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1、员工手册Emp1oyeeManua1某某投资有限公司书目Tab1eofContents第一章序言ChapterOne第二章Preface员工守则ChapterTwoEmp1oyeeDiscip1ine2.1 员工基本守则2.2 员工职业道德2.3 违纪处分第三章规章制度ChapterThreeRu1esandRegu1ation3.1 人事管理制度3.2 考勤及假期管理制度3.3 车辆运用管理制度第四章龙恩爱心基金倡议书ChapterFour龙恩爱心基金运用管理方法附件:员工认可书Recognition1etter第一章序言ChapterOnePreface敬爱的员工:欢迎您加入龙恩,共同参与
2、公司将来的发展。在此,谨祝您工作开心,同时,在您进入岗位前,请仔细阅读本手册。龙恩过去的每一点成就,都有赖于龙恩人的不懈努力。龙恩明天的每一个进步,从今日起先,都与您的努力亲密相关。本手册将向您陈述龙恩的文化体系和价值观念,简洁的介绍龙恩内部最基本的行为准则、规章制度,讲解您在龙恩所拥有的基本权利,应履行的责任和义务,以便使您快速的融入公司,充分呈现自己的才华和才智,与龙恩共创辉煌。假如您在阅读和执行中有什么疑问,请向公司询问,我们很乐意解答您的怀疑,并和您坦诚地进行探讨和沟通。现在,请随我们一起。第二章员工守则ChapterTwoEmp1oyeeDiscip1ine2.1员工基本守则Basi
3、cDiscip1ine(I)员工必需遵守中华人民共和国的各项法律法规。Theemp1oyeemustabidebya11kindsof1awsandregu1ationsofthePeop1esRepub1icofChina.(2)员工必需遵守劳动合同中的各项规定。Theemp1oyeemustabidebya11regu1ationsstipu1atedintheEmp1oymentContract.(3)在代表公司的各项活动中,员工必需维护公司的荣誉与利益。Toattendactivitiesonbeha1foftheCompany,theemp1oyeemustmaintaintheho
4、norandinterestsofthecompany.(4)员工应再工作中主动进取、严于自律,不断提升个人工作技能、技巧。Theemp1oyeeshou1dworkactive1yandinitiative1y,maintainstrictse1f-discip1ine,andcontinuous1yraisepersona1workingabi1itiesandski11s.(5)公司提倡互信任任的工作氛围,员工之间应当相互敬重、相互信任。TheCompanyadvocatesworkingatmospherewithmutua1trust.Theemp1oyeesshou1drespec
5、tandtrusteachother.(6)维护清洁、整齐的办公环境,提高工作效率。不得在办公区域高声喧哗。Theemp1oyeeshou1dmaintaintheofficeinac1eanandtidyenvironment,raiseworkingefficiency.Making1oudsoundisforbiddenintheoffice.(7)员工未经公司法人代表授权或批准,不得以公司名义供应担保或证明。Theemp1oyeemustnotprovideguaranteeorcertificateonbeha1foftheCompanywithoutauthorizationora
6、pprova1ofthe1ega1representativeoftheCompany.(8)员工不得索取或者收受任何形式的酬金或回扣;反对以贿赂或其他不正值手段取得利益。Theemp1oyeemustnotreceiveoraskforanyremunerationorcommission.Togetprofitwithbriberyorothermeansareobjected.9、团结友爱,热心助人,营造和谐工作环境;10、知恩图报,是非分明,报效企业和社会。2.3违纪处分(1)员工违纪处分方法a.口头警告b.书面警告C.解除劳动合同(2)违纪情形I.员工有下列情形的,依状况赐予警告处分
7、,并视情节轻重在考核中处以扣分:1)上班时间擅离工作岗位,串岗、睡觉、喝酒、看与工作无关的书籍,玩电脑嬉戏的扣2分,当月累计3次加扣5分,并终止劳动关系。2)穿着拖鞋、背心等不雅着装上班者每次扣2分,当月累计3次的加扣5分。3)工作时间无外出手续外出者,每次扣3分,当月累计3次的加扣10分。4)严禁酒后上班,违者扣3分(公务餐及接待客户除外),当月累计2次的终止劳动关系。5)未经同意随意缺席各类会议和培训,违者每次扣3分,连续3次或年度累计5次双倍扣分。6)未按规定关电、关水、运用空调造成奢侈的,视情节赐予适当扣分。7)不按操作规定运用设备者、损坏公物者照价赔偿。8)擅自将公司物品夹带出厂,扣
8、除10分,情节严峻者送当地公安机关处理并终止劳动关系。9)在公司内寻衅滋事,打架斗殴,对挑起事端的一方扣5分。情节严峻触犯法律者予终止劳动合同,并转公安机关处理。10)抵毁公司形象,使公司的信誉受损者,视情节严峻追究责任,严峻者解除劳动关系,并扣20分。11)不遵照公司作业流程,擅自变更工作程序,给公司造成损失的,发觉一次扣5分,造成严峻损失的直至终止劳动关系。12)有意疏忽或拒绝主管人员的工作指令或安排的工作任务,每次扣5分,当月内连续两次的予以解除劳动合同;13)利用上级的职权报复下级或下级寻衅闹事干扰上司履行职权的,每次扣5分,两次以上或情节严峻的予以解除劳动合同;14)对公司的客户有任
9、何的无礼行为,有损公司形象或声誉的行为扣10分;15)工作中弄虚作假、隐瞒真实、欺瞒上司、假公济私的扣5分,连续两次予以解除劳动合同;II.员工有下列情形的解除劳动关系,并在考核中扣除20分,触犯法律者扭送当地公安部门:1)偷盗公司或他人财物,数额较大的;2)正式员工连续旷工三天或一个季度累计旷工五天或以上的;3)贪污公款,索贿,行贿,收受回扣IOOO元以上者;4)吸毒,贩毒,加入非法组织的,通缉在逃罪犯的;5)对同事实施威逼,敲诈或严峻羞辱行为的;6)在公司内打架、斗殴、酗酒闹事或诬告、陷害他人行为者;7)弄虚作假伪造票证、公章、资料、证件等欺瞒公司并给公司造成形象、经济损失的;8 )有意破
10、坏公司财物的;9 )泄露公司技术、经营、重要决策信息资料、客户资料等文件的;10)用威逼、引诱手段唆使、鼓动他人怠工、旷工或集体罢工的;11)滥用职权,利用职务之便,损害公司利益的;12)长期不完成工作(或在指定时间内完不成),又不主动努力、有消极怠工之嫌疑者,公司予以解除劳动合同;13)出卖公司情报从中牟利者,虽未牟利但情节严峻者予以辞退。(3)违纪处理审批流程与实施行政部为违纪处理工作的归口管理和经办部门,各职能管理部门为违纪处理工作的具体申报单位,可依据自身工作职责提出具体处理看法。I.员工过错行为相关资料均在行政部备案,并计入员工的公司内部档案作为执行其它人事政策的依据;II .因员工
11、果醋而被公司解除劳动合同,公司无需向员工支付经济补偿金;III .员工因过错行为给公司造成的经济损失,员工还应依法担当赔偿责任。第三章规章制度3.1 人事管理制度(1)员工凭通知在规定时间内准时办理报到手续,并按要求携带以下资料: 身份证原件及复印件1份(正反面),或其他身份证明复印件。 户口本首页、本人页的复印件1份。 学历证、学位证书、英语证书、专业/执业资格证书等原件及复印件1份。 标准一寸白底彩色照片3张。 具有工作阅历的人员,需供应与原单位解除劳动关系的证明、失业证等。近三个月内的体检报告或健康证。(2)试用期规定 依据劳动合同法规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过
12、一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月; 特殊人才经总经理批准可免除或缩短试用期。(3)劳动合同签订规定 自用工起一个月内与员工签订书面劳动合同; 劳动合同期限规定:公司中高层管理人员35年;一般专业技术人员及办公行政人员12年; 劳动合同续签:在员工劳动合同期满前30日,由人事部通知员工及用人部门确定是否接着聘用; 劳动合同的解除和终止应提前30日以书面形式告知双方; 特殊岗位的需另签订员工保密协议书。(4)内部档案管理规定 行政部将为每一位员工建立公司内部档案,这份档案将具体记录员工进入公司的学习和成长过程
13、,作为员工寻求进一步发展的依据。 公司内部档案属公司全部,作为公司内部资料,除公司管理须要或者法律另有规定外,不对外公开或供应,查阅员工档案的人员须填写档案查阅登记,查阅档案者负有保密义务和保管责任。 公司内部档案在员工离职后为员工保留2年,2年之后将赐予销毁,不再负有保留责任。(5)员工转正规定试用期满前一周,员工按岗位说明书的任职要求,照实填写试用期转正考核表,按审批流程确认如期转正、延长试用期或辞退。(6)岗位调动管理 岗位调动准则:通过人事调整,合理运用组织的人力资源,达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才。依据组织结构和企业规划调整,科学合理配置岗位,以期提高工作绩效和工作满足度.
14、调整公司内部的人际关系和工作关系。 公司依据业务、组织结构、技术革新等变更可对员工的岗位作出下列变动:轮岗、转岗、调岗,岗位属性变更。 内部调动审批权限:部级经理:由分管副总提出,总经理审批,报董事会批准;主管、专业、办公人员:由部级经理提出,总经理审批,报董事会批准;业务、组织结构、技术革新状况下,在董事长主持下,由人事部组织办理调动手续。(7)绩效考核规定人事部每年定期组织员工工作绩效考核评估工作,以此作为员工培训、晋升、薪酬调整、撤职等人事决策的依据。(8)员工离职管理 离职申请:辞职员工本人填写员工离职申请表并按流程办理审批,提交到人事部。依据劳动合同法要求,正式员工需提前一个月申请,
15、试用期员工提前三天用请。 工作移交手续:辞职人员将审批好的员工离职申请表到人事部填写离职手续清单,并按流程办理审批送人事部备案。 薪资核算:辞职人员办理完工作交接后统一按离职月份实际发薪日结清全部薪资。3.2 考勤及假期管理制度(1)病(事)假规定 请病(事)假须提前1天到人事部领取请假条,向部门负责人提出书面请假申请; 若生病无法提前请假,须持县级及以上医院病历证明进行补假。职能部门经理、副总经理干脆向总经理请假,各子公司总经理干脆向董事长请假; 公司部门副经理及以下职位人员休病(事)假:3天以内由部门负责人批准,3天以上由总经理批准; 病(事)假须到行政部备案; 病(事)假无薪。(2)婚假规定 达到法定婚龄的员工结婚,可享受一次不超过3天的带薪婚假; 婚假须提前1周申请,经部门负责人批准后方可休假; 婚假须到人事部备案。(3)丧假规定 员工直系亲属(父、母、岳父母、配偶、子女)去世,由部门负责人批准,可以请一次不超过3天的丧假; 丧假