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1、信息化建设专题会议纪要跟着医疗体系改革的不停深入,医院工作面对新的机会和挑战,要增强医院的核心竞争力,信息化建设已成为医院现代化管理的重要构成部分。我院要加速医院信息化建设,助推医院超越式发展。现将会议内容纪要以下:1、医院领导要高度重视信息化建设工作,按期召开专题会议研究部署信息化工作,科学拟订规划目标,在资本紧张的状况下取出特意经费给与资本的保证,组织职能科室人员依据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整,把信息化建设作为增强医院管理的重要手段,把信息化建设归入医院重要工作日程,把医院信息化作为提高综合实力和实现迅速发展的打破口和切入点,有效地加速了信息化建设。2、全员员工要共同参加医
2、院信息化建设,员工需要一个认知和接受的过程,第一是思想观点问题,其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和反抗情绪,再就是部门之间利益的调整,一些便利和任意行为被截止了,这些都增添了这项工作的阻力和难度。对此,医院培育了一支高素质的信息人材队伍,踊跃参加信息技术应用及医院管理,提高医院全体员工的信息素质。3、医院的软、硬件建设应齐推并进,新医改为医院带来了整体搬家的发展机会,医院更是把它作为信息化建设登台阶的好机遇。在不停推动医院信息化的进度中,改换了HIS服务器,并做好了PACS的先期准备工作,新增了互换机,进行了数据库升级,加速了网络传输速度,实行电子病历系统等。4、在硬件方面,院内局域网和外网完整分开,医院局域网与新农合医疗系统实现完整对接。5、信息化建设着重适用高效。因为信息化建设资本投入量大,我院着重适用高效,力争信息化建设确实为临床一线服务,在运转过程中不停提高医疗服务水平。将来的信息化建设中,在PACS正式上线后做好保护工作,并将逐渐增添临床路径管理系统等。不单能够提高服务质量,转变工作模式,改良医患关系,整体医疗服务水平将迈入新的台阶。6、网络中心要踊跃做好信息系统的保护工作,保证信息系统的稳固运转。保证医院HIS系统、PACS系统、医保系统、新农合医保系统等,保证这些系统运转稳固、数据正确,是网络中心工作的首要目标。