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1、医院房产管理规定医院房产是医院发展的必备条件,是医院固定资产管理的重要内容之一,为使医院房产发挥充分的效能,结合我院房产使用管理的实际情况,制定本规定。一、成立医院房产管理委员会,具体组成如下:主 任:XXX副主任:XX XXX XXX成 员:XXX XXX职责:(一)贯彻执行国家和地方政府房产管理的规定、方针、政策。(二)对医院所属的房产,具有管理权(包括普查维修医疗用房、集体宿舍及职工住宅分配与管理等)。(三)按有关规定及文件,填报各种房产报表。(四)收集、补充档案资料,提高档案的完整性和实用性,要在事业不断发展变化中及时、准确反映建筑和房产情况。(五)日常管理:水、电费、房租、采暧费收取
2、及临时修缮等。(六)负责医院辖内产权职工住房改革及管理工作。(七)贯彻新的住房政策,协调物业管理部门加强对医院职工住房及居住环境的管理,对申请和调整用房情况进行审批。下设办公室,办公室设在总务部,负责全院房产管理日常工作。二、房产调配使用权限:果的最终步骤,也是竣工验收的再验收。(-)接管验收人员由主管院长、医务部、门诊部、护理部、总务部、基建办负责人以及医院水、电、气、木、瓦等专业人员组成。(二)接管新建、改建、扩建工程竣工项目,主要进行主体结构安全、满足使用功能为主的验收(包括:主体建筑、附属设备、配套设施、道路、场地、环境、绿化,特别注意综合功能的验收)。(三)通过接管验收,明确交接双方
3、责、权关系,避免交接双方相互推诿等问题,为以后房产管理创造良好条件,通过接管验收使工程质量达到要求,减少日常管理过程的维修、养护工作量,以延长房屋使用寿命。四、房产养护维修(-)接管验收新建、改扩建房产维修,在保质期内,由原施工单位负责维修。出质保期由医院接管维修,质保期内原施工单位应有专业维修人员留守值班,确保应急抢修和施工质量问题维修(因使用不当出现的问题,由总务部自行解决,如下水堵塞、化粪池外泄、各种设备开关被盗、正常电开关跳闸、玻璃被砸等)。(-)对医院现存房产,坚持每月巡查普查制度,发现问题及时处理检修,包括:屋面防水、整修门窗、修补地面、修补内外墙、排除水、电、气故障及零部件修换,下水管道的疏通,落水管道更换修补,检查发现的危险构件加固维修等。(三)坚持每日检查房屋附属设备运行状态,保证运行安全,正常使用,包括:电气线路、电梯安全保险装置、燃气锅炉等定期检查,对供水、供暖管线做好保温处理。查漏、补漏,确保正常运行,效果良好。