住宅楼给排水及采暖通风系统工程施工计划及资源配置方案.docx

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1、住宅楼给排水及采暖通风系统工程施工计划及资源配置方3.1 施工进度计划编制说明3. 1. 1本施工进度控制计划根据招标文件的进度要求、机电安装招标图及招标文件提供的网络计划编制。4. 1. 2本工程预计于2013年7月10日进行施工准备，2013年9月10日开始预留预埋，2014年5月10日开始地下车库及户内的给排水采暖通风空调系统管道施工，2014年9月1日开始系统调试，2014年9月15日至2014年10月15日进行整体工程的竣工验收及清理工作。自开始施工准备至竣工验收共406个日历天数，机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证关键工序的施工进度，合理插入，并与之保持密切的协调配合。

2、3.2 本机电工程总施工进度计划跟随土建进行。3.3 项目管理组织机构及职责3.3. 1项目给排水采暖通风工程部的组成：机电项目经理1名，给排水、暖通责任工程师各2名、专业质检员1名、专业安全员1名。其具体职责为：3. 3. 1. 1项目经理（1）策划项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，领导项目部开展工作。（2）主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，及时适当地做出项目管理决策。（3）协调好各方面的关系，参加各类协调会议，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。（4）控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况,确保工程投资控制目标的实现。（5）与业

3、主、监理、保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理、排忧解难，确保业主及各方利益不受损失。（6）积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。（7）全面负责整个项目的日常事务。3. 3. 1. 2给排水采暖责任工程师（1）负责项目的深化设计、技术工作、竣工资料等工作。（2）审核项目施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书，并协调解决施工中的技术问题。（3）督促批准的各项质量计划和单项施工方案的实施。（4）与业主、设计、监理保持经常沟通，保证业主、设计、监理的技术要求与指令在施工中贯彻实施。（5）组织技术骨干力量对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究和推广。（6）组织深化设

4、计部人员及时做好施工图和施工综合管线图的绘制。（7）负责项目设计变更、洽商等技术文件的处理工作。（8）负责组织用户操作维修手册的编制、审核以及组织对业主相关工程师的培训。3. 3. 1.3质量员（1）负责日常的质量管理工作，贯彻国家及太原市有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，监督各分部分项工程的质量评定和验收工作。对工程质量有绝对的仲裁权；严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现。（2）审核项目“过程检验计划”，增加施工预控和过程检查能力，使质量问题消除在萌芽之中。（3）负责分解质量目标，审核质量创优实施计划，并监督实施情况。3. 3. 1.4安全员（1）负

5、责日常的安全管理工作，贯彻安全生产法规标准,结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作，组织实施检查各施工队伍的月、周、日安全活动，确保项目总体安全目标的实现。 对工程安全有绝对的仲裁权。(3)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。3.4施工机械设备及施工检测、调试设备使用计划国制额定序机械或型号数别造功率用于施号设备名称规格量产年(KW工部位地份)1沟槽机VE416FSD3中国20081.5给水、消防系统管道安装2套丝机15-100mm3中国20082衬塑钢管、镀锌钢管3交流电弧焊机BXI-3004中国2010管道焊接、支架制作4砂轮切割机G102中国20117.4管道切割5冲击电锤ZIC

6、-BD018中国20120. 62支架安装6热熔机122013PPR、PB管道7龙门剪板机22005风管裁剪8联合咬口机2005风管制作9卷圆机2005风管制作3.5检测、调试设备使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位1电动试压泵4D-SY160/6.32中国20061. 5楼层内管道试压2手动试压泵S-SY22/6.33中国2006楼层内管道试压3水平尺150-600mm10中国20124压力表2. 5Mpa30中国20135钢卷尺3、5m20中国20136游标卡尺0-300mm2中国2013检验施工管道材质7温湿度仪8风速仪3.6劳动力计划3.6

7、 . 1专业施工队设给排水、暖通工长1名，技术员2名,质量检查员1名,预埋阶段技术工人4名，普通工人4名,安装阶段高峰期技术工人20人，普通工人30人，技术工人持证上岗。3.7 施工进度计划保证措施3. 7. 1建立完善的施工进度计划管理体系3. 7.1.1建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。3. 7.1. 2机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证关键工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。3. 7. 2劳动力资源保证措施3. 7. 2.1本工程将配置与我单位长期

8、合作的经考核的成建制劳务队伍，这些队伍与我单位配合默契，具备良好的管理和施工操作素质，有充足、优秀的劳动力资源，具备良好的工程业绩，充分适应我单位的项目管理模式，具备大型建筑工程施工的丰富经验，并参加过我单位多个重大项目的施工。3. 7. 3技术的保证措施3.7.3. 1采用流水施工，立体交叉配合，提高工效。3. 7. 3. 2为合理安排施工工序和解决作业面矛盾，以及平衡人、机、料的配置，各施工区域平行施工，施工区域内进行小流水立体交叉作业，提高功效。具体的立体交叉配合如下：(1)机电管线施工顺序安排如下：1)进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的

9、协调。2)在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：3）有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层。4） 此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。（2）机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土建墙体、楼地面施工、水管道安装其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。1）墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。3. 7. 4加强现场内成品、半成品的保护工作3. 7. 4. 1本工程施工期间，各工种交叉频繁，施工过程中的成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失。机电工程的成品及半成品更容易损坏，且难以修复，工程材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用。成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。3. 7. 4. 2建立完善的成品保护制度，成立成品保护小组,并安排专人分管此项工作。制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并严格实施。3.7.4.3同时进行协调，配合其他专业的成品保护工作,不致因成品保护不当而造成返工，影响工期。并加强施工现场的保卫人员，加强巡查，防止雨雪侵蚀、防止人为损坏。