工程管理部职能及岗位职责.docx

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1、工程管理部职能及岗位职责工程管理部是一个企业中非常重要的部门之一，它负责对工程项目进行全方位的管理和协调。通常，工程管理部门的工作涉及到项目规划、设计、施工、验收、交付和维护等各个环节。下面是工程管理部门的职能和岗位职责概述。一、工程管理部门职能1 .项目策划和管理：制定和实施项目计划，确定项目所需资源和工期，协调各种资源供给、需求和使用的时间安排,并确保项目在规定的时间内完工。2 .其它工程管理:制定和实施企业的建筑、装修、维护、设备管理等相关规章制度，检查反馈和维护企业的各类工程设施和设备等。3 .工程设计和施工管理:负责工程设计、施工全过程管理,实时监督并确保施工过程中质量、安全、成本符

2、合规范和要求。4 .采购管理：负责采购工程、设备和材料等，及时采购，并确保资金安全和物资质量。5 .现场管理:负责现场的节目指导、技术指导、安全监督、工艺检验,并确保工程质量符合要求。二、工程管理部门岗位职责1工程项目负责人：负责制定工程项目的推进计划，并严格按计划执行。负责汇编工程实施计划并协调各部门及其它各方合作，及时处理工程项目运行中的相关问题。6 .工程总监：负责工程总体规划和项目构建的管理，开发并评估工程方案、变更设计和施工方案，监督和审计计划、质量和时间进度，并制定解决方案和措施。7 .工程设计师：负责工程施工图纸的设计、编制和备案。并配合质量检验人员进行设计和施工质量的检凝口确认。8 .现场主管：负责监督和指导工程现场的施工，调度和协调各种分支机构、施工队伍等，保证工程利进行。9 .设备专员：负责设备的选型采购、安装、调试，寻找相关配件和维护机构,以确保设备的完美运转。10 材料采购员：负责采购工程建设所需的各种材料、零部件等。11 规划专员：研制企业的发展规划，协调各个部门开展业务工作，并为企业发展提供决策依据。总之，工程管理部门是一个相当复杂和精细化的部门,需要所有岗位职员不断地学习和提升相关技能。一个好的工程管理部门，应该注重团队协作和创造性解决思维，以保证工程质量和进度，促进企业的发展。