公司化产车间1231郭考核手册.docx

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1、年度目的一、产量目的(1)粗笨：7970吨(2)焦油：31380吨(3)硫磺：430吨二、质量目的同消费运营计划三、安全火灾、工伤事故、工亡事故为0。四、设备不发生停产2小时以上的设备事故。五、焦油消费成本目795.86元/吨六、粗苯2094.76元/吨七、硫磺6071.40元/吨单方签字：目的责任人:目的下达人:关键目的标准分值考核标准与计分办法粗苯产量10理论产量计划产量X10焦油产量35理论产量计划产量X35硫磺产量5理论产量计划产量X5质量产量焦油15产品合格率X15粗笨4产品合格率X4硫磺1产品合格率X1安全环保扣分项发生火灾，每次扣58分发生工伤事故，每人次扣510分发生工亡事故，

2、每人次扣20分设备扣分项发生停产2小时以上的大事故，每次扣1分发生停产4小时以上的普通设备事故，每次扣2分发生停产8小时以上的严重设备事故，每次扣4分发生停产24小时以上的特大设备事故，每次扣6分消费成本焦油15（计划成本一理论成本）计划成本X15+15粗笨4（计划成本一理论成本）计划成本X4+4硫磺1（计划成本一理论成本）计划成本X1+1月度重点工作10重点工作计分方法：（各项重点工作分值X标准分值）重点工作评分标准等级优良中基本合格不合格分值90-10080-9070-8060-7060定义在目的时限内，完全按照计划的要求完成目的在目的时限内，基本按照计划的要求完成目的在目的时限内，完成目的，完成质量有纸漏，对消费运营活动基本无影响未能在目的时限内完成目的，但对消费运营活动无本质性的影响未能在目的时限内完成目的，对消费运营活动产生影响备注：1 .重点工作中，如出现子项目或者分阶段目的的状况，应对子项目和分阶段目的都赋予相应的标准分值。2 .在计划期中，因消费运营活动的需求而对重点工作进行调整，应对重点工作的标准分值进行相应的调整。