某公路项目水泥混凝土路面施工组织设计.docx

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1、某公路项目水泥混凝土路面施工组织设计2013-2014年农村四级公路项目施工组织设计江苏连发路桥工程有限公司2014年2月10日目录第一章工程概况及施工总体安排4第一节工程概况4第二节施工总体安排5第二章项目管理班子的人员配备8第一节项目管理班子的人员配备8第二节要紧施工管理人员表15第三节为承包本合同工程设立的组织机构图16第三章劳动力、机械设备与材料投入计划17第一节劳动力的投入计划17第二节机械、检测设备的投入计划18第四章要紧工程项目施工方案、施工方法21第一节施工准备21第二节路面工程21第五章各分项工程的施工顺序26第一节水泥於路面26第六章确保工程质量与工期的措施27第一节确保工

2、程质量的措施27第七章重点（关键）与难点工程的施工方案、方法及其措施29第八章质量保证体系32第一节质量保证的组织措施32第二节质量保证的技术措施33第三节质量保证的管理措施34第四节质量保证体系图37第九章安全保证体系37第一节安全保证措施37第二节安全保证体系图38第十章文明施工与环境保护措施39第一节文明施工措施3940第二节环境保护措施第一章工程概况及施工总体安排第一节工程概况工程内容及标段划分：路面及路肩培土施工，分为1个标段，即XQN11标。1.1 概况滨海新区（角斜镇）2013-2014年农村四级公路，全长约20.89km,路面宽度4m,厚16cmo水泥舲路面。路肩培土每侧各1m

3、,与水泥路面持平，技术标准：四级。1.2 建设标准4米宽路面，厚度为16厘米，殓抗折强度大于4Mpa,施工时采取强制式搅拌机拌与，平板振动器配合振动梁振捣，提浆棍提浆，磨光机磨光，人工压实抹光，覆盖保湿养护。1.3 质量与工期要求我公司承诺在线。.个日历天内完成本工程，且工程质量符合国家统一质量验收含带标准,确保省、市、县验收合格率100%。第二节施工总体安排2.1 项目管理机构的设置我公司有幸中标后，拟派具有多年公路工程施工经历的项目经理茏明月同志担任项目经理，同时在公司内部抽调具有丰富施工经验与管理能力的专业技术管理人员组建滨海新区（角斜镇）2013-2014年农村四级公路项目经理部，构成

4、以项目经理为核心的强有力的现场施工管理机构，建立健全质量、安全保证体系，确保整个工程优质、高效地运作。项目经理部下设总工室、工程部、质检部、试验室、综合部、财务部六个部门，各部门的职责如下：总工室：全面负责本工程的技术工作，解决施工中的技术问题，指导施工生产，对工程质量负技术领导责任。工程部：编制实施性施工组织设计、技术交底、施工现场技术指导、工程测量、组织召开工程例会，监督检查工程施工中的施工进度计划执行情况，对施工过程实施质量操纵，同时做好工程资料的收集、整理、归档工作。质检部：负责本工程质量检查、监督及质量问题的调查、处理与纠正。试验室：全面负责本工程试验检测工作。综合部：负责工程材料的

5、采购、物资管理、机械设备的调度、政工、劳资、安全管理及地方关系协调等工作。财务部：负责本标段的财务工作，指导检查各施工队的工程成本核算。2.2 施工队伍的安排根据本标段的工程量与工期，结合我们对施工现场多次考察所掌握的实际情况准备设立1个水泥柱路面施工队、1个路肩土方施工队。负责本项目的施工，同时在实际施工中再根据实际情况加以适当调整。具体安排如下：路面施工队：负责施工水泥硅路面；路肩土方施工队：负责路肩土方备土，整肩。2.3 临时工程1、办公驻地综合考虑XQN11标的施工安排，拟将项目部安排在适中，交通便利的民房，项目部与各施工队计划总计租用临时民房400平方米作为办公用房，3000平方米作

6、为料场。2、施工便道、便桥根据现场踏看，工程沿线无需建便道、便桥。3、施工水电及通讯供电：根据初步调查，各用电点均可接用供电部门电源，但由于农网难以保证施工用电，我们将配备足够的发电机组，以保证满足施工用电的需要。供水：本地区地下水位高，水质优良，污染轻，施工用水可就近取用天然河流、水塘通过试验合格的水与地下水。通讯：沿线通讯网络发达，项目经理部与各施工队可安装程控电话，并配备若干台移动电话，确保通讯畅通。2.4 设备、人员动员周期如我公司中标，则在接到中标通知书后5日内由项目经理部组织各施工队负责人、技术人员、物资、设备等先遣人员进场，查看沿线情况。根据投标书任务的划分与驻地的设置，开始着手

7、现场临时设施建设，并与有关部门联系，解决临时用地、水电，熟悉材料物资的货源、运输方式，并签订材料供应合同。工程技术人员在接到图纸后，认真会审，做好实施性施工组织设计，测量人员在做好交接桩与全线复测工作，为全线开工作好前期准备工作。其他施工人员在3日至5日内陆续赶到现场，参与施工准备及部分工程的施工。2.5 设备、人员、材料运到施工现场的方法设备与人员要紧由当地道路直接运至施工现场。工程所需材料本着质优、经济、合理、就近的原则采购。各类材料的品种、规格、质量等应符合设计与规范要求，经试验检测合格并征得监理工程师同意后方可使用。具体采运情况如下：碎石：从宜兴购进，水运转接至工地现场；黄砂：使用芜湖

8、砂，水运转接到工地现场；水泥：选择信誉佳、质量好、年生产能力20万吨以上的正规厂家的产品，汽车运送到工地现场；钢筋：选用信誉佳、质量好的正规厂家的产品，用汽车或者水运至施工现场。第一节项目管理班子的人员配备假如我单位中标，将派朱明月工程师担任该工程的项目经理,高志祥担任工程项目总工程师，宗建华同志担任工程的专职安全员。以上同志均通过有关权威部门的培训，具备了各自岗位的从业资格。且在公司的工程建设中有优良的表现拟投入本标段的要紧人员情况表职务姓名年月毕业于专业资格证书及证书号技术职称施工经历年限参加过类似的工程及任职奖惩情况123项目经理朱明月2008.7毕业盐城建筑工程学校施工管理注册建造师证

9、书000352235技术高志祥2004.7毕业南华路桥职称证书工程师负责大学B70420113009人299专职苏建安安全宗建华海安角斜中学C(2013)09205员169复印件如下:人员身份证注册建造师证书职称证书专业资格证书业绩证明项目经理J建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）技术负责人专职安全员J建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C证）11项目经理身份证、注册建造师证书及安全生产考核B证资格证书编号80352XQua1ificationCertificateNumber注册编号火；I213RegisteredNumber证书编号00618490Certi

10、ficateNumber姓名12UFu11Name性别/Scx出生年月,尸1SDateofBirth专业类别Specia1ty聘用企业J，有通公司Emjrioyer发证机关盖毓/,；、.IssuedbyIWV签发日期一年月Issuedon-容/变更注册记录变更注册记录ChangeofRceistra1ionRecord变更内容：德用企业工ChangeContent省报建设七管部门（公章）Provinda!ConetnKX*nAdnurwAratiwDcjmrtincfX年月H省级建设主警瞄口（公章）Provincia1ConstructionAdm1nMrative*rtwnt年月日方圾Ifc

11、及主管w（公章）Provincia1COnMnKUCnAdminWratiwDearnft年见日12项目总工程师职称证书育志祥姓名：高志祥批准时间2011O4.08性别：男-B7042011300299证书编号：批准单位:黄石人力贤爱和社会保障局发证日期:2011.04.15批准文号:黄人社承审201111号黄石卡工程技术中氟业技术评审组织M品任贵格评审英H会出生年月J981.08专业名称:路桥资格名称:工程师1.3项目专职安全员证书东建华n：别：Ri111tJ:1972M-29身份解弓：32062U9720C91411企业名称其苏连发踣桥工程有跟公司职务：安全员技术职称：助建工通“第二节要紧

12、施工管理人员表机构项目工程师姓名职务职称要紧资历、经验及承担过的工程总部项目主管赵连发董事长工程师公司董事长常年从事工程管理。技术负责人陆建华公司总工工程师公司总工常年从事工程管理。现项目经理朱明月项目总工高志祥工程师安全管理宗建华第三节为承包本合同工程设立的组织机构图第三章劳动力、机械设备与材料投入计划第一节劳动力的投入计划根据本工程的特点，具体施工中各施工队人员为：路肩土方施工队普工20人，技术工5人，技术员1人，施工队长1人；路面施工队普工30人，技术工10人，技术员3人，施工队长1人。劳动力的投入随着工程的进展作相应的调整，工程量大时投入的劳动力就多，工程量小时投入的劳动力就少，总的原

13、则是保证工程的顺利进行，保障工程质量达到设计要求。第二节机械、检测设备的投入计划2.1本工程的要紧机械的配备详见“拟投入本标段的要紧施工设备表”拟投入本标段的要紧施工设备表序设备规格要紧单位数量目前估计号名称型号技术小计其中性能进场产地参数自有新购租赁状况时间1插入式振捣器1.5KW台55良好2强制式赴搅拌机JZW50016.IKW台22良好3自卸汽车8T台66良好4发电机组T2M-TM50KW台22良好5平板振捣器2.2KW台22良好6手推切缝机IIQJ-142.5KW台22良好7电焊机BXI-20015KW台22良好8木工圆盘锯3KW台66良好9钢筋切割机GT5Y-32IOKW台66良好10振动粱台22良好11真空