房建工程技术管理方案.docx

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1、技术管理方案(-)施工技术管理1技术管理系统项目成立以公司总工程师和公司技术发展部的领导下,以项目总工程师为技术负责人的项目技术管理系统,下设副总工程师、技术科长、质量科、测量组、试验室外、技术资料室,对本项目负全面技术责任。下图为技术管理流程图:公司总工问题反馈项目总工质量科技术科土建技术负责人钢结构技术负责人机电技术负责人,装修技术负责人二次结构负责人试验负责人:测量负责人.技术资料负责人测量定位,楼层放线原材料试验,施工试验施工方案,技术交底,工中检查,验收检查,技术资料收集、整理技术系统管理流程图2.技术管理(1)建立健全技术管理责任制,做好内部分工,明确职责,责任到人。(2)进埸后即

2、组织技术人员认真熟悉图纸,尽量减少技术失误。(3)每项工程施工前由栋号技术负责人编制切实可行的施工方案、措施,并报有关单位审批后实施,确保工程以最优的方案进行施工。(3)抓好现埸的技术指导和检查监控,将问题消灭在现埸。(4)方案编制后,由项目总工程师负责审核,重要方案(土方、模板、架子、钢结构等)报公司总工审批后方可实施。3.技术方案编制计划施组与方案编制计划:根据施工进度和设计图纸、规范编制施工组织设计及分项(部)工程施工方案。序号名称完成日期编制部门1临时设施建设施工方案工程部2施工现场临时用水施工方案技术部3施工现场临时用电施工方案技术部4塔吊安装方案技术部5土石方开挖施工方案技术部6现

3、场保安监控系统施工方案技术部、专业公司7施工测量方案技术部8施工现场安全文明施工方案安保部9机电安装施工组织设计总工程师、技术部10钢筋工程施工方案技术部11模板工程施工方案技术部12混凝土泵送施工方案技术部13质量计划技术部14资料目标设计技术部15供暖及通风空调工程施工方案机电分部技术部16给排水工程施工方案机电分部技术部17电气安装工程施工方案机电部技术部18试验方案技术部19地上结构施工安全防护方案工程部、技术总20成品保护措施方案技术部序号名称完成日期编制部门212006-2007年冬期施工方案技术部22室内隔墙及维护结构施工方案技术部23消防工程施工方案机电部技术部24其它弱电工程

4、施工方案技术部、专业公司252007年雨期施工方案技术部26竞赛场地施工方案技术部、专业公司27体育设施安装方案技术部、专业公司28下沉广场施工方案技术部292007年冬期施工方案技术部30室外管线及室外工程施工方案技术部、专业公司31专业系统联动调试方案技术部、专业公司322008年冬期施工方案技术部施组与方案交底:根据施工进度,及时组织项目管理人员及施工人员进行交底,交底方式采用书面、口头和现场示范多种形式。(二)试验管理方案在工程施工中,工程试验工作尤为重要,因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程,特简要制定如下试验方案,进场后将针对本工程制定出具体情况,再编制

5、详细的试验方案,报业主、监理公司审批后实施。1试验组织管理(1)试验管理机构本工程的施工试验、见证试验将由项目部委托具有相应资质的试验室负责试验,现场设置现场试验室,配备足够试验人员,由项目总工程师领导。试验室有关人员协助监理公司及外部检测机构的抽样检测工作。试验管理系统图如下:试验主管试验员现场监理总工程师负责混凝土试块的取样,制作及养护,负责各种原材料的取样,送试工作,协助整理各种试验资料,台帐的登记对体育馆工程的各项试验负全面责任,做好试验计划,建立好各种试验台帐,对试验资料做好回收整理工作。(2)现场试验室职责负责所辖范围的原材料取样、送试工作和砂浆混凝土试块制作、养护及送试验室进行强

6、度测定等工作。负责所提供的试验原材料的验证工作。(使用认证证书、材料检验报告、使用说明书即“三证”和防伪标志)。负责施工现场的检验、试验。钢筋原材及直螺纹接头、回填土试验等。(3)主要试验设备本工程试验设备的配置详见后附表2拟投入材料试验仪器和质检设备表。(4)试验计划的编制项目部技术人员根据施工图纸、试验项目、工程量、试验部位、流水段划分等在施工前编制试验计划,明确规定各施工部位的试验项目、数量、试验方式等内容。(5)现场试验要求现场试验室,接受材料管理部门和专业责任工程师的委托,协助取样,成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等,统一编号管理,做好试块养护工作,到龄期试块的强度试验工作,试验记

7、录、报告发放登记。凡规定必须经复验的原材料,必须先委托试验,合格后才能使用的原则。主要有:钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料,防水材料等。上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则。主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接施工合格后才能浇筑混凝土;同条件试块试压强度达到规定数值后方可拆除梁、板底模;混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工;回填土下面一层合格后才能回填上面一层。2 .施工试验计划施工试验计划表序号试验项目取样批量其中见证数量1钢筋原材同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋三60t为一批。同牌号、同规格、同冶炼方法而

8、不同炉号的钢筋组成混合批三30t为一批。但每批应至6个炉号、每炉号含碳量之差应20.02%、含锦量之差应W0.15%。叁总试验数的30%2钢筋直螺纹接头工艺检验基础底板同规格、同厂家做一次。地下部分同规格同厂家做一次。地下部分同规格同厂家做一次。3钢筋直螺纹接头每500个接头为一组三总试验数的30%4钢筋焊接接头每300个接头为一组叁总试验数的30%5混凝土强度试件标养:连续浇筑每100立方或工作台班为一组。基础底板混凝土连续浇筑大于1000立方,每200立方为一组。工总试验数的30%同条件:每个流水段按拆模、冬施临界强度、冬施转常温留置分别不少于一组。结构实体检验同条件养护试件同强度等级不少

9、于10组。结构实体检验同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度试验。等效养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600,d时所对应的龄期,0C及以下龄期不计入;等效养护龄期不应小于14d,也不宜大于60do结构实体检验同条件养护试件见证数工总试验数的30%6抗渗混凝土抗渗试件标养:每500m3为一组同条件:每500m3为一组7水泥200t工总试验数的30%8砂6001/9石6001/10砌筑砂浆每一楼层/11防水卷材10000m2100%12碎空心砌块1万块/13轻集料200m3/3 .试验管理措施(1)试验员职责试验人员要及时了解工程的特点、结构类型、工程进度,提前做好试验的准备工作。对工作

10、要负责,取样、试验必须做到及时性、真实性、有代表性。严格按取样的方法进行取样,根据试件所代表的最大批量确定取样组数。加强与技术部、质量部、工程部、物资部的联系,及时了解材料的品种、规格、型号、产地、数量以及使用的部位,以便填写委托单时准确无误。混凝土浇筑,先要核对配合比和运输单,看是否与混凝土的设计强度一致。标养试块制作一天后,要及时编号、拆模,送标养室养护,同条件试块拆模后,装入钢筋笼内与构件同条件养护。试验报告出来后,要及时回收并交给资料员,各种试验报告自己均要保留一份,并要进行分类整理。分部位,分强度等级做好混凝土的强度统计工作,对试验出现的一些问题要及时向技术部汇报,并进行原因分析。(

11、2)试验资料管理试验报告是施工质量的重要依据,发出的报告数据必须准确无误。试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,不得随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备查考。现场建立各种原材料试验台帐,试验记录和试验管理资料,台帐编号连续,编号与报告上编号吻合。对取样、送试、试验、资料交接等均要有记录,登记,做到有据可查。试验台帐包括:混凝土试块台帐,钢筋原材及钢筋连接台帐,送试台帐、试验设备台帐,见证试验台帐,不合格原材料台帐。试验记录包括:混凝土试块制作记录,混凝土坍落度检查记录,回填土检测记录,大体积混凝土测温记录,

12、冬期施工测温记录。试验管理资料包括试验管理制度(包括试验管理、责任制、试验设备),试验计划、试验技术交底、预拌混凝土合同、试验设备购置计划。(3)试验安全管理试验人员必需经专业培训,考试合格,取得市建委颁发的施工试验员操作上岗证书。试验人员必须熟练掌握所用设备、仪器的使用要求、性能,操作前认真检查试验电源线路、设备防护情况。操作时按要求使用劳动防护用品,应精神集中、规范、认真。试验室配备足够数量的消防工具,并放置在取用方便的地方,以备急用。试验员要会使用灭火器具。(4)试验室管理制度砂浆、混凝土试块标养室温度为202C,相对湿度为95%以上。混凝土试块制作温度为205C。标养室应设置试块放置架

13、。试块放在架上的间距为10-20mmo标养室加湿装置必须保证喷出的水是雾化状态,不能用水直接淋刷试验件。标养试块应及时注明日期、编号,标养室内不准存放其它物品,严禁出现空白试块(即没有注明编号和日期的试块)。(5)试验质量控制水泥、钢筋、砂、石、防水材料、外加剂、焊条、焊剂、承重结构用砖,结构用构件等严禁紧急放行。对于复试后的材料,试验员应及时将试验报告单取回,将试验结果书面通知现场技术员和材料员。根据试验室出具的试验报告单,确认产品是否合格,如一次试验不合格,则进行加倍复试,若复试结果仍不合格,则判定此批材料为不合格物资,执行不合格品控制程序。(6)见证取样:为了加强建设工程质量管理,确保工

14、程结构安全,根据山东省的有关管理要求和国家规范规定,本工程须进行有见证取样和送检的项目有以下几种:用于承重结构的混凝土试块;用于承重结构的钢筋及连接接头试件;地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。工程有见证取样和送检次数不得少于试验总数的30%,试验总次数在10次以下的不得少于2次。(7)试验委托制度本工程委托有国家级实验资质的实验室进行试验工作。试验员要严格填写委托试验单。填写内容包括原材料送试单位,工程使用部位,取样方法、时间、地点、代表数量、试验项目及送试人姓名等。(三)技术资料管理方案1.资料管理(1)工程资料的管理目标是要满足评定工程质量、竣工验收以及“鲁班奖”等评优活动对资料的要求。(2)分包单位根据各自承担施工任务的范围,按照总承包的统一要求编写施工资料目标设计并报总承包方审批。(3)施工资料目标设计的内容包括:编制依据、工程概况、岗位职责、管理措施、目录结构、表

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