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1、仓库工作总结六月份,公司将我调至仓库,负责公司材料进货,发货和管理三个方面的工作。仓库是公司物料控制的主要部门,是一个企业连接生产,供应,销售的中转站。自始自终贯穿企业生产经营全过程。仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。经过两个月的实践和磨练,仓库已成为一个反应迅速。团结向上。热情高涨的团体。受到公司领导和各部门的极大重视,仓库管理体系在整个ISo质量体系中的重要性也愈来愈体现出来随着公司的迅速发展,这对我们仓库部门无沦是个人素质还是服务意识都提出了更高的要求。我们必须与时俱进,审时度势。不断完善自我,不断提升部门力量。现对两个月来的工作予以总结。寻找一个更好的立足点,做到没有最好。但
2、求更好。”在继续贯彻ISO质量体系和“5S”的同时,两个月来重点抓了以下几件事:一、建立了完整的“物料卡;二、建立了完整的物料帐簿;三、零件呆、废料的处理。在接下来的工作中,我将重点做到以下几个方面的事:一、计划,采购,生产,物流部门之间的沟通;二、本着“品种集中”的原则对原材料进行分类,定位。统一规划以合理利用空间;三、保证帐物一致,卡证对应。做到当日料帐,当日完成;四、做好依单规定发料;发料能提前准备。呆废料及时处理;五、做好每月定期的盘点工作;六、保持仓库库容整齐,清洁;七、对员工进行5S和ISO”培训,以整个仓库的操作流程从点到面,从面到点予以引导。使之符合仓库岗位要求。个人感想:通过学习和ISO的培训,给我印象最深刻的一个词就是过程”,它提出了一个工作概念是:所有的工作都是通过过程完成的,它将我们的思维扩展到一个全新的世界,使我看待事物的眼光从以往的单看事物的本身转变成了读透事物的本质,对自己以后的开展工作指明了方向。仓库的工作要求我们认真,细心,负责。展望下半年我将进一步加强学习,将每天的工作状态调节得更好!更加扎实地做好仓库部门工作,互相监督,稳步前进。体验发展,共同烘托起“长和兴”发展史上的又一个春天!