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1、新建充电桩施工质量通病防治措施建设集团有限公司二。二。年十二月审 批:年月日技术审核:年月日质量审核:年月日编 写:年 月 日1、工程概况12、编制目的13、编制依据14、工程质量通病防治保证措施25 .可能出现的质量通病36 .施工质量保证措施36. 1质量体系的建立36. 2施工过程质量控制37、质量通病防治组织措施47.1 各级人中员素质要求47.2 各级人员质量责职48、质量通病防治管理措施69、质量通病防治经济措施710、质量通病防治技术措施71 0.1标高及结构尺寸控制710 . 2设备基础7附件1:质量通病防治措施1、工程概况充电桩群新建施工土建新建工程位于上沙路,主要施工内容为
2、设备基础、箱变基础、电缆埋管等工程。站内场地设计标高参照现有建筑物,基础采用C30混凝土 ,垫层采用C15混凝土,混凝土保护层取为16mmo施工中基础混凝土一次浇完,不得留有施工缝。2、编制目的为规范开展质量通病防治工作,落实质量通病防治技术措施,提高质量通病防治工作效果,进一步提高充电桩群新建施工新建工程质量,制定上沙路充电站新建施工工程质量通病防治措施。3、编制依据1 .上沙路城郊充电桩群新建施工土建新建工程施工图及业主质量通病防治任务书。2 .我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。3 .国家和行业现行的施工及验收规范。4 .混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002 (
3、2011版)5 .建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20136 .电力建设房屋工程质量通病防治守则7 .国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知(基建质量2010119 号)8 .建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准JGJ 110-20089 .混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T 152-200810 .建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-200811 .1101000KV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程Q/GDW 1183-201212 .输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程国家电网科2009642号13 .国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则
4、国家电网工2003153号14 .国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册2011版15 .国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘2011版16 .国家电网公司输变电工程标准工艺标准库2012版17 .国家电网公司输变电工程标准管理办法国家电网基建(2012) 1587号4、工程质量通病防治保证措施(一)制度保证措施为实现本工程质量目标,根据国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量2010 19号的要求,并针对工程特点及管理要求,编制上沙路充电站新建施工土建新建工程质量通病防治措施,在工程施工全过程认真落实,并做好相关的执行记录表。以保证质量通病防治措施的有效执行,并取得预期
5、的效果。(二)组织保证措施1 .工程质量通病防治领导小组:组长:组员:2 .工程质量通病防治领导小组工作实施:在工程开工前召开工程质量通病防治专题会议,明确各部门及岗位人员工程质量通病防治的工作职责,组织编制上沙路充电桩群新建施工土建新建工程质量通病防治措施;在施工过程中根据各分部分项工程的质量通病防治措施进行验收,并分阶段召开质量通病防治专题会议,总结施工过程中质量通病防治落实和效果,及时纠正工作偏差,不断完善质量通病防治措施;及时协调影响工程质量通病防治的主要问题。3 .施工部署、工序安排及质量控制流程充电桩群新建施工土建新建工程,施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装,先结构后装饰”的
6、原则,实行平面分段,立体分层,同步施工的施工方法。按照系统工程原理,精心组织各工种。各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。质量控制流程:按计划、实施、检查、整改(PCDA)的持续改进的循环过程进行质量控制。加强质量预控及过程控制。对工程质量进行经常性检查,对发现的问题,落实整改措施、整改责任人及整改时间,对整改的结果有反馈检查。5.可能出现的质量通病根据本工程实际内容和常见质量通病的出现情况,本工程土建工程可能出现的质量通病项目有:保护帽、构支架、等设备基础质量通病防治工程等。6.施工质量保证措施6. 1质量体系的建立7. 1. 1为确保本工程施工
7、质量达到现行施工及验收规范的优质标准,并创优质工程,建立了以项目经理为首,以项目技术科为主体,项目工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督,公司各职能部门、各专业科室配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量,项目质量控制组织形式如下:8. 1.2按国家电网的施工标准,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由项目工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。9. 1.3实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。10. 1.4积极开展质量(QC)小
8、组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。11. 2施工过程质量控制12. 2.1施工准备过程的质量控制13. 2. 1.1技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。14. . 1.2管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。15. . 1.3图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如预应力钢筋混凝土工程
9、、钢筋焊接工程、卫生间渗漏工程、屋面防水工程等,均应制定专门的技术措施和控制办法。16. . 1.4对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。17. 2.1.5拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆码整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。18. 2.1. 6合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。19. 2.1.7采
10、用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。20. 2. 2施工过程中的质量控制21. 2. 2.1严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件之整合型管理体系程序和综合管理手册运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。22. 2. 2. 2各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行详细的技术交底,量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。23. 2. 2. 3在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后再复查,直到合格为止。24. 2. 2
11、. 4质检员对工程的质量检查和核定按照规范进行。25. 2. 2. 5做好成品保护,下道工序的操作者即为工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。26. 2. 2. 6单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写质量保证资料核查表,由公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定,并填写单位工程质量综合评定表和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。27. 2. 2. 7及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。7、质量通病防治组织措施28. 1各级人中员素质要求挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工
12、程施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行协调。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞无资质单位分包和私招乱雇,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。7. 2各级人员质量责职7. 2.1项目经理质量责职本工程项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项技术指标的完成,并敦促项目的所有管理人员树立质量第一的观念。7. 2. 2技术负责人质量责职项目的质量控制及管理执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由技术负责人负责,同时,应
13、组织编写各种方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量责任的落实。7. 2. 3质检员质量责职质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量标准,对形成的质量问题有独立的处理能力。7. 2. 4施工员质量责职施工员作为施工现场的直接指挥者,首先自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工员也是各项施工方案主要编制者,同时应做好技术交底等工作。7. 2. 5资料员质量职责严格按国家现行关于材料检(试)验标
14、准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、碎及构件抽验、复验工作。并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单,进行保存。同时按国家电网要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。7. 2. 6材料员质量职责熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。
15、根据项目需要及时和工程处物资部门联系,编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品退货,不合格负责退货。按照公司物资管理工作程序,对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台账。严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识。负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。7. 2. 7班组长质量职责熟悉施工图纸,参与图纸审查,对工程中可能遇到的难点及时向项目部反应,向项目部提出合理的质量建议,严格执行上级的交底,负责对本班组作业人中员的交底和作业指导工作,对班组作业过程中作经常性检查,及时向项