某广电工程局冬季施工方案.docx

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1、某广电工程局冬季施工方案目录一、编制根据3二、工程概况3三、冬季施工起迄日期4四、冬季施工的分项内容4五、质量、工期、安全、文明施工目标5六、冬期施工的组织领导5七、项目部管理人员冬期施工岗位责任制6八、冬期施工进度计划11九、冬期施工材料用量计划：11十、冬期施工总体方案11十一、冬期施工具体措施24十二、素土、3:7灰土及砂砾石换填施工26十三、保证冬期施工质量的其它措施33十四、安全措施34十五、消防措施34十六、越冬围护措施30十七、环境保护30十八、办公区及职工生活区采暖安全问题31十九、施工现场整体平面布置图31一、编制根据1、建筑工程冬期施工规程JGJ1o4-2011；2、钢筋焊

2、接及验收规范JGJ18-20123、技术、物资保障能力与同类工程的施工经验；4、国家现行的有关规范、规程与技术标准；5、根据建设方及设计变更通知。6、根据建设方对该工程的总体进度及冬季施工要求。二、工程概况：1、本工程位于灵武市河东机场西南侧、银灵高速公路东侧。本项目各子项工程的慨况见下表：子项名称地上层数檐口高度结构体系楼盖结构基础形式备注1#、2#监管冷库112.3M轻钢结构轻型钢屋面条形基础地下设置架空层植物水果暂扣库112.3M轻钢结构轻型钢屋面独立基础非清真检验冷库112.3M轻钢结构轻型钢屋面条形基础地下设置架空层1#监管冷库附属用房17.9M框架结构现浇板条形基础2#监管冷库附属

3、用房17.9M框架架结现浇板条形基础植物水果暂扣库附属用房17.9M框架结构现浇板独立基础非清真检验冷库附属用房17.9M框架结构现浇板独立基础联检大楼地下一层，地上七层（局部二层）30.70M框剪结构筏板基础交易中心地下一层，地上二层11.6M框架结构筏板基础（除联检大楼及交易中心外）所有基础均安照图标要求进行4000KN/米或者3000KN/米强夯。1、各单体建筑面积统计:A植物水果暂扣库总建筑面积为5813.4M2单层其中：(1)、轻钢结构为5427.07M2,附属钢筋混凝土用房为386.33M?(2)、+0.0OM下列无架空层。B、非清真检验冷库总建筑面积为5308.12M2单层其中：

4、(1)、轻钢结构为3333.83M2,附属钢筋混凝土用房为37157M?.(2)、+0.00M下列架空层按建筑面积计算规则为1602.72M2C、1#监管冷库总建筑面积为13258.71M2单层其中：(1)、轻钢结构为7863.297Mz附属钢筋混凝土用房1501.623M2,(2)、+0.00M下列架空层按建筑面积计算规则为3893.79M2。D、2#监管冷库总建筑面积为12668.03M2单层其中：(1)、轻钢结构为8017.315M2附属钢筋混凝土用房756.925M2,(2)、+0.00M下列架空层按建筑面积计算规则为3893.79M2oE、交易大楼共5508.95M2其中：(1)、地

5、下室：2295.97M2o(2)、第一层：1666.56M20(3)、第二层：1546.42M2oF、联检大楼共11970.99M2其中：、地下室2449.02M2(2)、+0.00以上9521.97M22、建筑结构安全等级及设计使用年限2.1建筑结构安全等级：二级2.2结构使用年限：50年2.3建筑抗震设防类别：丙类2.4地基基础设计等级：丙级2. 5抗震等级：钢筋混凝土框架结构抗震等级为二级三、冬季施工起迄日期当室外日平均气温连续5天稳固低于5oC即进入冬期施工阶段。大气温度低于-20。C将不进行冬施，根据历年冬季气温经验，估计11月15日进入冬季施工时间。11月15日翌年的3月23日左右

6、，根据历年气温的变化规律，冬期施工又可分为通常低温阶段与极低温阶段。四、冬季施工的分项内容1、1#、2#监管冷库、植物水果暂扣库、非清真检验冷库士0.00Om下列土方开挖及局部换填工作。，2、对1#、2#监管冷库、植物水果暂扣库、非清真检验冷库各基础进行强夯并进行素土及灰土回填夯实。3、联检大楼0.00OnI下列筏板工程。五、质量、工期、安全、文明施工目标1 质量目标确保达到国家合格工程质量等级。2、工期目标与计划安排冬期施工时间段安排自2015年11月15日至2016年1月25日放假,20163131日完成本工程冬季施工任务,中间间隔为春节放假时间。在冬施这段时间段内完成：1）、1#、2#监

7、管冷库、植物水果暂扣库、非清真检验冷库0.0Oon）下列土方开挖及局部换填工作。，2）、对1#、2#监管冷库、植物水果暂扣库、非清真检验冷库各基础进行强夯并进行素土及灰土回填夯实。3）、联检大楼、交易中心0.00Om下列筏板工程及+0.00以上第二层的底板。3安全目标(1)杜绝重大安全伤亡事故，防微杜渐消除安全隐患。(2)杜绝火灾事故发生。4、文明施工目标合理布置施工现场文明工地的标准进行施工现场管理。六、冬期施工的组织领导为确保冬期施工的顺利进行，特成立以项目经理为核心的冬期施工小组，全面负责冬期施工的进度、安全、质量、文明施工等工作。1、冬期施工组织管理体系：组长：陈沐治成员：肖前万、张万

8、福、李先鹏、尹显红、沈昌华、杨兵2、冬期施工管理小组责任划分(1)、组长(2)、组员张万福：冬期施工技术措施的编制、落实工作。肖前万：负责冬期施工具体安排及组织协调工作。陶有良：负责冬期施工各类材料的供应。尹显红：负责冬期施工中工程施工质量的检查、监督工作。郑娜：负责冬期施工的技术资料收集、整理、归档与测温记录的整理归档等工作。杨兵：负责本工程冬期施工中现场安全保卫及防火消防等工作。肖前红：全面负责工程冬期施工中劳务层的各项管理工作。李志昌：负责本工程冬期施工中现场临时用电及现场安全用电等工作。冬期施工管理小组各成员根据各自职责对各班组操作人员进行交底，并定人、定岗、定责任制，以确保冬期施工的

9、正常进行。七、项目部管理人员冬期施工岗位责任制1、项目经理：陈沐治(1)、认真贯彻执行国家有关法律法规、及地方工程有关通知要求与公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针,领导实施与操纵项目管理目标。(2)、领导、组织、指挥与协调项目经理部冬期施工的各项工作，协调处理与项目各有关方的各类关系。(3)、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，同意与服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。(4)、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对工程的质量、进度、成本、安全与现场文明(环保)负全面责任。(5)、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划

10、，制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划操纵目标并负责检查落实。(6)、组织工程均衡施工与工序管理，合理配置各类资源，全面负责工程的质量、进度、成本、安全与现场文明(环保)施工。(7)、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全与文明施工(环保意识)的教育，确保建设工程项目冬期施工安全及质量目标的实现。(8)、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，操纵冬期施工期间各项分包项目管理工作持续有效进行。2、项目技术负责：李先鹏(1)、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行公司“一体三标”管理体系文件。(2)、负责工程冬期施工的技术、质

11、量、计量与标准化管理工作，具体协调冬期施工技术管理工作，解决工程冬期施工过程中出现的技术问题。(3)、参加隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，提出施工图的问题，进行技术核定工作，并督促技术及质量资料整理归档。(4)、负责冬期施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。(5)、负责编制冬期施工方案并负责向各班组人员进行技术交底工作；负责组织项目冬期施工的质量、安全、环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。(6)、负责冬期施工测温工作，对测温人员进行技术交底，并对测温工作进行检查监督。(7)、负责及时处理冬期施工中技术问题与对

12、不合格品的操纵，并落实整改措施，负责或者参与调查处理质量事故与工伤事故。3、施工员：沈昌华(1)、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。(2)、认真编制冬期施工生产计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施，对工程冬期施工的质量、安全、进度、文明施工负责。(3)、参加工程冬期施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。(4)、负责单位工程抄平、放线工作，切实做好操作班组冬期施工任务交底与安全交底，检查把关冬期施工碎、砂浆级配、其他成品、半成品的制作成本、现场设施防冻、基础混凝土的保温养护落实完成情况。(5)、定

13、期召开班组冬期施工质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育与“谁施工谁负责质量”、“谁施工谁负责安全”的原则。(6)、协调冬期施工各工种的衔接及各职能人员的管理，加强与各有关人员的沟通与联系，合理组织安排冬期施工各工序间的穿插、衔接，保证施工项目冬期施工质量、安全、进度目标的实现。(8)、及时办理现场冬期施工签证，做好冬期施工记录。4、质量员：尹显红(1)、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。(2)、根据管理体系的展开要求与有关职能分配情况，以建筑安装工程质量检查评定标准与施工验收规范为根据，对各工种的工程质量进行检查监督

14、，对工程冬期施工质量管理、监督与检查全面负责。(3)、协助施工员做好作业班组的冬期施工质量交底。在工程冬期施工过程中，指导并督促施工人员严格按施工规范、操作规程与工艺标准操作，对关键部位的操作质量跟班检查指导，力求达到施工工艺操纵的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定与有关质量法规的行为，有权暂停施工，并根据行为严重程度当场给予有关责任人员适当经济处罚，严重的则向项目工程师或者项目经理报告。(4)、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表与监理认可方能进行下道工序施工。(5)、检查监督施工过程中的“三检”工作并做好记录，检查督

15、促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见与防范措施的建议。督促项目部对中能建或者监理公司下发的质量问题整改通知单提出的问题进行整改，并将整改结果及时反馈到集团公司质量科技部。(6)、严格按质量评定标准，检查评定分部分项工程质量，公平、公证、合情合理、实事求是地核定作业班组(队)的质量等级。(7)、按照规范及有关标准及时、准确做好工程质量的验收及评定资料。5、材料员：陶有良(1)、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。(2)、根据工程进度计划及时、准确地提报材料计划，合理安排材料进出现场，对进场材料严格按计量检测制度进行验收,确保物资的品种、规格、质量与数量，确实做到不合格材料不进场。(3)、负责施工现场冬期施