中央空调拆除方案.docx

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1、中央空调拆除施工方案一.编制依据1根据现场情况现状及业主的相关要求。2、国家、地方有关施工规范、规程二.拆除范围1房间内的所有风机盘管及保温、通风管道、风机盘管管道；2、房间内的所有风机盘管相应的水管及阀门和保温；3、三层以下的通风管道及保温；三、工期安排四.拆除准备工作计划本工程主要是对风冷热泵机组、风机盘管、水泵、阀门、风管及相应保温、水管及相应保温的拆除，根据现有的情况除设备外，其他设备属中小型,大口径管线较少，绝大部分的水管在DN80以下，风管主要为风机盘管送风管。五.拆除准备1技术准备I-Is了解现场/熟悉拆除物周围环对境/其中包括：影响范围内建（构）筑物、周边各类设施（施备、管线）

2、的分部状况。1.2、 施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除范围内的物资、设备，报告业主通知相关单位对已安装部分作好拆除或保护工作。1.3、 组织现场拆除人员掌握拆除方案，明确工艺流程和安全要求，并做好技术交底工作。1.4、 作业人员要经过培训，掌握拆除枝术要点和基本枝能，重要工序由熟练作业人员担当。2、生产准备2.1、 拆除用电：从业主提供的供电点处引出，根据施工现场的具体要求设置各级分控（配）电箱（柜）移动用电电源采用手提式插座箱。2.2、 施工用水：根据业主提供的水源（栓）设置用水点，要求方便取用。2.3、 用火管理：施工

3、现场使用电焊、气割时除设有管理人员外要设置灭火器和水桶。2.4、 高空防护：高空做业除配置安全带外要设置牢固钢管架或钢门架。六.拆除过程中的具体实施方案及要求1管道拆除1.1、 首先检查电源是否切断拆除，后检查设备及管道的压力指示表有无压力存在,在确认无任压力后将释放阀漫漫放开检查有无有压力气体喷出；1.2、 完成上述工作将设备的供电线路拆出及进出水管、阀门，管件拆除；13、拆除设备内的各连接线及连接管;14、拆除风机;1.5、拆除支架；2、大型水管的拆除2.1、 通过原系统的放水阀，放掉管道内的存水至地漏；2.2、 将手拉葫芦（1O吨）固定在上层楼板的梁上,并确保其承载能力足够；2.3、 用

4、手拉葫芦吊住，确保每段需拆除管路有三个葫芦吊装；2.4、 选择合适位置，剥落管外的保温防护层后用合适机具切割管道，切割完成拆除支架，用三支葫芦匀速放至地面。3、各层走道内管道切除3.1、 切割前清除周围的遮挡物及可燃物，相关单位拆除提前安装的管线等。3.2、 电动工具切割时需将切割部位的下端用金属U形槽板保护好后方能进行切割作业，防止切割飞溅火星，在切割时要控制火星向下方飞溅，并控制到最小的飞溅度。3.3、 为方便运输,切割的长度视管径要求在2米一3米间。4、风机盘管的拆除4.1、 风机盘管悬挂在上层楼板上，拆除时必须三人操作，下部移动式操作平台，一则工人站立其上操作，二则临时放置拆下的风机盘

5、管。4.2、 拆除风机盘管相连的水、风、电管道和线路。4.3、 两名工人在移动平台上举着风机盘管，另一名工人切割吊杆，随后放至移动平台，最后放置每层,晚间由收购单位处理运出现场。5、水泵拆除停机断电，拆除电机、水泵连接螺栓，用绳套套牢。用手拉葫芦将电机移动到旁边，放稳固。再拆除泵体连接螺栓。再用手拉葫芦将泵体移下基础，并放置指定地点。七、拆除管理1拆除M页序：从外至内，由小到大,分层拆除，作业人员在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件有安全的放置场所，拆除施工分段进行，避免垂直交叉作业八2、高空作业区周边要设置警戒区（线），并设专人监护，严禁非操作人员进入。3、拆除管道时，分层作业，每层作业

6、时，该层封闭，其他单位的无关人员严禁进入。必须放尽管道内的液体，作好吊装保护工作，并做好下部支撑，采取相应措施后，可进行拆除施工。4、高空拆除的管（线）设备拆除前要做到下部有支护，上部要吊牢，经确认扣牢方能割断或拆解。对（水）管内确认有无（水）后方可进行切割。5、对于高空拆卸的设备及管线严禁下抛，要用吊索吊下。6、对于拆卸的设备及管线要按照业主方要求及指定的地方分门别类的摆放整齐。7、对于业主要求保护性拆除的及有要求的施工要严格按业主的要求施工，对要求拆除的设备及管（线）严禁切割。8、进入施工现场要正确配带安全帽及防护用具，施工现场严禁吸烟，工作时间严禁喝酒及严禁酒后进入施工现场。9、加强用火

7、管理，现场使用气割、电焊时除配置灭火器和水桶外要求配置专职看火员监管方能进行施工。10、严禁野蛮施工，严禁野蛮拆卸。八、安全施工措施：1认真贯彻国家有关安全生产法规、劳动保护条例，切实做到安全生产、文明施工，杜绝各类事故的发生。由项目主管副经理、有关部门负责人等各方面管理人员组成安全管与人员组成安全保证体系。2、制定安全生产责任制：认真贯彻安全第一、预防为主的安全方针。项目经理是项目安全和产第一责任者，安全员是安全工作直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，做到谁施工谁对安全负责。3、工地实行安全值班制度。加强领导安全值班检查制度，每项施工工序必须有详细的技术、安全交底

8、，签字齐全，方可施工。4、设一名专职安全检查员，协助项目部安全员的工作，严格贯彻各项生产管理制度和操作规程,做到只要有人施工就要有安全员在现场。随时发现安全隐患，及纠正改进。5、所有参加施工人员都必须进行进场前的安全教育,考试合格后方可上岗施工。一线工人要掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。6、特种作业人员心须持证上岗并佩带相应的劳动保护用品。7、所有进入施工现场人员心须戴安全帽，高空作业人员心须系fo8、严禁违章指挥，违章作业，工人对管理人员的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。9、对工伤事故外理及安全事故要求建立事故档案，编制外理报告，严格做到三不放过。10、建立安全检查制度，

9、安全员每天检查，发现问题及时纠正,施行日检周查制度，对发现的问题及时的整改，做到定人、定时间、定措施，检查有记录。九.现场文明施工、消防防护.环保以及保卫工作1对现场施工要做到地面无杂物，空中无悬吊物，设备、物资摆放齐整。2、拆除的设备、管（线）等物资进行分类存放，并做到及时清理，做到有序施工。3、对进场的设备进行登记，做到摆放整齐，使用安全可靠。4、对施工现场及放工管理区域设专人负责卫生保洁,保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水杂物，车辆不带泥出场。5、搞好卫生防疫工作，严禁拆除过程中将有害气体及物质乱丢乱放。十.拆除工期计划本次拆除，为了尽可能减少拆除时间，采取分三个组进行。一组负责十六层的

10、拆除,两组负责其他部分的拆除。且一个组从上往下拆，一个组从下往上拆，尽可能地缩短工期。具体计划见下表。同时要求业主单位安排好拆下物的回收单位，随拆随运，以尽快地腾出作业面和加快拆除进度，减少安全隐患。十一、工程质量保证措施1在项目部经理、总工程师领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。2、项目经理部设质检科对本项目部施工项目实施全过程进行质量控制；施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设专人做好自检。3、开工前项目部组织有关人员编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目质量目标的实现。4、每月由质量管理委员会进行月检查考核，对项目部工程质量情况进行考

11、核评分，根据考核评比得分，决定质量流动红旗的优胜单位并和经理部工资总额挂钩。5、坚持实行质量月报和质量事故报告制度，各作业队质检员每月26日28日将质量月报送至质检科，一旦出现质量事故,24小时内必须将事故报告（写明事故原因）送质检科。6、施工班组坚持三检制，即自检、专检、交接检。自检、专检、交接检中均达到合格品方可，达不到合格等级的工序均不得进入下道工序。经过三检的工序最后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。7、在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的一条龙操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。8、确保施工过程、成品、半成品的质量检验等

12、级为优良，并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追溯性。9、重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明合格、不合格、未经检验三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。10、预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方可出厂。预制构件除用三色标牌标明其质量检验情况为优良、合格、未经检验外，还要在优良品标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容，以便实现其可追溯性。11、机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。12、施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。13、施工过程的事前控制：确定工程的过程质量管理重点，根据质量管理关键部位和关键工序制定质量控制措施。施工前对操作班组进行详细的技术交底，并做好书面记录，履行签字手续。14、施工过程中的控制：坚持行之有效的三检制，严格控制隐蔽工程验收，基础和主体结构工程的关键部位组织三方联合验收，并以监理验收结论为准。施工中抓质量通病的防治,实行质量否决权。