2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织能力提升试卷B卷附答案.docx

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1、2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织能力提升试卷B卷附答案单选题（共50题）1、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（）,甚至更高。A. 1%5%B. 5%-10%C15%20%D.20%25%【答案】B2、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的（）。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】C3、我国从（）开始制定信息技术政策。A. 1969年B. 1978年C. 1983年D. 1992年【答案】C4、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到（）。A.2

2、0%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】C5、下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】B6、一般的建设项目不宜采用（），因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】C7、团队能力开发的方法不包括（）。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】B8、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统

3、称为（）。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】B9、动态控制中的三大要素是目标计划值、（）和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】B10、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】BIk项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的（）oA.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】A12、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息

4、，这些阶段的主要工作成果就是（）oA.资金B.项目C.目标D.信息【答案】D13、任职人员的知识素质不包括（）。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】C14、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）万元。A. 3B. 10C.50D.IOO【答案】B15、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（）。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】B16、监督和控制严密，一般不会出

5、现失控现象。这一特点属于（）oA.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C17、ToT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是（）。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】A18、建设项目管理的工作内容包括项目策划和（）oA.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】B19、下列不属于动态控制中的三大要素的是（）。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】B20、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的

6、（）oA.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】B21、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】A22s设计与施工分离，（）是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】C23s根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】B24、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是（）。A.拥有人力、物力资源

7、和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】C25、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的（）或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统26、业主方项目管理的最核心问题是其（）oA.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】A27、策划是一个（）的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】B28、在建设项目中，工作流程组织的任务是（）。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关

8、的信息处理的流程【答案】D29、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向（）方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】D30、（）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】C31、建设项目工程任务实施的模式又称为（）。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式32、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的（）。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水

9、平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】D33s股份有限公司设董事会，其成员为（）oA.417人B. 69人C. 712人D. 519人【答案】D34、股份有限公司的权力机构是（）oA.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会35s关于沟通方式的表述中，不正确的是（）。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】B36s建设项目工程任务实施的模式又称为（）。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】A37

10、、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）oA.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位38、下列不属于工程监理单位职责的是（）。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】A39、对于文件、档案、资料的管理统称为（）。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】D40、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于（）oA.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】41、职位设置应与组织结

11、构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（）。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】C42、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）oA.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】C43、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A. EPPCB. EPC.EPCBD.FPCM【答案】B44、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把（）置于非常重要的位置。A.信息的准

12、确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】B45、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是（）oA.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】C46、（）有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】A47、建设产品生产的（）特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案

13、】B48、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据（）的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】B49、建设项目实施期的策划包括（）。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】A50.（）模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】B多选题（共30题）1、建设项目管理实施的主体包括（）。A.企业自身B.业主方C设计方D.施工方E.供货方和咨询方2、设计方项目管理的目标为（）oA.供

14、货方的成本目标B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标【答案】BCD3、业主方项目管理包括七项内容，这七项任务包括（）oA.安全管理和材料管理B.投资控制和进度控制C.质量控制和组织协同D.材料管理E.项目管理【答案】BC4、建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.决策阶段5、我国实施国家信息化的总体思路包括（）oA.加快信息成果转化步伐B.以信息资源开发和利用为中心C.以制度创新和技术创新为动力D.以信息化带动工业化E.加快经济结构的战略性调整【答案】BCD6、建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及