财务总监的岗位职责15篇.docx

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1、财务总监的岗位职责(15篇)财务总监的岗位职责(精选15篇)财务总监的岗位职责篇11、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3、制定和管理税收政策方案及程序。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。财务总监的岗位职责篇2(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益

2、。(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。(6)负责重要内审活动的组织与实施。(7)按规定审批从银行提现金的作业。(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向

3、总经理报告工作。(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。(10)定期向董事长、总经理述职。(H)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能,增强团队精神。(16)及时、准确传达上级指

4、示并贯彻执行。(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。(18)审阅财务系统财务总监的岗位职责篇31 .主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划,完成公司财务目标2 .根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准3 .建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制4 .主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

5、5 .正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算6 .对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作7 .比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制8 .对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制9 .与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系10 .向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度I1负责定期财产清查。负责

6、公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作13,正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表14 .根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。18、及

7、时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作20、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。20 .正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性财务总监的岗位职责篇41、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动；3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案

8、，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等；4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动；5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督；资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报送的财务报告，确认其准确性；7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖

9、惩等提出建议；8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项；9、董事会赋予的其他职权。财务总监的岗位职责篇51.财务决策1）贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系2）参与本事业部重大投资决策3）负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数4）参与本事业部重大经营决策5）负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数6）负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制7）参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作2.财务制度的制订与执行1）贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的

10、经营管理相适应的财务制度2）负责推动本事业部各项财务制度的执行3）负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行3 .费用管控1）围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标2）负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报3）负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查4）负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评4 .应收账款管理1）结合本事业部的经营实际，以总公司授信管理制为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模2）负责审查核准接受授信客户的各项资质文件3）负责监测和控制客户往来账的各项数据4）

11、参与审查核准本事业部业务人员的授信申请5）负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估6）负责对客户的信用函告7）负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督8）负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评9）负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定5 .厂家往来管理1）参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策2）参与厂家任务完成情况的监测与控制3）负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索4）负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格5）负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况6）以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格

12、政策的制订，并负责监督执行7）负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取6 .库存管理1）以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度2）负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对3）组织并监督本事业部的库存盘点工作4）参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理7 .资金管理1）根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划2）根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制3）负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表4）负责编制

13、、分析本事业部的现金流量表5）与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀8 .资产管理1）组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理2）参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作3）参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算4）对本事业部的投资项目进行核算和评估9 .会计基础工作管理1）在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度2）负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档3）负责制订本事业部财务信息化系统的基础管

14、理制度4）在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置5）在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表10 .税务筹划如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：1）根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系2）根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标3）负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略4）负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作5）制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税

15、事故6）对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段,加以平息和处理，避免出现纳税损失7）负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作I1临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作财务总监的岗位职责篇61制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2 .建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3 .对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4 .建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5 .协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6 .审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7 .确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8 .根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种