元,项目经理级别下降一级。
2、处罚项目部总工(技术负责人)5000元.对违造奖项的项目部,经过核实,将对该项目部项目经理进行处罚,处罚标准按照奖励标准的5倍进行罚款,同时在全公司进行通报批评,情节严重的开除公司。第五条施工质量处罚奖罚一、因为工程质量问题造成甲方扣罚工程款,则所扣罚工程款由该工程的施工队承担。二、材料防腐及油漆工程处罚规定1、项目部对进场材料未进行认真检验,在未取得材料的产品合格证、材质检验报告就允许进场并使用,对项目经理处罚200元,技术负责人处罚100元,质检员处罚50元。2、除锈工程:对材料进行除锈,经酸洗和喷丸(砂)工艺处理的钢材表面必须露出金属色泽;对采用机械除锈或手工除锈的钢材表面,允许存留与金
3、属密贴的轧制表皮,但不允许存留锈斑。除锈不符合上述要求的,对施工队长进行200元的处罚/次,并返工;质检员对这种不合格没有下达整改的,处罚50元。3、油漆工程:油漆前必须清除材料表面的浮锈、浮尘、水、油污等杂质,如未进行,对项目部项目经理、技术负责人、质检员处罚100元,对有关施工队进行100-500元的处罚。4、底漆、面漆刷涂,如发现刷涂不均匀,有流坠、皱皮、气泡等对项目部项目经理、技术负责人、质检员分别处200元、100元、50元的处罚,施工队长处罚200-500元。5、补漆未按照施工工艺进行的一律对项目部技术负责人、质检员处罚50元,施工队处罚100元。6、材料涂装结束后,要注意成品保护
4、,如野蛮施工,造成成品损坏,损失由施工队承担,发现一起项目部施工技术负责人100元。7、其他未按照施工工艺进行施工的一律处项目部技术负责人IOO元,质检员50元。三、材料下料工程质量问题处罚规定1、下料前施工人员要认真研读并理解图纸,有问题及时与公司沟通,确认后方可施工,由施工人员的失误而造成的直接经济损失由直接责任人负责。2、施工技术人员发现图纸上有错误、偏差时要及时上报,暂停施工,否则将视情况对技术人员隐瞒不报造成的损失处100-500元的处罚。3、下料时不按图纸施工的,发现一例,对项目部技术负责人罚款800元、施工队长300元以上的处罚。4、下料结束后,要将成品按型号、尺寸做好标记,分类
5、堆放。如发现混乱堆放,影响施工进度,对施工队长进行200元以上的罚款,项目经理罚款100元,负责现场施工的技术人员罚款IoO兀。5、其他未按照施工工艺进行的,查明责任人后,属项目部技术人员未交底到位的罚技术人员100元,对施工队伍蛮干的一律罚款200元以上。四、焊接工程质量问题处罚规定1、特种作业人员必须持证上岗,必须身体健康,无心脏病、高血压、癫痫病,一经发现立即清除工地。2、不得使用未经处理的焊接材料,一经发现对施工队罚款200元。3、对施工焊接部位未进行修整而进行施焊的,对操作工人及项目技术人员处罚IOO元。4、焊健表面有裂纹、焊瘤、焊穿、弧坑等缺陷,一经发现,对施焊人员进行50-100
6、元的罚款,对施工队长罚款200ytjo5、随意在母材上引弧的一经发现对操作者罚款100元,对班组长及施工队长各处罚200元。6、其他未按照施工工艺进行施工的一律对操作者及施工班组长及施工队长各罚款200元以上。7、焊条(剂)、粉心焊丝使用前、必须按照质量证明书的规定进行焙烘。焊丝应清除锈蚀和油污,未经处理直接用于工程上、一经发现对操作者处以IOO元以上罚款,对班组长、施工队长各处罚200元。8、工地发现乱丢乱掉焊条现象,给予操作工罚款100元;工长罚款200元;项目经理罚款300元。五、高强度螺栓连接工程质量问题处罚规定1、野蛮施工,造成螺纹碰伤及沾染脏物的,赔偿将视情况对操作者罚款50元以上
7、。2、未清除螺栓摩擦面的浮锈等杂质就进行安装,一经发现对操作者罚款100元。3、随意用高强度螺栓兼做普通螺栓使用的对操作者罚款50元。4、施工前未校正扭具扳手就进行使用的对操作者罚款IOO元。5、高强度螺栓在进行初拧、复拧时,不按规定的顺序进行施拧的对操作者进行罚款100元。6、其他未按照施工工艺进行的一律对操作者罚款200元以上。六、涉及屋面、天沟漏雨的施工队伍,对施工队施工质量罚款在合同额5%以上。六、钢结构安装工程质量问题处罚规定1、利用已安装就位的构件起吊其他重物的,特殊工程,经公司总工程师同意后方可施工。2、未经技术人员允许就在主要受力部位焊接辅助构件的,一经发现施工队长罚款500元
8、。3、放线出现偏差,视情况对放线的技术人员进行200元以上罚款。4、其他未按照施工工艺进行的一律对操作者罚款200元以上。七、管理人员不作为处罚规定1、技术员在施工过程中,未及时整理内业资料,未合理安排工序及技术交底,使工程出现技术问题导致工期延迟,罚款100元。在施工中内业资料完整、外业无技术差错并达标,给予200元奖励。2、质检员在施工过程中,未采取旁站、巡视等工作方法,对发现的质量问题未采取措施,导致工程质量事故大小,罚款IOO元。在工作中,内业资料完整,无漏检,错检,及时发现并处理质量问题,连续3项工程无质量事故,给予200元奖励。3、技术员、质检员在放线过程中,定位抄测出现误差、造成材料浪费、返工、延误工期,各处以100元罚款。八、质量检查不到位奖罚规定:1、项目质检员在对每道工序施工检查过程中,对存在施工质量问题拍照片报公司,公司按照质检员上报问题照片经核实,对施工队进行经济处罚额的50%奖励给质检员;2、项目质检员工序施工不认真检查,未发现问题的,公司质检部到现场检查,发现工序质量存在问题,质检员未检查出来的,质安部将对现场质检员处罚100元/次,劳务队按问题大小进行处罚。3、公司副总或董事长到工地检查上述质安部及质检员检查过的工序,若发现存在问题,董事长或副总经理将对质安部长处罚200元/次、质检员处罚100元/次。劳务队按问题大小进行处罚。