产品质量评审实施办法.docx

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1、XXXXXX有限公司支持性文件产品质量评审实施办法文件编号xx-xxxx-xx版本/修改状态管控状态页码第1页共5页产品质量评审实施办法共5页拟制单位：质量部拟 制：审 核：批 准：XXXXX有限公司二Oxx年xx月产品质量评审实施办法页码 第2页共5页0 修改记录版本时间修订人说明1目的评价产品是否满足规定的要求，确保产品整体质量。2 范围本办法适用于公司内部所有产品或零部件的质量评审。3 职责3. 1质量部a）负责审批产品质量评审申请报告；b）组织落实产品质量评审会所需的文件；c）拟制产品质量分析报告；d）组织实施产品质量评审工作并跟踪检查评审后纠正措施的落实。3.2 产品部项目负责人提出

2、质量评审申请，拟制研制总结报告。必要时需拟制工艺总结报告。4 流程图产品质量评审实施流程见附录Ao5工作程序1.1 评审条件a）产品必须经过生产、调试、检验、试验，证明其已符合产品要求；b）具备产品筛选试验报告、环境试验报告、出厂检验报告、质量分析报告、生产总结报告等；c）具备相关的检验、试验、测量等记录；产品质量评审实施办法 页码 第 3 页共 5页d）产品生产、试验过程发生的质量问题的处理及其归零情况的相关记录；e）产品合格证明文件齐全。1.2 评审内容a）审查产品的性能与产品要求、规范的符合性，产品性能的一致性和稳定性；产品的检验、试验记录、报告等质量文件的完整性和可追溯性；b）评审产品

3、在生产、试验过程中质量问题的分析处理、采取的纠正措施、实施效果及其验证情况、技术状态的更改、让步使用、器材代用有效性等；c）评价产品生产能力和质量保证能力，以寻求持续改进质量管理、提高产品质量的机会；d）审查设计评审、工艺评审及首件鉴定遗留、遗漏问题的处理；e）审查必要的经济分析。f）质量部检查生产、试验、检验过程发生的质量问题的处理及归零情况的相关记录，若存在技术状态变更的，应及时更新最终状态的图样和技术文件，并提交质量部审核。质量部对照过程中的“质量信息反馈单”、“故障归零报告表”、“纠正措施通知、处理单”、“预防措施建议、评价表”内容，是否已经全部落实更改，若已完成更新，将最终状态的所有

4、图样和技术文件加盖“C”作为初样阶段标识。5. 3 评审实施6. 3. 1 评审组织7. 3. 1. 1 成立评审组评审组由专家、顾客及有关部门代表组成。设组长1人，由专家担任，副组长12人，由顾客代表或质量部负责人担任，成员数人。专家一般可邀请技术总监担任。8. 3. 1. 2 评审组职责a）对产品的质量状况进行审查和评价，提出持续改进、提高产品质量的机会；b）拟制产品质量评审结论。9. 3. 2 评审程序10. 3. 2. 1 评审准备a）项目负责人提出申请，填写“评审申请报告（质量）”交质量部，也可由质量部在产品验收合格后，提出评审要求；产品质量评审实施办法 页码 第 4 页共 5页b）

5、质量部负责督促相关部门提供会议所需的文件；c）质量部提出评审组人员名单，组织各相关部门人员参加评审会，必要时邀请军代表或顾客参加；d）评审文件提交评审组预审。5. 3. 2. 2 评审会议召开评审会议，质量部宣布评审组长、副组长、成员名单。评审组组长主持评审会。a）项目负责人作产品研制总结报告（包括生产准备、采购供应、综合保障资源清单的齐套情况，调试工作的情况，及对技术状态控制及变更处理等情况）；b）质量部向评审会作产品质量分析报告（包括对生产过程的质量保证能力的评价以及生产、试验过程发生的质量问题的处理）；c）有要求时工艺设计师作工艺总结报告，包括对工艺、工装保障及其生产能力的评价；d）讨论存在的主要问题，确定待办事项；e）讨论并通过评审结论，由质量部填写“评审报告（质量）”；f）评审组成员签署。6. 3. 2. 3 跟踪处理质量部负责对评审中提出的问题及待办事项进行跟踪管理。7. 3. 3 归档产品质量评审中形成的文件，纳入质量档案，由质量部及时归档。8. 相关文件设计和开发控制程序9. 质量记录评审申请报告评审报告