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1、2023年一级造价工程师考试(4月补考)建设工程造价案例分析(土木建筑工程)真题及解析1 .【案例分析】背景资料一:拟建项(江南博哥)目A建筑面积45OO已知已建类似项目的建筑工程费是3000元/HiZ,已建项目的人工、材料、机械占建筑工程费的比例是22乐54%,8%,拟建项目的建筑工程费与已建项目建筑工程费相比,同比人工、材料、机械分别增长为12,1.1,1.05;其中综合管理费率以人材机为基数计算,较已建项目上涨10%。拟建项目土地费用每亩8万元,共20亩,其他建设费用是建安工程费的15%,进口设备购置费是520万元,其中安装工程费为设备购置费的20%,基本预备费是5肌不考虑价差预备费。背
2、景资料二:已知B项目建设投资2800万(含可抵扣进项税150万),建设期1年,运营期10年,贷款总额1600万,年利率5%(按年计息),运营期前五年等额还本付息。建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限10年,按直线法进行折旧,残值率5%。运营期相关数据如下:运营期第一年投入流动资金300万元,全部为自有资金。正常年份的不含税的销售收入是900万,经营成本是370万,经营成本可抵扣进项税是25万。运营期第一年为投产年,销售收入、经营成本和进项税为正常年份的80虬项目适用的增值税率13%,增值税附加税率12%,企业所得税率25%。问题1:根据背景资料一计算已建类试项目综合管理费率和拟建项目
3、A的建设投资。启题2:根据背景资料二以不含税价格计算项目B运营期第1、2年的总成本费用和税前利润。问题3:根据背景资料二,从财务计划现金流量分析的角度,计算B项目运营期第一年的净现金流量,并判断项目运营期第一年的财务生存能力。(计算过程和结果均以万元为单位保留两位小数)参考解析:问题1:已建类似项目综合管理费占比:1-22%-54%-8%=16.00%已建类似综合管理费率:16%(22%+54%+8%)=19.05%建筑工程费:3000X(22%1.2+1.154%+8%1.05)x1+19.05%(1+10%)450010000=1538.18万元安装工程费:520X20%=104万元建筑安
4、装工程费:1538.18+104=1642.18万元工程建设其他费:20X8+1642.18X15%=406.33万元基本预备费:(1642.18+406.33+520)5%=128.43万元建设投资:1642.18+406.33+520+128.43=2696.94万元问题2:建设期利息:16002X5%;40万元折旧二(2800+40-150)X(1-5%)10=255.55万元第一年利息二(1600+40)X5%=82万元每年偿还的等额本息二(1600+40)5%(1+5%)(1+5%)匚口二378.80万元第一年还本=378.8-82=296.8万元第二年利息二(1640-296.8)
5、X5%=67.16万元第一年不含税总成本费用二80%X370+255.5582=633.55万元第二年不含税总成本费用=370+255.55+67.16=692.71万元第一年增值税=900X80%X13%-2580%-150=-76.4万元,故应纳增值税为0第二年增值税二900乂13%-25-76.4=15.6万元第一年税前利润二900X802633.55=86.45万元第二年税前利润二900-692.71-15.612%=205.42万元问题3:经营活动净现金流量二900义(1+13%)80%-(370+25)80%+86.4525%+378.80=97.19万元投资活动净现金流量二-30
6、0万元筹资活动净现金流量为=300万元运营期第1年净现金流量二97.19万元财叁计划现金流量中运营期第1年的净现金流量0,该项目运营期第1年具有财务生存能力。2 .【案例分析】背景资料建设单位拟对一公寓大楼进行结构改建,拟定了方案一和方案二两个改建方案。经过专家对公寓大楼的深入分析认为应从Z1,Z2,Z3,Z4,Z5共5个方面进行功能性评价,专家对各功能重要程度评分见表2.1各功能评价指标相对重要程度评分表”所示,各方案功能评分见表2.2“各功能方案评分表”。各功能方案评分表2.2Z1Z2Z3Z4Z5方案一1010987方案二108977问题:1 .采用OT评分法,在表2.1中完成各项评价指标
7、相对重要程度评分,并计算各评价指标权重。评价指标Z1Z2Z3Z4Z5得分修正得分权重Z1X1100Z2X100Z300Z4X1Z5X小计2 .采用综合评分法对两个方案进行评价,并选择最优方案。3 .建设单位选定最优结构改建设计方案后,又委托设计单位提交了甲、乙、丙三个装修设计方案,并组织专家对三个方案进行了功能评价,三个方案预计单套装修造价(含家具、电器等设施)和功能指数见表2.3;采用价值工程方法选择最优方案。预计单套装修造价(含家具、电器等设施)和功能指数表2.3方案甲乙丙预计单套装修造价(万元)201815功能指数0.380.370.254 .建设单位拟定了公寓房的两个使用方案,方案A:
8、先免租金使用5年后,第6年起,开始收取租金;方案B:先出租使用15年后再按50万元优惠价将房屋使用权出售给住户。两个方案的有关数据见表2.4,本项目建设期为1年,使用年限为30年不考虑期末残值,年复利率为8%现值系数见表2.5,除购买房屋的费用在年初发生外,其余所有费用均发生在年末。采用净现值法分析,建设单位应选择哪个方案?方案A和方案B相关数据表2.4方案初始投资(万元)出租费用(万元)租赁年限(年)租赁期间年维护费用(万元)大修周期(年)大修费用(万元/次)A338251103B5151103现值系数表2.5n1561015202530(PF,8%,n)0.9260.6810.6300.4
9、630.31502150.1460.099(PA,8%,n)0.9263.9934.6236.7108.5599.81810.67511.258(计算过程与计算结果均保留三位小数)参考解析:问题1:评价指标Z1Z2Z3Z4Z5得分修正得分权重Z1X11OO230.2Z2OX1OO120.133Z3OOXOOO10.067Z41111450.333Z5111O340.267小计10151.000问题2:方案一得分:10X02+100.133+90.067+80.333+7X0.267=8.466方案二得分:10X0.2+80.133+90.067+7X0.333+7X0.267=7.867因方案
10、一得分最高,故推荐方案一为最优方案。问题3:成本指数:20+18+15=53万元甲方案:20/53=0.377乙方案:18/53=0.340丙方案:15/53=0.283价值指数:甲方案:0.38/0.377=1.008乙方案:0.37/0.340=1.089内方案:0.25/0.283=0.883因乙方案价值指数最高,故选择乙方案,为最优方案。问题4:A方案净现值:-33-1(P/A,8%,30)-3(P/F,8%,10)-3(P/F,8%,20)+8(P/A,8%,25)(P/F,8%,5)(PF,8%,1)=-33-111.258-30.463-3X0.215+8X10.675X0.68
11、1X0.926=10.987万元B方案净现值:-33-1(P/A,8%,15)-3(P/F,8%,10)+5(P/A,8%,15)+50(P/F,8%,15)(P/F,8%,1)=-33-18.559-30.46358.559+50X0.3150.926=14.443万元因B方案净现值大,故选择B方案为最优方案。3.【案例分析】某国有资金投资新建工程,建设单位委托某招标代理机构组织招标,编制招标控制价为7900万元(暂列金额500万元),通过资格预审后,有A.B.C、D、E、F、G(H、I共同组成联合体G投标)共七家参与投标,投标保证金75万元。投标人报价相关信息表3.1投标人投标报价(万元)
12、暂列金额(万元)备注A7636500B7004500投标截止前递交了一许殳计方案补充建议C7960(7860)500投标截止前补充修改投标报价,投标报价为7860万元D7750510E7980500F7456500投标保证金80万元G7660500资格预亩后,联合体成员增加投标人F招标项目采用综合评分法,其中商务标总分60分。投标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值的96%o当投标总价每高于评标基准价1个百分点时1扣分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分,高于或低于不足1个百分点时按1个百分点计入。通过招标确定承包单位后,发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定:管理费
13、按人材机费之和的15%计取,利润按人材机费和管理费之和的6%计取,措施费按分部分项工程费25%计取,规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的13%计取。事件1某分项工程招标工程量为38m2,实际工程量62而,分项投标综合单价550元工程量增加超过15%以上时,管理费费率调整为原有的70版利润调整为原有的60%;因增加工程量产生费用9500元。事件2:施工过程中某种暂估价材料实际采购价446.35元m(含可抵扣进项税13%),该材料的暂估单价为360元m,监理工程师确认该材料使用数量为9000mo问题:1 .指出投标人AG投标人无效的投标报价,并说明理由。2 .计算有效投标的商务标得分。3 .
14、计算事件1超过15%部分调整后综合单价,并计算其工程价款增加额。4 .计算事件2索赔费用,并说明若该材料属于招标采购项目,应如何确定实际采购价。(注:费用计算万元结果保留三位小数,元结果保留两位小数)参考解析:问题1:评标委员会应否决D投标人的投标,理由:暂列金额应按照招标人提供的其他项目清单中列出的金额填写,不得变动。评标委员会应否决E投标人的投标,理由:投标报价不得超过招标控制价。评标委员会应否决F、G投标人的投标,理由:联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的,相关投标均无效。问题2:评标基准价二(7636+7004+7860)396%=7200万投标人A报价得分:(7636-7200)7200X10096=6.06%,60-7二53分投标人B报价得分:(7004-72