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1、山西金晖煤焦化工有限公司部门考核手册部门:炼焦车间机修工段考核者:炼焦车间部门职责(1)组织巡检推焦车,检查各轴承部位能否有异响,以及齿轮部分的磨损状况;(2)组织巡检拦焦车,检查移门减速器能否带有负荷,导焦栅耐热板的磨损状况;(3)巡检熄焦车、熄焦泵,检查空压机运转能否正常,各管道能否漏气,空压机的机油能否短缺以及熄焦泵盘要的磨损状况;(4)检修煤车的易损部件,升管能否有跑、冒、滴、漏景象发生;(5)检查焦台及刮板机的放焦状况以及一号、二号焦炉皮带机的运转状况;(6)对每天的工作状况做好记录,填写工作记录与安全记录等;(7)及时发现并消弭安全隐患并立即汇报下级,做好各类事故分析;(8)积极参
2、加车间各种会议,并做好上传下达和目的与义务的分解工作;(9)及时地组织对本工段员工的培训,以进步员工素质和消费操作程度;(10)监督与管理本工段的消费、安全等各项制度的执行状况;(I1)组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理,并及时向车间指点汇报;(12)配合公司消费技术部组织一系列的安全、技术理论和理论练兵考核;(13)完成下级交办的其它工作。二OO四年月关键目的考核和计分标准关键目的标准分值考核标准与计分办法i卜划目的理论完成根据提供考核者得分质量20产品合格率X20质量部炼焦车间消费成本20(计划成本一理论成本)计划成本X20+20财务部炼焦车间设备扣分项发生设备事故,每次扣35分机动部炼焦车间工夫扣分项未在车间下达的目的时效内完成扣35分炼焦车间其他工作10本车间炼焦车间其他扣分炼焦车间