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1、公司领导在2023年上半年工作会议上的总结讲话同志们:今天的会议既是公司2023年领导干部会议及三季度安全工作会议精神的宣贯会,也是公司上半年工作总结和下半年工作安排的部署的宣贯会。刚才X经理传达了公司半年会议精神;X对上半年分公司经营运行进行了分析,很全面;相关部门进行了交流发言,大家要认真学习,同时要抓好宣贯落实。下面我再讲三方面工作。一、上半年工作回顾2023年,在公司党委的坚强领导下,在主题教育的引领下,全体员工奋勇争先,勇毅前行,较好地完成了各项工作。截止6月末,整体利润实现X元,同比增加X元。回顾上半年工作,我们在六个方面取得了阶段性进展:(一)党的建设全面加强,以高质量党建引领发
2、展切实履行党组织“把方向、管大局、保落实”职责,推动各项决策部署不折不扣贯彻落实。一是政治理论素养持续提升。严格落实第议题制度,坚持理论中心组学习不动摇,及时跟进学习X次,集中学习X次,季度研讨X次,交流发言X人次。二是基层组织建设精准发力。优化整合党支部并对党总支(支部)委员会委员进行改选,全面搭建“党建+N”新模式。三是主题教育活动蓬勃开展。将主题教育活动与“四查四提升”强管理专项行动、“反内盗”专项治理和近三年巡视巡察问题相结合,共梳理主题教育问题清单X类X项,为下步整改提升指明了方向。(二)QHSE管理深化部署,夯实企业发展各项基础坚持“强基础、严监管、零容忍”的原则,实现了安全工作平
3、稳运行。持续夯实安全管理基础。开展安全风险知识、应急处置等培训X次,安全生产大检查及库站隐患排查X座次,发现问题X项,排查风险X项。()合规管理再上台阶,为高质量发展提供保障以“合规管理强化年”活动为依托,着力突破难点、补齐短板、防控风险。一是完善制度体系建设。上半年制修订制度X项,健全制度体系架构。二是有效防控经营风险。审核各部门选商材料X份、审查审批合同系统材料X次,做到风险前置;销毁失效无效印章X枚,有效降低涉法风险;开展各类专项检查X余次,处理案件X起,处理违规违纪人员X人。三是强化重点领域监督。制定政治监督工作清单日常监督工作清单重要节点纠治“四风”工作清单,完善了监督体系;建立巡视
4、、巡察、审计问题台账,完善了监督长效机制。同志们,以上这些成绩的取得,凝聚了公司各级班子成员的集体智慧和心血,凝聚了全体干部职工的辛勤付出和汗水。在此,我代表分公司党委,向全体干部职工表示衷心的感谢!同志们,成绩只能代表过去,未来仍需奋进!在盘点上半年工作成绩的同时,我们还需看到存在的不足和突出问题,比如:高速沿线底道站作用发挥不明显,物流客户流失较严重;习惯性违章未完全杜绝,安全风险还依然存在;部分员工服务能力不足,客户满意度还不高;个别员工合规管理意识依然淡薄,甚至利令智昏、触碰法律红线,总体看“反内盗”形势还依然严峻;“双低站”占比较高,还有很多“亏损源”需要治理;个别基层党组织建设较为
5、薄弱,与中心工作融入还不够。这些问题的存在,都制约着公司高质量发展的前进步伐,需要我们在下半年下大力气改进和提高。二、下半年经营形势研判站在新的发展高度和历史起点,我们要深刻认识、准确把握内外部环境变化,妥善应对市场,坚持问题导向、需求导向和效果导向,力争在重要环节取得突破,为公司高质量发展奠定坚实基础。从面临考验看,一是风险管控能力还需提高。基层的廉洁自律意识还不强,“反内盗”工作形势还依然严峻,合规管理水平也还需要提升。二是工作作风有待加强。个别员工在工作中还存在作风不实不细不严等问题,执行力和工作效率有待提升,基层服务水平有待提高。综合分析当前形势,公司将面临着抢抓机遇、转型发展的更高要
6、求,面临着防控风险、稳健发展的更多考验,面临着发挥优势、加快发展的更好机遇。三、下半年重点工作安排为确保全年目标任务圆满收官,公司将持续笃行实干,勇毅前行,奋力开创高质量发展新局面。(一)党建引领,群策群力,努力锻造稳健发展新典范突出党组织的领导核心和政治核心作用,发挥领导干部的示范引领作用和党员的先锋模范作用。一是要聚焦学习抓常态。采用专题式、案例式、探究式学习手段,组织好党委理论中心组学习和第一议题制度的落实,以及基层总支(支部)月度学习,以学促行。二是要聚焦改进抓提升。加大服务基层党组织力度,把监督检查与目标考核相结合,对执行不力、落实不好、问题突出的总支、支部“亮黄牌”、“掏红牌”,不
7、断帮助基层党组织提升党建工作质量。三是聚焦典型立标杆。深化党建+N模式,编发季度党建“三基本”与“三基”工作融合简报,及时总结“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育成果,使学先进、赶先进、当先进在基层党支部蔚然成风。四是聚焦作风抓建设。全面落实“作风建设大讨论”活动,不断完善“三不”机制,营造清爽的政治生态环境。五是聚焦改革赋新能。全面深化改革创新,推进优化用工管理。常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动,推动各级党组织和广大党员干部满腔热情为员工办实事、解难事。(二)规范管理,防控风险,努力赋予企业经营新保障全面落实“合规管理强化年”活动,建立合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管
8、理体系。一是有序推进专项行动。对X类X项问题逐月细化整改措施,力争年底前全部实现销项。二是开展合规风险排查。开展全级次、全领域、全方位合规风险排查工作,根据自查结果,形成风险和问题清单,剖析根源,逐项研究风险防控措施和整改措施,立行立改,做到心中有数、预警及时、防控有效。三是警钟长鸣筑牢防线。每季度开展一次大规模的警示教育活动,以案促改,剖析案件根源,查找案发原因、管理漏洞,制定有效防范措施,确保长效机制运行。()慎终如始,预防为主,努力开创安全环保新高度安全生产是企业生存发展的基石,要打好基础、练好内功,强弱项、补短板,确保各类风险隐患受控,为公司高质量发展提供保障。一是要打牢防疫基础。牢固树立四全理念,压实四方责任,持续提升防范和应对疫情突发事件的能力,整改疫情防控中的突出问题,堵漏洞、补短板。二是要筑牢红线管控。全面排查治理各类风险隐患,从源头上、制度上加强风险管控;持续强化员工应急演练能力,使员工熟练掌握演练内容与处置流程,注重演练的实效性;落实好各专项工作;进一步压实监管职责,强化施工现场的安全监管责任。同志们,征途漫漫,当扬帆破浪;旌鼓催人,须策马扬鞭。让我们用目标引领全员意志,用信心坚定前进步伐,用实干保障工作成效,埋头苦干、砥砺前行!