管理制度-××股份有限公司员工选聘制度1 精品.doc

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1、清华同方光盘股份有限公司员工选聘制度 为规范公司招聘程序，确保招聘到合格的员工，特制定本制度。一、聘用职位的申请1、 各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时，应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时，应首先进行内部调整，最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见职员异动管理规定中“调动”项。2、 因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗，须向外招聘人员时，应向人力资源部领取人员增补申请表，填写后经部门主管领导批准后，连同职位说明书交人力资源部，由人力资源部有计划的对外发布招聘信息。 二、面试1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选，将初选应聘人员材料交

2、给人力资源部，由人力资源部通知其面试时间。2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试，申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验，人力资源部考查其他素质和各类证件。3、应聘人员面试时应填写应聘人员登记表，人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后，由人力资源部安排与主管领导复试。4、 部门经理须经公司主管领导面试通过。三、 测试1、对于面试不能作出选择录用结果时，必须进行测试，测试包括笔试和现场操作考察。2、 笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供，人力资源部协助组织测试。3、 测试结束后，申请部门将通过测试的应聘人员名单交给人力资源部，由人力资源部通知被试聘人员上岗时间。 四

3、、报到1、 应聘人员面试合格后，由人力资源部通知其上岗试用，试用期一般为三 个月。2、 新员工上岗当日须到人力资源部报到，并提供下列材料：（1）一寸照片两张；（2）身份证复印件；（3）学历、学位、职称证书复印件：3、 新员工计薪日以实际入公司工作时间来核定。五、 转正 1、 新员工试用期满后，用工部门向人力资源部领取员工转正考核表，新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考评内容，报主管领导批准后，交人力资源部。2、 在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别出色的新员工，用工部门可以提前向人力资源部领取员工转正考核表，经主管领导批准后，可以办理转正手续。3、 新员工转正

4、后，须和公司签订正式的劳动合同书。4、 新员工转正后，转正工资以转正批准之日起计发。附表：1员工调动、晋升申报表2人员增补申报表3应聘登记表4员工登记表5员工转正考核表6职位说明书清华同方光盘股份有限公司员工调动、晋升申报表 填表日期：姓名性别年龄学历专业到岗日期申报类别内部调动部门间调动职务晋升原部门现部门岗位岗位位工资级别位工资级别调动晋升原因调动晋升生效日期原部 门 经 理现部 门 经 理任主 管 领 导任主 管 领 导人力资源部意见总经理 意见清华同方光盘股份有限公司 人员增补申请表 日期：申请部门增补岗位职务类别增补人数待遇紧急程度特急急一般有合适人选再进希望到岗日期编制 编内人员

5、超编人员申请增补原因岗位空缺辞职补充储备人员其它（请注明）增补人员工作内容性别年龄婚否学历专业英语文字表达形象气质专业工龄其他要求申请部门经理部 门总经理意 见人力资源部意见总经理意见注：表中类别一栏为：A、正式职员B、临时人员C、兼职 职员编号 清华同方光盘股份有限公司员工登记表 部 门： 姓 名： 填表日期： 基 本 情 况注：出生年月日要精确到日来公司工作的时间以劳动合同为准本人简历从初中开始填写。参加国内外专业学习、培训情况专 业 技 术 情 况家庭成员及主要社会关系情况清华同方光盘股份有限公司员工转正考核表填写日期： 年 月 日 第1页 共3页姓名部门职务学历专业到岗日期试用期间年月

6、日年月日工资级别自我评述1. 在与上级和同事相处的人际关系中，自己感到 非常满意 满意 还可以 不满意2. 对目前的工作自己感到 完全能担当更困难的工作 合适，但希望能担当更困难的工作 正合适目前本身能力 能力感到不足3.目前的工作环境自己感到 很好 好 尚可 差4.对目前所担当的任务，自己希望 继续担任现职 如可能愿变更至 部门 如有可能愿调动至部门 职务 对本公司职务不适合5.希望在以下方面得到进一步培训或训练：6.为了更好地工作，自己希望上级在以下方面给予帮助：试用期工作总结：（不够另附纸）对主管及公司，自己有如下建议： 第2页 共3页评分优秀(90-100%)良好(80-89%)一般(

7、70-79%)差(60-69%)考项目自评初核自评初核自评初核自评初核专业知识20核工作能力20工作效率15内协调能力15责 任 感15容品德10上 进 心5自评人签名自评分数初核人签名初核分数初 核评 语签名： 年 月 日注:初核人为部门经理 第3页 共3页初核人意见 提前转正，晋（）级，从月日起正式聘用 按期转正，晋（）级 按期转正，不予晋级 延长试用期个月（到年月日止） 试用不合格，不拟聘用签名： 年 月 日部 门总 经 理意 见人 力资 源 部意 见公 司总 经 理意 见职务说明书 编号：职务名称直接上级所属部门工薪等级辖员人数工作分析人工作性质定员人数审核批准人工作概要编号工 作 任

8、 务 及 内 容 1工23 作45职678责9101112 可直接升迁的职位职位关系 可相互转换的职位 可升迁至此的职位任所需学历职专业经验资培训项目格年龄范围任性 别职资 格一般能力个性特征精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

9、精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐