《经营管理岗位职责多篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经营管理岗位职责多篇.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、经营管理岗位职责(精选5篇)第1篇:经营管理科岗位职责经营管理科岗位职责1、负责制订劳保用品发放标准,并确保及时发放。严格保证劳动工具和劳保用品的质量,保护职工的身心健康。2、配合安全部门做好新工人的安全培训工作。3、负责组织特殊工种人员的培训和发证工作。4、做好月度和年度经营报表的制订和上报工作。5、负责内部市场化和精细化的考核。6、负责全公司工资的分配和发放工作。第2篇:经营管理部岗位职责经营管理部岗位职责【篇1:运营管理部门职责】运营管理部门职责运营总监:岗位职责1 .修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;2 .策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪
2、和策略调整;3 .建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4.制定公司运营标准并监督实施;5 .制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6 .制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;7 .负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。8 .经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。9.不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。10 .严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好。
3、11 .商务拓展与合作:与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;12 .部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。13 .配合市场活动,带动公司的人气扩展、公司品牌,能利用自身资源开展对外合作。14 .组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整15 .完成上级临时交办的其他任务。总监助理岗位职责
4、:1负责协助商场运营总监的各项工作,如媒体宣传、网络管理,人员管理等。2 .参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资方案;3 .制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;并贯彻实施;4 .组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;5.负责公司内部宣传企划工作;5 .协助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设;6.协调公司各品牌之间的关系;7.负责与制作各环节的沟通与合作;8.其他对内对外关系的协调工作;9.协助总监完成其他各项工作。商管部部长岗位职责:1.熟悉公司各项管理规定及区域分布;
5、2.熟悉公司各职能部门的业务运作情况;3.熟悉商场运作流程及所售商品结构和区域分布;4 .负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、控制和执行。5 .负责协调各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,确保卖场整体运作良好。6 .建立和完善商户考勤制度,督促商户遵守商场营业时间,按时上、下班并不定期进行抽查。7 .负责对商户的管理,对不配合商管工作、不遵守商场规章制度的商户及时进行更换。8 .经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。9 .负责商场纠纷及违规事务的处理、协调工作,全面掌握商场经营的各种
6、信息,随时做出评估、计划、调配工作。10 .积极开展市场调查,分析和预测,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态。11.全面掌握商场经营管理中各个重要环节的基本情况。具有较强的整体控制和协调能力,能够及时发现商场各部门带倾向性问题,并迅速发出指令,采取行动。12 .能塑造商场整体的形象,提高企业知名度和声誉,有较强的领导用人才能,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和全体员工的积极性,主动性和创造精神。13 .建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;14 .做好退换货的售后服务工作监督及管理;15 .负责商场纠纷违规事件的处理、协调工作,并加强与商户沟通
7、,做好招商过程中的协调工作;16 .及时完成总监下达的各项任务。运营督导岗位职责1.参与制订并认真执行商场督导规章制度;2.协助商管部部长开展各项督导工作;3 .参加商场督导工作,反馈商场督导意见;4 .关注督导工作动态,汇总商场督导工作信息,编写督导简报;5.进行两级督导的联络、协调工作;6.负责督导资料的传递、整理、归档工作;7.确保客户部按质、按时地实现工作计划。8.监督、检查商场工作人员的工作情况,并及时总结上报。9.定期巡查店铺,填写巡铺报告。10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。12.根据市场状况,提供科学有效的促销方
8、案。13.协助招商专员调查市场编写调查报告。14.协助招商人员调查入驻商户的背景资料。15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。16.完成领导安排的其它工作。招商部部长岗位职责:1.遵守公司各项规章制度。a-F)c-017f公正原则。作和全院经济合同的审核工作.&C711、负责联系、沟通本岗位与其他相关岗位职员的关系,完成领导交办的其他工作。资料管理岗职责1、负责按贯标程序对经营管理部的内外部文件、往来信函、图纸等进行收发、传阅、归档管理工作。2、负责经营管理会议记录并编制会议纪要。3、负责本部门考勤、办公用品领取发放等其它内务。4、负责经营方面工程竣工资料的收集、整理工作。5、参与并熟悉工程设计、工程变更、工程索赔方面的情况。6、负责汇总工程结算统计台帐,负责整个工程的竣工结算。7、收集计量与支付资料,编制、报送、催促审批支付报表。