市直管区域医联体建设重点任务分配表.docx

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1、市直管区域医联体建设重点任务分配表重点任务主要内容完成时限牵头部门（单位）配合部门（单位）（一）形成统一高效政府办医体制1完善现代医院管理制度，舟山医院调整单位章程，调整完善医联体建设相关的内部组织机构、管理制度和议事规则，制定和完善牵头医院与成员单位权责清单。2.医联体领导班子成员按照干部管理权限管理，实行任期制、任期目标责任制和年度目标责任制。3.制定并实施基层医疗卫生机构标准化建设实施方案。4.制定并组织实施医联体绩效考核细则。（二）健全医联体内部治理结构5.完善医联体内部医疗业务、人力资源、医保、公共卫生、信息、后勤等管理制度，开展培训、落实工作职能，常态开展工作。6.统一设置标识标牌

2、，统一服饰等。（三）建立7.完善分级诊疗实施方案，制订医联体内两级疾病诊整合型医疗卫生服务体系疗目录。8.完善医联体转诊信息平台，落实机构和人员负责转诊工作，全面开展双向转诊服务。9.新城、普陀山社区卫生服务中心达到国家社区卫生服务中心评价指南推荐标准。（四）建立连续综合的医疗卫生服务模式10.舟山医院专家常态化在基层排班工作，每个社区卫生服务中心各设立两个及以上“全专科”联合门诊。I1医疗质控实行同质化管理，开展模块化业务培训，加强相关业务科室建设，提升基层服务能力。（五）完善医联体人员管理机制12.制定人员统一招聘和培训方案。舟山医院牵头对人员实行岗位管理，编制岗位设置方案、岗位说明书及制

3、定聘任条件，并经职代会通过。13.拟定岗位聘任实施方案，开展岗位聘任，签订聘任合同。制定医联体卫生高级专业技术资格评审条件标准（试行），分别经各成员单位职代会通过。组建评审委员会，舟山医院牵头开展职称自主评聘工作。14.根据舟山市公立医院薪酬制度改革实施意见和基层医疗卫生机构补偿机制改革实施方案，开展人事薪酬制度改革工作。（六）完善医联体财务管理15.统筹安排相关资金，落实医联体建设财政保障。16.医联体牵头医院对成员单位经费使用实行审核管理。（七）促进资源节约集约利用17.建立药品、耗材、物资采购和消毒供应等后勤保障的统一运作。制定医联体的统一用药目录，药品、耗材价格统一谈判，实现统一账户、

4、统一采购、统一配送、统一支付。对成员单位药事服务实施同质化管理。18.建立一体化的医技管理机制和质控管理机制，建立医联体检验、影像、心电、消毒供应等共享中心，实现医联体内资源共享。19.建立医联体内部床位、号源、设备的统筹使用，实现资源共享，贯通服务链。（八）推动数字医疗卫生新发展20.制定医联体信息化建设方案。21.做好医疗卫生服务“最多跑一次”改革和“互联网+医疗卫生”服务。22.出台医联体（医共体）医保支付方式改革文件。22工开展医保协议管理，将医联体整体作为医保定点机构和医保基金预算单位，科学核定和合理安排预算总额。2卯.实施“总额预算、结余留用、超支自负”的激励约束机制。开展住院按D

5、RG支付和门诊结合家庭医生签约按人头付费试点。254.落实省市控费任务，完成控费目标。()提升综合服务能力25包制定医联体公共卫生工作方案，明确任务要求，落实责任主体。专业公共卫生机构通过人员派驻、蹲点及团队式服务、资源共享等多种形式主动融入医联体，强化公共卫生工作。2Z6.舟山医院通过三级甲等综合性医院复评，建设全市公共卫生临床诊治中心。2次.舟山医院创建市卫健委支撑学科3个以上、优势学科5个以上，市直管社区卫生服务中心创建市卫健委扶持学科1个以上。2郭.落实基本公共卫生服务项目，定期开展督导考核，依据结果及时拨付基本公共卫生服务经费。亚29.实施11签约模式，专科医生加入家庭医生签约服务团队，重点人群签约率达65%以上。定期开展督导考核，依据结果及时拨付签约服务经费。3工0.强化全市社区卫生指导中心浙江省签约服务培训基地、中国社区卫生培训基地职能，做好基本公共卫生服务项目的业务指导、考核、管理，做好全科医生社区实践培训工作。321.基层就诊率达到65%以上，区域内就诊率达到90%以上。