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1、XX区干部全链式管理“五维”积分建设考评数智系统建设项目需求说明1、系统功能需求序号一级模块二级模块三级模块四级模块功能描述1干部全链式管理“五维”积分考评数智管理系统干部考评赋分指标体系建立采用定量和定性相结合的方式构建动态设置若干额外的加分项、扣分项。赋予各级指标相匹配的权重分值,精准衡量干部的实绩表现,区分出优秀者与一般者。2考核赋分岗位赋分支持以列表的形式展示岗位赋分,可按月份、季度赋分统计发送待办通知,将完成和未完成的待办列表分开展示,支持对未完成的通知进行催促。3实绩赋分支持以列表的形式展示实绩赋分,可按月份、季度赋分统计发送待办通知,将完成和未完成的待办列表分开展示,支持对未完成
2、的通知进行催促。4考核赋分考核赋分针对于干部多维考评、干部日常表现、干部成长档案和干部个人案例四个部分,按照月份、季度分别统计,支持按照各个类型发送待办通知,将完成和未完成的待办列表分开展示,支持查看待办通知的当前审核状态,支持对未完成的通知待办进行催促审核。5考评预警建立积分考评运行情况“红黄绿”预警机制,根据重要任务、重点指标动态监测数据,每半年度对相关地方和单位进行三色预警,通过干部“五维”积分数智应用向各单位主要负责人或领导班子集体反馈,重点反馈存在问题情况,并对问题较多的单位或个人,发放预警提醒单,督促抓好整改,推动即知即改、落实工作。6反馈通报在每年度、每年末积分结果形成后,支持向
3、各单位主要负责人或者领导班子集体反馈问题情况。7专项考核管理员查看和编辑政治素质、疫情防控、数字化改革三种类型的列表,包括专项考核的类型、优秀领导班子、表现一般领导班子、优秀领导干部、表现一般领单干部等信息。8选调生成长赋能工程高校管理管理员添加和编辑高校列表,确认高校名称、高校地址、高校简介和高校图片等信息。9专业管理管理员添加和编辑专业列表,并查看各专业的所占人数情况。10高校排名管理管理员查看各高校的人员占比情况,并根据人员的对高校进行排名管理。11回炉再造干部跟踪管理回炉再造干部类型管理员可以添加和编辑回炉再造干部的类型,确认类型名称、类型时间等信息。12回炉再造干部列表管理员可查看和
4、编辑回炉再造干部列表,包括干部的姓名、回炉再造类型、回炉再造人员职务、回炉再造内容、回炉再造时间等信息。13组织架构管理对接干部信息系统,获取原有组织架构信息,在组织架构管理模块生成初始化组织架构及相关信息,支持补充新的组织架构,能够及时更新组织权限和其他详细信息,用户可以对不同类型的组织进行标签分类,方便后续对不同类型组织架构实行不同的管理。14干部架构管理对接干部信息系统,获取干部的基础信息,包括简历经历、干部属性、学历、奖惩、年度考核、培训和家庭成员等人员数据信息。获取到这些信息之后可根据部门绑定的人员信息进行X政钉的绑定,分配相对应的权限信息,支持对其进行增、册IJ、改、查、导出等操作
5、。15信访举报监督信访举报监督类型管理员可以添加和编辑信访举报监督的类型,确认类型名称、类型时间等信息。16信访举报监督列表管理员可查看和编辑信访举报监督列表,包括干部的姓名、信访举报监督类型、信访举报监督年份、信访举报监督标题、信访举报监督内容等信息。17纪委联审监督纪委联审类型管理员可以添加和编辑纪委联审的类型,确认类型名称、类型时间等信息。18纪委联审列表管理员可查看和编辑纪委联审列表,包括干部的姓名、纪委联审类型、纪委联审年份、信访举报监督标题、纪委联审内容等信息。19领导班子问题管控领导班子问题管控力指数管理员后台导入数据或录入数据信息,展示重大国家安全、生产安全、督查、审计、信访、
6、网络舆论、巡视的指标数量,点击相对应的类型,查看各类型的列表指标情况。20领导干部问题管控情况管理员可查看和编辑领导干部问题管控情况列表,包括包含领导班子管控的姓名、领导班子管控类型、领导班子管控职务、领导班子管控内容、领导班子管控时间、领导班子管控问题数量改革等。21中层干部选拔任用预审流程实行中层干部选拔任用预审流程根据预先设定的规则填写报表给区编办审核、干部监督室审核、区委组织部审核以及加盖电子公章或提交驳回理由等操作。22实行中层干部选拔任用备案制度各单位党委(党组)在预审通过后,上传15类材料,并流转至相应的责任人审核23中层人事流转干部调动通知单对领导干部、公务员、事业编制发起干部
7、调动通知单(选择部门、调动人、备注信息等)传递至部门接收管理员,管理员确认接收发起介绍信传递至组织部对应负责管理员;组织部管理员确认接收介绍信后再发起介绍信传递给部门管理员,管理员接收后办理入职工作在平台确认已结案。24部门数据导入由干部信息系统同步部门数据通过接口获取干部信息系统的部门数据,后期可以手动维护。25部门管理员设置每个部门预设管理员账号,部门管理员可通过X政钉登录后绑定,如果更换管理员用账号登录系统重新绑定。26IRS电子每个部门管理员在第一次登录时候需要手动输入自己部门印章编号,如果印章编印章信息库号发生改变需要手动调整。27人事流转事件待接收用于展示待接收的人事流转事件,实现
8、人事流转的高效跟踪,并对待接收的事件及时办理。28接收待转回用于展示人事流转事件在部门接收后未发起介绍信给组织部管理员。29正在转接用于展示在部门管理员发给介绍信给组织部管理员后,组织部管理员进行审查确认。30未确认用于展示当前未确认的人事流转事件,供管理员签收确认。31已确认用于展示已确认的人事流转事件,方便管理员查证历史办理情况。32活力铁军先锋榜管理员查看活力铁军先锋榜列表,包括人员姓名、活力铁军先锋榜类型、人员分数、人员单位、活力铁军先锋榜时间等信息,点击分数可查看获得分数信息的详细状况。33干部精准画像领导点评针对领导对干部的批示和点评,按年份根据已有的数据导入或者管理员进行添加,构
9、建领导点评体系,实现领导点评全周期管理。34七张问题整改清单对干部的七张问题整改清单进行管理,统计七张问题整改清单总数量和整改数量,根据问题清单类型和整改情况,数据导入和录入干部的七张问题清单数据,并对七张问题处理情况进行处理和分析。35专项工作考核针对于每个干部的考评类别、考评名称和考评时间,对干部专项工作考核进行整合,分析干部的考核情况。36领导批示落实根据领导对干部的批示,系统整合被批示人的批示落实完成情况,管理员可以一键更新或导入领导批示落实的被批示人、批示领导、批示类别、批示名称、批示内容、批示时间等信息,并选择对应的被批示人绑定他的信息。37年度重点工作针对于干部不同年份的重点工作
10、总结,在系统上展示个人的的年度重点工作的重大任务、重大目标信息。38政治素质档案管理员对干部的年度不同年度的干部政治素质档案状况,包括政治素质的姓名、政治素质年份、政治素质内容、政治素质详情、时间等信息,并根据当前的政治素质情况得出干部的政治素质年度考察结果。39业绩年报根据工作项目、工作情况、主要成效及影响程度等信息,划分业绩年报是最满意工作和最不满意工作的所属类型,并绑定所属干部人员。40分管条线工作根绝干部往年的分管条线工作情况,对分管条线时间、分管条线类型、分管条线内容进行管理。41担当作为好例子干部在今年担当成为好例子时,展示当时的的经验、主要经过和最后取得的成绩,通过系统导入获取输
11、入的方式获取数据。42口碑评价部门人员对了领导干部进行评价,评价后在系统上展示评价人姓名、评价时间、评价类型、评价人、时任职务、评价内容等信息43不足之处每年度对干部进行考核并对不足之处进行点评,在系统呈现被评价人姓名、时间、类型、原由、不足之处等信息。44口碑追溯展示各年度口碑追溯列表,包括测评时间、测评所在单位、原任职务、收回票据、口碑评价(政治素质、领导力、斗争精神、工作实绩、专业素养、廉洁自律)和反向测评(理论武装不够自觉、“两个维护”不够坚决、贯彻上级决策不够有力、纪律规矩不够严明、斗争精神不强、民主集中制执行不力、从严治党不力)等数据,并可进行数据的导入或更新操作。45X政钉应用端
12、建设主要面向XX区ZF端用户群体,将干部全链式管理“五维”积分考评数智管理X政钉应用场景进行集成部署。X政钉端主要包括干部全链式管理“五维”积分考评数智管理系统中的所有功能。可通过X政钉PC端登录系统,根据用户权限,登录展示设定内容。46驾驶舱建设干部全链式管理“五维”积分考评单位切换用户权限划分按照不同的单位划分为76个角色权限,切换不同的单位角色时后台会自动调取设定的相应数据项及相关详细数据内容以可视化的形式展示出来。47干部“五维”画像干部“五维”画像在静态时统计展示XX区全区的区管干部、部管干部和优秀年轻干部的数量,以三色环形图(紫、蓝、黄三种颜色分别代表国有企业、区级部门、镇(街道)
13、体现国有企业、区级部门、镇(街道)的干部数量及占比大小。可以输入干部名称,通过输入的干部名称与后台的干部名称进行比对(支持输入非全称),如果比对结果没有这名干部则显示暂无人员信息且仍然可以通过单位寻找干部信息;如果输入为干部部分名称则显示含有输入词的所有干部简略信息且用户能够自主选择要寻找的干部信息;如果对比有这名干部则展示干部的立体画像,包括干部基本信息、干部多维考评、干部成长档案、违纪违法违规情况、干部个人案例、干部口碑评价。48干部个人“五维”积分年度排名在年度排名中,筛选前几名或末几名的区级部门正职、区级部门副职、区级部门部管、镇(街道)正职、镇(街道)副职和镇(街道)部管的干部名称、
14、所属单位、干部分数和排名情况,支持按分数进行对比,支持按单位显示。49干部“五维”积分实时排名统计本年度的区级部门正职、区级部门副职、区级部门部管、镇(街道)正职、镇(街道)副职和镇(街道)部管的干部的积分实时排名情况。50领导班子实干指数镇街道:统计各街道的实干指数排名情况,并在地图上展示街道的党建责任制考核和目标责任制考核是优秀、良好还是一般等信息。51“五维”积分动态分析动态分析区级部门正职、副职、部管、镇(街道)正职、副职和部管干部的各区间排名,点击可以展示具体干部的人数,显示相对应的干部信息。52全链式管理预警台统计提醒谈话人员、回炉再造干部、通报处理干部和季度积分末20名的数据情况,展示相对应的预警信息,可查看预警的详细信息、姓名、职位、原因和时间等数据。53干部选用点将台统计区级机关部门(单位)正职、副职、部管,镇(街道)正职、副职、部管和区属国有企业正职、副职、部管的人员数据情况。54干部“能上能下”动态预警选调生成长赋能工程展示排名前5名专业的数量和百分比情况,并统计来源高效的全国双一流、省内重点和省外重点的数量。55重点培养统计省直、市县、国企、高校等培养数据情况。56回炉再造干部跟踪管理展示科级干部和一般干部的数量,并展示提任、晋升职级、进一步使用、平职交流和降级等各单位的百分比。57信访举报监督展示各年度的信访举报监督数量,并统计选人用人