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1、职位阐明书版本号:职位称号工厂厂长所属部门消费中心职位编号职位类别拟定者杨红球填写日期200-07-08工作场所审核者审核日期职位使命:(简单引见该职位存在的价值与理由,突出该职位对组织独无二的贡献)担任工厂消费管理活动,确保产质量量、成本、交期、均衡交付、安全达成目的;构建工厂管理体系,并有效实施;职责与次要工作核心职责关键工作指引候选KPI目的工作根据编制工厂消费计划、跟踪消费进度、确保均衡消费和交付1、根据计划跟单部的季度或月度消费计划,进行工艺、人员、设备、产能等分析公司年度计划目的2、自动追索“六样交齐”工作,确保均衡消费和均衡交付3、及时跟进和理解每天的消费进度及产质量量4、计划消
2、费义务完成率95%5、消费均衡交付率100%消费管理和质量达标1、建立、健全工厂消费管理制度,使之有效执行公司年度计划目的2、开展质量管理活动,建立质量管理奖罚制度3、半成品抽检合格率98%4、成品入库合格率100%成本管理1、提升管理程度,进步产能和产值,杜绝浪费,节省各类有效资源公司年度计划目的2、降低不良率,有效控制消费成本,降低消费费用;3、大力推行工艺改良和流程优化,进步消费效率4、与上年度对比,成本下降率6%基础工作和团队建设1、努力打造专业化、职业化、创新型的管理团队公司年度计划2、经过各种渠道,培育员工的敬业看法、创新看法、业绩看法3、培育全厂管理人员的团队看法,打造高素质的管
3、理队伍4、制定工厂相关管理制度,并有效执行协调工作1、及时协调处理本部门的各项工作部门自订工作2、在不影响本厂工作的同时,全力配合支持其它部门的工作3、积极完成下级指点和下级部门暂时性的各项工作义务职位关系直接下级消费总监直接下级车间主任洗水跟单主管机电科长计划调度员专干统计员培训员企业外部联系紧密部门/职位消费中心各业务部门企业外部联系紧密的机构/部门洗水厂营销部电脑绣花厂商务部职业发展通道可晋升职位消费总监可轮换职位外协部经理、计划跟单部经理、商品部经理、品管部经理、后备职位车间主任任职要求学历大专/本科专业服装管理、消费管理、企业管理等资历证书工作经验10年以上同行业工厂管理经验,4年以
4、上同职工作经验;职业素养(三条以上)1、高度的责任心,勇于承担责任;2、较强的自我管理才能,尊重别人的观点,合理地运用智能和体能3、进取看法强,可以接受新的信息、知识;4、高度敬业,良好的团队合作精神专业才能和技能(四条以上)1、具备较强的规划、管理和协调才能;2、知晓服装消费流程,熟习针织、梭织消费线规划;3、对消费计划、工艺流程、质量管控、成本控制有较强的管理才能4、出色的分析才能、优秀的判别才能、良好的应变才能5、4年以上中型(800-1000人以上)服装工厂管理才能知识(两条以上)1、熟习公司发展历程、企业文明和各项规章制度;2、知晓服装企业消费管理知识,具备古代服装企业管理理念;3、
5、熟习古代企业管理、消费管理、人力资源管理、管理才能开发、组织行为学、行政管理、财务管理、市场营销等方面的知识附表:任职要求参考类别参考内容程度、要求职业素养团队合作、责任感、服务看法、吃苦精神、韧性、敢于应战、坚持准绳、细心、擅长学习、积极上进、开放包容的心态、乐观、良好的职业操守专业才能和技能才能:计划、决策、沟通、理解、指点、创新、分析判别、组织协调、开辟、公关、交际、表达技能:计算机技能、驾驶技能、其它各种技术技能(面料鉴别等)较好、良好、优秀、杰出纯熟知识公司知识(行业、产品、公司文明、组织结构、规章制度)专业知识(战略、营销、人力资源管理、财务、法律、消费管理、质量管理、各种专业技术知识)理解、掌握、熟习、知晓