医院总务科科长绩效考核指标.docx

上传人:lao****ou 文档编号:624452 上传时间:2024-03-07 格式:DOCX 页数:5 大小:20.57KB
下载 相关 举报
医院总务科科长绩效考核指标.docx_第1页
第1页 / 共5页
医院总务科科长绩效考核指标.docx_第2页
第2页 / 共5页
医院总务科科长绩效考核指标.docx_第3页
第3页 / 共5页
医院总务科科长绩效考核指标.docx_第4页
第4页 / 共5页
医院总务科科长绩效考核指标.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院总务科科长绩效考核指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院总务科科长绩效考核指标.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、总务科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交1)按时完成计划,得100分2)比目标值每延迟工,减累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算提交时间记录2计划完成率(实际完成工作数/计划完成工作数)100%1)按时完成计划,得100分2)比目标值每降低,减%,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作统计3电力供应保证电力供应,不发生电力供应中断情况D=目标值,得100分2)每发生一次不超过10分钟停电事件,喊_分,累计最低至50分3)每发生一次停电时间10-30分钟停电事件,减分,

2、累计最低至50分4)画过30分钟停电事件,一票否决停电记录4服务满意度院内各科室、职工对总务各项工作的满意度,达_%3)比目标值每降低D二目标值,得100分2)比目标值每提高加_分,累计最高至120分%,减分,累计最低至50_分4)介于其中按线性关系计算满意度调查5预算的准确性(1一科室实际发生值/预算值)100%,目标值一1)在目标值高5%及低15%的区间内浮动,得100分2)比区间最高值每提高减6累计最低至50分3)比区间最低值每降低减上九累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表6实际支出与预算值的比率(科室实际支出/预算支出值)100%,目标值_%D二目标值,得100分2

3、)比目标值每降低,加,累计最高至120分3)比目标值每提高减整,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表7实际基建、维修费用与预算的比率(实际基建、维修费支出/预算支出值)100%,1目标值%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,加分,累计最高至120十3)比目标值每提高减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表8供暖成本与预算的比率(实际供暖成本支出/预算支出值)X1OO%,目标值_%D=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,加分,累计最高至120分3)比目标值每提高减少累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表9科室管理费用与

4、预算值比率(科室管理费用/管理费用预算值)100%,目标值_%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,加分,累计最高至120分3)比目标值每提高减小,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表10部门被投诉次数本科室的工作投诉低于()次1)=目标值,得100分2)比目标值每增加_次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算孜诉记求、旦接领导11科室绩效考核的组织管理在规定时1可内完成本科室的绩效考核1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟二,减6累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算考核相关记录12科室绩效考核合规性科至职-1因考修理程小现范、有核尢反演、节

5、核不公平等原因向上级投诉次数1)=目标值,得100分2)比目标值每增加一次,减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算考核投诉记录13科室人员考勤严格记录科室人员的考勤出现一次考勤不严,减分,累计最低至50分考勤记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1制度制定和执行本部门规章制度制定完备、规范、系统、切实可行,并严格执行直接领导2科室工作计划的制订科室工作计划制订,符合医院整体要求。科室目标分解合理,配套措施完善,有阶段性目标和计划、具体负责人,有明确计划完成时间直接领导3维修电话接转制订电话班接听报修电话管理制度,做到接听有记录,接听5分钟内转接到相关维修部门,维修部门维修服务有回访

6、检查记录4维修服务制订维修服务管理制度,做到报修后,工作人员15分钟内到达现场,给出解决意见和建议,维修意见有记录,有解决方案,报修人员有签字维修记录5供暖控制制订供暧管理制度,做到每日供热量有记录,耗气量有记录,根据气温的变化,调节供热量。供暖记录6建立健全医院电力应急预案制订医院电力供应应急预案,并定期对备用电力设施进行检查检查记录7保证电力供应对电力设备进行及时的维护、保养,发现问题及时解决,防患于未然。检查记录8保证重点科室的电力供应及时了解院内各科室用电情况,保证手术室、ICU病房等重点科室电力供应。检查记录序号否决性指标指标解释考核主体信息来源1综合治理借况(单项否决)发生库房被盗等状况相关记录2污水达标目瞰(单项否决)因科室职工工作不认真负责,污水未实现达标排放,导致医院受环保部门处罚达一万元以上处罚记录3食品安全(一票否决)出现一例食物中毒相关记录4交通安全(一票否决)司机班司机发生重大交通安全事故或给医院造成经济损失五万元以上处罚记录5安全事故(一票否决)因本科室工作人员不慎发生火灾、重大安全事故等相关记录6电力中断(一票否决)因电力攻她像乔小香,维修小及打,电刀快地卬断3U分钟以上,或守坎忠省夕匕TZ或给医阮启成一刀元以上的经济损失相关记录

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服