公司保卫部考核手册.docx

《公司保卫部考核手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司保卫部考核手册.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、部门职责1 .担任公司的治安保卫工作。2 .担任公司外来人员的登记管理。3 .担任人员、车辆出入公司大门的检查验证和物资出门检查。4 .担任公司的消防工作。5 .担任厂区内的交通指挥和安全。年度目的一、刑事发案率刑事发案率为Oo二、消防火灾发生率为Oo三、治安治安案件发案率不大于10起。四、交通交通事故发生率为Oo厂区内无车辆乱停乱放景象。单方签字：目的责任人:目的下达人:附：保卫部考核表关键目的标准分值考核标准与计分办法刑事发案率20每发生1次，扣10分消防15每发生1次火灾，扣58分治安15每发生1次治安案件，扣3分交通15每发生1次交通事故，扣2分厂区内车辆乱停乱放，每次扣0.5分门卫1

2、5未能严峻执行出入登记制度，每次扣2分部门办公费用10（计划费用一理论费用）计划费用X10+10月度重点工作10重点工作计分方法：（各项重点工作分值X标准分值）重点工作评分标准等级优良中基本合格不合格分值90-10080-9070-8060-7060定义在目的时限内，完全按照计划的要求完成目的在目的时限内，基本按照计划的要求完成目的在目的时限内，完成目的，完成质量有纸漏，对消费运营活动基本无影响未能在目的时限内完成目的，但对消费运营活动无本质性的影响未能在目的时限内完成目的，对消费运营活动产生影响备注:1 .重点工作中，如出现子项目或者分阶段目的的状况，应对子项目和分阶段目的都赋予相应的标准分值。2 .在计划期中，因消费运营活动的需求而对重点工作进行调整，应对重点工作的标准分值进行相应的调整。