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1、创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况(1)二、创业计划作者的个人情况(1)三、市场评估(2)四、市场营销计划(4)五、企业组织结构(5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入预测(12个月)(11)九、销售和成本计划(12)十、现金流量计划(13)一、企业概况企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):企业类型:口生产制造口零售口批发口服务口农业新型产业口传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间
2、):三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势及前景:SWoT分析优势劣势1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.机会威胁1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并在其前面的口内画打“J”)将把产品或服务销售或提供给:口最终消费者零售商口批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企
3、业组织结构企业将登记注册成:口个体工商户口有限责任公司口个人独资企业口合伙企业口其他拟议的企业名称:企业组织结构图:员工工作描述(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内合伙出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1,工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及
4、营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧项目价值(元)年折旧(元)七、流动资金(月)1.原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注肖售情况7份销高京襄或服务I23456789101112合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7
5、)销售数量平均单价月销售额(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入二3金额(元月份123456789101112合计销售含税销售收入增值税销售净收入成本原材料(列出项目)(1)(2)(3)业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费总成本利润企业所得税个人所得税其他净收入(税后)十、现金流量计划金额(元八、户份-123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出现金采购支出(列出项目)(1)(2)(3)赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他(列出项目)税金现金总支出(B)月底现金(A-B)