某楼桩基础工程专项施工方案.docx

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1、某楼桩基础工程专项施工方案第一章、工程总体概述-2 1 1工程概况-21.2工程工期要求-213工程地质条件-2第二章、施工准备工作-4 1 1技术准备-4 2 2场地三通一平-5 3 3建立测量操纵基准点-5 4 4文明施工准备工作-5 5 5组织机械设备进场-5 6 6组织材料与构配件的进场-6第三章、现场组织管理-63.1管理组织机构-63.2管理职责-7 3 3质量、安全、文明施工、创优达标监控系统-10第四章、施工方案-14 4 1液压管桩施工工艺流程-14第五章、施工进度计划、工期保证措施-18 5 1施工进度计划-18 6 2综合进度计划-18 5 3施工进度计划表-18 6 4

2、工期保证措施-18第六章、施工准备工作及各项资源需用量计划-20 7 1施工准备工作计划及开工条件-20 8 2要紧投入机械设备计划及其运输方式-20 9 3要紧材料计划及其运输方式-21第七章、质量保证措施-21 10 1质量目标及质量保证体系-217.2施工质量管理与工程监理验收-23-7.3工程质量操纵一26-7.4各分项工程质量保证措施-27-第八章、现场成品、半成品保护方案-29-8.1成品、半成品保护措施-29-8.2成品、半成品保护措施-30-8 .3施工过程中的成品、半成品保护-30-第九章、施工安全保证措施-31-9 .1安全生产目标-31-10 2安全生产管理原则-31-9

3、.3安全生产保证体系-31-9.4安全防护措施-32-9.5施工用电安全保证措施-33-9.6机械安全保证措施-34-9.7电（气）焊作业安全保证措施-34-9.8其他安全保证措施-35-第十章、文明施工与环境保护措施-35-10.1责任保证体系-35-10.2文明施工保证措施-36-10.3环境保护措施-37-第一章、工程总体概述1.1 工程概况拟建的工程为清远市漱景房地产有限公司碧琴轩6#、8#楼，位于清远市清城区源潭镇格木开发区；结构类型及层数：现浇框架结构，该工程6#楼地上11层地下不设地下室,建筑高度为33m,总建筑面积5219m2;8#楼地上10层地下不设地下室，建筑高度为30.5

4、m,总建筑面积5370.97m2；本工程为单多层民用建筑，设计使用年限50年；建筑按六度抗震设防；耐火等级为一级。本工程内容为静力液压管桩，桩基础使用预应力管桩，管桩型号为400-AB,桩数约为247根。单桩竖向承载力设计值为800KN,设计有效桩长约2028米。1.2 工程工期要求本工程工期为20个晴天日。 1.2 1.2工程工期工程施工总工期：拟定合同内全部工程施工工期为20个晴天日，本方案计划开工日期为2017年7月28日，计划竣工日期为2017年8月16日。 1.3 工程地质条件1.3.1 施工场地特征施工场地位于清远市清城区源潭镇，四面均为空地，属冲坡积平地地貌。1.3.2 地质条件

5、1、场地地形地貌：拟建场地现状为闲置地，场地已大致整平。2、场地土层分布：根据地质勘探报告，地基岩土按地质成因类型与岩土层性质，场区地层自上而下分为：第四系填土层（Qm1）、第四系冲一坡积层（QaI+田）、第四系残积层（QeD及燕山期花岗岩（Y）具体描述如下：1）、填土层（Qm1）素填土（层号1）：黄色，浅红色，褐红色，填料要紧为粘性土，夹少量碎块及碎块，很干-稍湿，松散，新近堆填。场区普遍分布，厚度：0.30-12.10,平均5.35m；层顶标高：20.8723.42m平均22.92m。2）、第四系冲一坡积层（Qa1+d1）粉质黏土（层序号2-1）：黄红色、棕黄色、粉黏粒为主，黏性稍强，含砂

6、粒，无摇振反应，稍有光泽，高干强度，中等韧性，湿，可塑，坡积成因。场区部分分布，见于ZK2、ZK6、ZK8、ZK12ZK13、ZK15ZKI6、ZK18、ZK19孔，层厚:05011.40m,平均4.40m；层顶标高：11.4222.67m,平均18.56m；层顶埋深:0.50-11.40m,平均4.50m。中砂（层序号2-2）：灰色-浅灰色，石英质，粉粘粒含量大，含水量少木屑，颗粒不均，级配通常，饱与，松散-稍密，冲积成因。场区仅在ZKU、ZK14孔分布，层厚：2.303.6m,平均2.95m；层顶标高：I（MO.83m；层顶埋深：117（M180m,平均11.75m.3）第四系残积层（Qe

7、I）砂质黏性土（曾序号为3）：肉红棕红色，灰黄色，褐黄色，系花岗岩风化残积而成，组织结构已全部破坏，矿物成分除石英外已全部风化成土状，粉粒含量大，含砂砾粒，局部含砂砾量少为粘性土，稍湿，可-硬塑,遇水易软化、崩解。场区普遍分布,层厚：4.7017.00m平均12.79m；层顶标高：7.232262m,平均15.29m,层顶埋深：03015.40m,平均7.63mo4）、燕山期花岗岩（Y）根据岩石风化程度，在钻孔揭露深度内，仅揭露至全风化（岩层序号为4-1）、强风化（岩层序号为4-2）,分述如下：全风化花岗岩（岩层序号为4-1）：灰黄色，褐黄色，灰白色，肉红-棕红色，岩石组织结构已基本破坏，但尚

8、可辨认，并有微弱残余结构强度，风化剧烈，手可捻碎，岩芯呈坚硬土状，浸水易软化、崩解。场区普遍分布,层厚：16.8026.30m,平均5.55m；层顶标高：-3.826.52m,平均2.51m；层顶埋深：16.8026.30m,平均20.41m。强风化花岗岩（岩层序号为4-2）：灰黄色，褐黄色，灰白色，肉红-棕红色，岩石组织结构已大部分破坏，原岩结构清晰可辨，风化强烈，矿物已风化变质，岩芯呈土状，浸水易软化、崩解。场区普遍揭露，揭露厚度：3.00-5.00m,平均3.90m；层顶标高：-10.514.16m,平均-0.18m；层顶埋深：20.0030.50m平均25.96m。第二章、施工准备工作

9、 2.1 术准备由项目总工程师组织有关人员认真学习与研究图纸，并进行自审、会审等工作，以便熟练、准确地施工。1、通过学习，熟悉内容，熟悉设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握与熟悉图纸中的细节。3、组织各施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸会审，由设计方进行交底，懂得设计意图及施工质量标准，准确掌握设计要求。 2, 2 三通一平1、在现场范围内修通临时道路，接通施工用水、用电。2、要求现场提供足够的电力电源；如所需电力市电供应不能满足，可使用发电机供电，以满足现场施工用电；现场供水要紧满足生活用水，要求提供很多于2

10、寸供水管的水源。 2.3 立测量操纵基准点施工前按总平面图的规划，在一定的距离布点，构成测量操纵网，各操纵点均应为永久性的坐标桩与水平基准点桩，采取设保护措施，以防破坏，利用测量操纵网操纵与校正建筑物的轴线等，确保施工质量。 2.4 明施工准备工作1、建立文明施工管理体系，制订文明施工检查考评制度，落实文明施工保证措施，并组织项目部有关管理人员与班组人员进行有关交底。2、临时设施：要紧由集装箱构成，分成办公区与宿舍区两大部分。3、施工前应向有关部门办好报建、开工、消防等必要手续。 2.5 织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，并按施工平面布置图的要求，我司在接到中标通知书或者开工命令后组织施

11、工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点与方式布置，并进行相应的保养与试运转等工作。 2.6 织材料与构配件的进场根据管桩及其他材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点与方式存放或者堆放，并做好组织与保护措施。第三章、现场组织管理我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集全公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。在本工程项目中，我公司将实行项目管理法进行施工组织管理，成立本工程项目经理部，工程施工使用建设项目管理规范(GB/T50236-2001)进行项目管理。项目经理全权负责项目经理部的运作，项目管理的工作体系如下图： 3.1 图3-1项目管理的工作体系 3

12、.2 理组织机构为使本项目工程质量达到建筑地基基顾工程施工质量验收规范GB50202-2002合格等级，争创优良样板工程，确保按期、保质顺利竣工，我司组织一支具有丰富桩基施工经验的项目管理部全面负责现场管理，实行项目法管理制度；工程技术方面构成“工程师为龙头，助理工程师为为辅”的技术组。 3.3 理职责1、项目经理职责（1）主持项目部全部工作，对本工程的合同履约，并负责组织与实施。（2）负责项目部的组建与协调管理，调动项目部全体成员的积极性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或者领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。（3）协调内外关系，处理好与业主

13、、监理、设计、政府各管理部门、当地居民与其它施工单位的关系。2、项目总工程师职责（1）主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作；（2）主持编制实施性施工组织设计、优化方案，确定施工进度计划、工艺标准、质量目标，对施工全过程实施全面管理与质量监控；（3）主持各类业务学习与技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量计划与作业指导书；（4）对施工质量全面负责，并同意监理的监督、检查与评审；（5）组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。3、工程部职责（1）项目施工生产计划、进度操纵及统计工作；（2）各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理；（3）严格按施工方案及施工规范组织施工；（4）配合

14、做好质量、安全事故的分析及处理。4、技术部职责（1）负责实施工性施工组织设计编制。（2）负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督与技术资料的整理工作。（3）负责施工测量与试验工作，并对检验、测量与试验仪器做好送检工作,确保仪器的有效性。（4）负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。（5）成立相应的技术专业小组，施工监测等专业小组，专门负责解决相应的技术问题与落实施工。（6）负责与图纸有关的竣工资料的整理。5、质量管理部职责（1）严格执行IS09001：2000质量体系程序文件的有关要求。（2）负责施工质量的监督检查工作，组织工程质量的自检与复检。（3）积极推

15、行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展QC小组活动。（4）负责验收资料的整理与归档，牵头组织竣工资料的整理与归档。（5）负责优良样板工程的申报、资料整理与评定会的组织。6、安全部职责（1）建立健全安全生产责任制并负责落实，在项目经理领导下对项目部的安全生产、防火与文明施工承担直接管理责任。（2）每一个分项工程开工前进行安全生产与文明施工的交底。（3）建立健全安全检查检验评比制度。定期组织安全生产检查评定工作,根据评定结果按规定进行奖罚。（4）定期召开安全生产会议，深化教育，强化意识，发现隐患及时处理。7、设备材料部职责（1）负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作，建立材料、设备的有关台帐。（2）负责原材料进场与质量保证工作，由管桩公司负责把管桩运送到工地现场,并按规定提交检测报告与出厂合格证。（3）负责机械设备安全与故障的检查及预防工作，完善技术与保修措施,建