念好“六字”诀力保运输安全.docx

《念好“六字”诀力保运输安全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《念好“六字”诀力保运输安全.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、念好“六字”诀力保运输安全近期，XX铁路铁路运输处利用开展安全大检查及隐患排查治理的契机，积极创新安全管理模式，通过念好“查、全、严、学、实、细”六字诀，全面强化安全管理，降低违章违纪的发生率，多措并举，狠抓安全防控，力保运输安全生产。注重一个“查，字，重在预防。运输处根据自己所管专业的运行情况，首先各队、站进行“自查”，主管领导亲自带队开展拉网式安全隐患排查，机关部室不定期进行安全夜查，采取“听、看、查、问、整”的方法进行检查。即：听取每日交接班汇报当日人员作业标准化的执行情况；看安全制度和作业现场安全措施落实情况;查危险源辨识学习记录；问职工班后留题的背诵情况；整改现场查出的问题及隐患。落

2、实一个“全”字，全员参与。运输处全员牢固树立安全生产一盘棋的思想，充分发动党政工团齐抓共管安全生产，做到全面动员、全员参与、全过程跟踪，要求各级人员落实好岗位责任制，层层抓落实，发挥好安全生产第一责任人的作用，确保政令畅通、令行禁止。同时，利用班前班后会、安全分析例会等多种形式，明确安全生产总体思路，制定安全目标，抓住工作重点，以点带面、全面铺开、总体推进，形成良好的安全生产大环境。狠抓一个“严”字，重奖重罚。运输处重新梳理下发了安全管理考核办法，并严格执行制定的各项考核细则。杜绝发生违章违纪现象，对违章人员不仅仅停留在口头教育上，而且严格进行考核并给予经济处罚，对屡教不改或者为逃避考核而弄虚

3、作假的行为从重从严处理，大大降低违章违纪行为发生的频率，从源头上杜绝各类事故的发生。营造一个“学”字，提升专业技能。为提高职工业务技能操作水平，实行理论培训和实作相结合的学习制度，认真学习推行标准化作业程序，提升职工安全操作技能，消除人为操作隐患。各队、站内部通过不定期开展业务考试和非正常演练，促使管内职工学安全、练技能的积极性和主动性，营造比、学、赶、超的学习氛围，使作业人员技能水平再上新台阶。突出一个“细”字，不留死角。严格落实运输处各项管理制度,结合各队、站实际情况，进一步完善和细化各项规章制度，让规章制度真正渗透到生产过程每个环节、每个岗位、每道工序，做到凡事有人负责、有章可循、有据可查，从计划、布置、检查、考核、总结全过程实行闭环式管理。坚持执行月度安全生产分析会，对发生的违章违纪问题，严格按照“四不放过”原则，认真分析原因、责任，并制订有效防范措施，切实做到横向到边，纵向到底，不留死角。紧扣一个“实”字，真抓实干。严格执行好各项规章制度、卡控措施的落实，在安全工作中做到四实，即工作计划要符合实际,工作过程要脚踏实地，安全总结要实事求是，奖励惩罚要以实论事,要敢于暴露问题、解决问题,避免重布置、轻检查，重检查、轻处理，重形式、轻效果现象的发生。对于公司或安全大检查中发现的问题，及时落实整改，消除机车设备隐患，不走形式，整改不走过场，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。