最新2023年中学学校工作计划5.docx

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1、最新2023年中学学校工作计划5一、指导思想以以人为本，狠抓常规，提高质量为工作思路，深入学习和贯彻县会议精神，牢固树立质量意识，重点抓好学校德育、教学质量、教师队伍三个方面的工作，使他们相辅相成，努力做到教师发展，学生发展，学校发展，致力于建设人民满意的学校。二、基本思路突出抓好校园基础设施项目建设，争取尽快完成食宿楼和厕所工程建设。着力内涵发展，提升办学品位，加强师德师风师能建设，在抓好内部管理和教师素质提高方面下功夫，营造良好的校园文化氛围。坚持以育人为本，德育为先，加强常规教学管理工作，不断提高教育现代化水平。三、工作目标1按照硬件从实，软件从严的原则，对照条件，查找差距,补全督导评估

2、材料。2、加强队伍建设。一是干部队伍建设，二是党员队伍建设，三是中青年骨干教师队伍建设，四是班主任队伍建设。3、加强德育工作，落实全员德育。积极探索新课程背景下德育工作的有效途径，挖掘德育资源。努力构建学校、家庭、社会齐抓共管的德育工作格局，形成德育的整体合力。4、坚持教学工作是学校的中心工作这一原则,狠抓学科教学质量。强化毕业班教学质量的调研与监控，争取完成各项教育教学质量指标。5、扎实推进教师校本培训切实提高教师的专业技能和专业水平。6、牢固树立安全第一意识。采取积极的预防措施，切实加强学校的安全工作，确保师生人身安全和教育教学的正常秩序。7、严格按照教育收费标准和要求实行收费，巩固已有成

3、果。8、根据文件精神，做好绩效工资的核算工作和年度考核工作。四、目前存在的主要问题1学校的教学质量有待于进一步提高。2、教师业务素质以及基本功还需要进一步提高，课堂的效率还需要进一步提高。3、特色教育的水平有待提高。4、学生的德育工作、养成教育需进一步加强，特别是双困生的转化工作。五、主要工作及措施学校管理工作Is以绩效工资为龙头，调动教师工作的积极性，使教师优劳优得。2、改革学校的考核考评方案，在教师民主参与的基础上不断激发教师的工作热情，要让优秀教师香起来，不求上进者慌起来，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。3、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点，

4、不断加强日常管理，使各种管理行为规范。学校教师队伍建设Is规范教职工政治学习制度。坚持每周一次教师例会，学习师德规范，大兴学习之风，树立新时期教职工形象，全面提升教职工学习能力。2、抓培训I,提高教职工精业水平。落实校本培训保障机制，在人、财、物、时、空、信息诸方面予以保证。3、做好电子化教学的各项工作。本学期每位教师均应上一堂多媒体公开课。4、加强教学管理工作，进一步落实教学常规，坚持月查月检制度。坚持以德育为首，努力构建和谐德育的教育体系我们要始终确立德育为首的观念，树立人人都是德育工作者的理念，强化管理育人、环境育人、服务育人、教书育人的意识,加强和改进德育工作，不断增加新内容，开辟新途径，创造新方法，使德育工作真正成为学生成长道路上的领航员。1把社会主义价值体系融入教育教学全过程,教育学生学会感恩。