发言材料:八快两提推动 项目建设提速增效.docx

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1、发言材料:八快两提推动项目建设提速增效去年以来,XX市以提高效益、提高企业满意度为目标,围绕项目全生命周期和全流程闭环管理服务,创新提出八快两提工作机制,不断推动重点项目快谋划、快评审、快签约、快审批、快供地、快开工、快建设、快投产,为建设现代化省域副中心城市蓄势赋能。创新机制快拿地。对于规划建设条件明确的工业项目,将供地后由项目单位编制的建设工程设计方案提前至供地前,探索实施按标做地、明标供地、履标用地、对标管地的工业用地标准地+带方案出让制度,建立事先作评价、事前定标准、事中作承诺、事后强监管的管理机制,变用地审批环节接力跑为一起跑,大幅缩短项目施工报建手续审批时间,审批效率大幅提升。优化

2、流程快审批。紧扣市场主体反映的难点、痛点、堵点问题,对项目建设审批流程、事项和环节进行全面梳理优化。市行政审批服务中心指导各窗口单位开展事前辅导、帮办代办服务,极大便利了项目和企业业主。市自然资源和规划局组织协调市水利、生态环境、应急管理等部门,实行区域评估+告知承诺制,将单个评价变为整体评价,将事前事中事后监管变为提前告知承诺,将申请报批”变为靠前服务,实现了项目单位少跑腿即时办快审批。该机制推行以来,项目全流程审批最长时限压缩至*天,最短时限压缩至*.*天。立体服务快建设。建立项目即时进展县市区(部门)分管市领导市委书记和市长三级协调解决问题机制。每周一由市委书记、市长主持研究项目建设中需

3、市级层面协调解决的重大问题,形成会议纪要,纳入宛美督办平台,按照*工作制度,由市委市政府督查局跟踪督办。*年共召开*次集中或现场办公会,研究解决制约项目推进突出问题*个。对重点项目、三个一批项目实行周调度、月通报、季考评、半年观摩、年终奖惩,对推进缓慢项目下发提醒函、督办函。每月*日开展项目签约和建设推进日活动,对月度项目进展情况进行排名通报,落后单位作大会表态发言。结合万人助万企活动,将每月*日设为企业服务日,建立问题快速收集、督办、落实机制,及时收集项目建设中的痛点、堵点、难点问题,通过实地服务督导,及时助企纾困,服务经济发展。配齐要素快投产。土地方面,设立*亿元规模的土地收储引导资金池提

4、高中心城区土地收储资金保障能力,采取加大土地储备、节余转让、腾笼换鸟、低效退出等方式,将有限用地指标优先保障重点项目建设。基础方面,对新建项目水、电、气、网报装实行项目秘书制度和一站式服务,企业投产前主动上门了解各类要素是否配套到位,定期对拟竣工投产项目一对一开展服务,助力项目快投产、快达效。八快两提工作机制推行以来,全市项目建设水平全面提升,成效显著,唐白河复航、张仲景医药大学复建等一批重大项目有序推进、建成投产(投用),为现代化省域副中心城市建设提供有力支撑。截至*年*月底,全市*个省重点项目,年度计划投资*亿元,已累计完成投资*亿元,占全年的*.*%。计划新开工项目开工*个,开工率*%。审批事项完成*项,完成率*%。

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