2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一.docx

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1、2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一单选题（共50题）1、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的（）。A信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】C2、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%,则施工单位得到（）。A.20%40%B. 60%80%C. 20%30%D.50%60%【答案】C3、建设项目收尾阶段的工作为（）。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项

2、目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】B4、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和（）工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】D5、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是（）oA.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】D6、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部

3、门的事，它涉及管理方面和（）。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】D7、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A. EPPCB. EPC. EPCBD. FPCM【答案】B8、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方9、对特许经营项目常用模式中，BOO即（）。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】A10、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的（）原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答

4、案】DHs下列不属于业主方的项目管理方式的是（）。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理12、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括（）。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】D13、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将（）的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】C14、建设（）是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价15、我国（）提出信息产业发展战略。A. 20世纪60年

5、代B. 20世纪70年代C. 20世纪90年代D. 20世纪80年代【答案】D16、在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】B17、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】C18、下列（）属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】D19、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是（）。A.对工程档

6、案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责20、价值工程又称为价值分析可用公式（）来表达。A. F=VCB. V=F/C. V=FCD. V=CF【答案】B21、项目总控的主要任务是()oA.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通

7、过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】A22s()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】A23、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生，应重视（）oA.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】A24、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代【答案】B2

8、5s在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于（）的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构26、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码（施工方）服务于（）工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】C27、设计与施工分离，设计单位较少了解（），有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】D28、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】A29、（）总承包可以针对

9、一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A. EPPCB. EPC. EPCBD. FPCM【答案】B30、（）、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】D31、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括（）oA.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】C32、特许经营项目常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A

10、. BOOTB. BOTC. TOTD. BOO【答案】D33s要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和（），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】C34、建设项目信息管理的原则不包括（）。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】A35s()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整

11、体计划D.职位分析【答案】B36s领导工作首先是做()的工作。A.事B.人C.时间D.计划37s项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的（）。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】A38、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（）。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】B39、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组

12、织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】D40、任职人员的知识素质不包括（）。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】C41、在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】B42、对控制的相关叙述中，不正确的是（）oA.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】A43

13、、关于沟通方式的表述中，不正确的是（）。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】B44、（）是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】A45、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（）模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包（PMC）【答案】C46、设计与施工总承包的组织形式包括永

14、久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为（）两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】A47、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括（）。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】C48、英文缩写EPC指的是（）。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】D49、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有（）的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】A50、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从（）角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】C多选题（共30题）1、合作伙伴模式适用于（）。A.业主有长期投资活动的建设工程