宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx

上传人:lao****ou 文档编号:636848 上传时间:2024-03-13 格式:DOCX 页数:10 大小:41.15KB
下载 相关 举报
宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx_第1页
第1页 / 共10页
宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx_第2页
第2页 / 共10页
宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx_第3页
第3页 / 共10页
宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx_第4页
第4页 / 共10页
宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx_第5页
第5页 / 共10页
亲,该文档总共10页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法.docx(10页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、内部资料注意保密襄阳宝钢钢材加工配送有限公司管理文件文件编号:BGCTZHR15第4版签发:王纲宽级生产类绩效考核及薪酬福利管理办法1目的和适用范围1.1为充分遵循按劳分配原则,实现襄阳宝钢钢材加工配送有限公司(以下简称公司)的发展战略和经营目标,有效控制薪酬管理风险,营造高绩效的企业文化,有效激励员工,特制定本管理办法。1.2本办法适用于生产操作、维护及相关服务类并与公司订立劳动合同的员工。2指导原则2.1推行宽级绩效薪资体系基本理念,营造团队合作氛围,认可员工贡献并给予相应回报。2.2依据职位特性,运用不同激励方式,努力追求分配的合理性。2.3员工平均收入与所在单位经营业绩紧密相关,员工收

2、入参考公司经营绩效和人力资源市场情况适时调整。3基本方式3.1 管理、技术业务中的专家、专业管理类和培训生及操作维护中的其它类岗位员工实行宽级绩效薪资制,实行月度预发、季度预考、年底结算,此类员工管理细则见宽级绩效薪资体系实施细则(Bgctzhro14)O3.2 生产操作、维护及相关服务类岗位员工按照生产岗位特点,2019年4月25日发布2019年04月30日实施共IO页第1页实行宽级生产类绩效薪资制,进行月度考核。4绩效管理具体参照公司BGCTZHR13绩效考核体系实施细则执行。5职位5.1 职位结构是以职位说明书为基础,采用职位要素评估法,从知识与技能、行动自主度、工作环境、解决问题/制定

3、决策、沟通技能、影响与责任等六个方面对职位进行评估而形成。5.2 员工岗位的职位类别(职系、职种)、职位等级见下表:职系职种职位名称职位级别管理中级管理部门经理M2部门副经理M1基层管理作业长M1技术业务专家高级主管/高级经理P5P6专业管理策划P5主任管理师/主任工程师/主任物流师P4主管/区域工程师P3专管/协理P2培训生P1操作维护操作维护人员首席技师S5技师S4高级操作S3主要操作S2一般操作S1其他其他SIS25. 3职位结构及薪资标准职位名称职位级别月固定薪资段考核兑现考核责任人技师S41、月固定薪资:2800元-4500元;2、浮动薪资岗位考核系数1.6-2.0月度考核,次月兑现

4、部门考评、分管领导审核、总经理(或执行副总)批准作业长M11、月固定薪资:2000元一3000元;2、浮动薪资岗位考核系数1.4T.8班组长S21、月固定薪资:1500元一2500元;2、浮动薪资岗位考核系数1.2-1.6操作工S11、月固定薪资:1000元一1700元;2、浮动薪资岗位考核系数1.07.4辅助岗1、月固定薪资:1000元一1500元;2、浮动薪资岗位考核系数0.5-1.25.4定薪细则(关键控制活动)员工所在部门结合员工个人学历、工作经历、华中区域宝钢工龄等综合背景提出定薪建议,管理部审核,分管领导审定后,经公司总经理(或执行副总)批准后方可实施。具体细则如下:S1岗定薪标准

5、学历类别定薪标准(元/月)薪资段范围固定工资+年功工资岗位系数区间工作经历专科1300-1700(13001700)+50*G1.01.4G11300+50*G1.0G=O高中/中专1000-1400(1100-1400)+50*G1.01.4G11000+50*G1.0G=O备注:1工龄(G)=华中区域工龄;2 .月固定薪资=初次定薪。3 .年功工资=50*G,一年变动一次,4 .初次定薪+年功工资的和设有上限,对应“薪资段范围”的上限。S2岗定薪标准学历定薪标准(元/月)薪资段范围初次定薪+年功工资岗位系数区间工作经历专科1600-2000(18002000)+50*G1.2-1.6G2(

6、16001800)+50*G1.2-1.6G21高中/中专1400-1700(15001700)+50*G1.2-1.6G22(14001500)+50*G1.2G1备注:1工龄(G)=华中区域工龄;2 .月固定薪资二初次定薪。3 .年功工资=50*G,一年变动一次,4 .初次定薪+年功工资的和设有上限,对应“薪资段范围”的上限。S3岗定薪标准学历定薪标准(元/月)薪资段范围初次定薪+年功工资岗位系数区间工作经历本科2500-3000(28003000)+50*G1.4-1.8G23(25002800)+50*G1.4-1.8G22专科2200-2600(24002600)+50*G1.4-1

7、.8G2522002400)+50*G1.4-1.8G3高中/中专2000-2300(21002300)+50*G1.4-1.8G25(20002100)+50*G1.4G23备注:1.工龄(G)=华中区域工龄;2 .月固定薪资=初次定薪。3 .年功工资二50*G,一年变动一次,4 .初次定薪+年功工资的和设有上限,对应“薪资段范围”的上限。辅助岗定薪标准学历定薪标准(元/月)薪资段范围固定工资+年功工资岗位系数区间工作经历专科1200-1500(1200-1500)+50*G0.7-1.2G211200+50*G0.7G=O高中/中专1000-1300(10001300)+50*G0.5-1

8、.2G1100050*G0.5-1.2G0备注:1.工龄(G)=华中区域工龄;2 .月固定薪资二初次定薪。3 .年功工资二50*G,一年变动一次,4 .初次定薪+年功工资的和设有上限,对应“薪资段范围”的上限。6薪资6. 1薪资模式6.1.1 实行宽级生产类绩效薪资制,按照“总额控制,合理分配”原则,进行月度考核兑现。6.1.2上述薪资模式的薪资标准,每年公司可根据通货膨胀状况、职位的市场竞争水平及公司经营业绩情况进行调整。6.2宽级生产类绩效薪资制6.2.1实行宽级生产类绩效薪资制的员工月薪资收入由月固定薪资和月浮动薪资组成。员工固定薪资级别有四级,从SI级到S4级。6.2.2实行宽级生产类

9、绩效薪资制的员工月固定薪资原则上每年核定一次,每位员工的月固定薪资是根据其职位级别及个人任职能力共10页第1页的综合情况由所在部门及管理部提出建议,公司总经理(或执行副总)审定。6. 2.3实行宽级生产类绩效薪资制的员工薪资发放7. 2.3.1月固定薪资按确定值每月发放。8. 2.3.2月浮动薪资按月考核次月兑现。a员工业绩考核主要以“量化计件式”考核模式,其收入的40%70%主要来源于作业量化的浮动薪资,以体现现场生产组织管理的精益化要求。b业绩考核以部门或作业区为绩效考核单元,采用“集中考核,个体分配”的原则进行。所在班组/机组绩效考核依据公司核定的绩效目标,进行按月考评兑现。c具体考核细

10、则见BGeTZHR16生产现场管理及考核办法6.3实行宽级生产类绩效薪资制的相关规则6.3.1全年考核结束后,公司可根据实际全年所得绩效完成度情况,对员工进行全年加扣奖,加奖额度也在公司薪资预算范围内支出,扣奖则在当月浮动薪资发放中等额扣除。6.3.2实行宽级生产类绩效薪资制的新员工试用期薪资按月固定薪执行,试用期结束后则纳入所在部门考核范围内。6.3.3实行宽级生产类绩效薪资制的相关定义:员工年薪资总收入包括月固定薪资、月浮动薪资、加班工资、病事假工资、各类专项奖、综合津贴、年功工资(除驻外津贴)纳入工资性统计的收入。6.4专项奖励6.4 .1专项奖励由公司根据实际需要,在工资总额内进行发放

11、。6.5 津贴6.5.1综合津贴。综合津贴实施标准为:根据职级不同享受不同的标准。综合津贴的实施视本公司效益调整。职位名称职位级别综合津贴标准(单位:元)作业长M1500班组长S2300操作工S1200综合津贴的发放除带薪假期、工伤期、婚假、丧假、探亲假以外,原则上按实际到岗天数予以发放,不在岗期间不享受综合津贴。6.5.2驻外津贴6.5.2.1驻外津贴对长期派驻公司所在城市以外地区工作的员工发放。驻外津贴标准按照驻外年限、地区差别分档确定,其中驻外年限按累计驻外时间计算,驻外津贴根据实际驻外天数按月发放。享受驻外津贴后,不再享受公司出差补贴待遇。6.5.2.2驻外津贴自正式派驻后第一个月开始

12、执行。员工年驻外补贴发放总额不超过其全年工资性收入的30%o员工驻外津贴的新执行标准及地区系数情况如下:卜年限项补成浣广、1年大于1年及小于等于3年3年以上不分职仓级别差异180024003000地区系数湖北省内J城市为1.0,湖北省外城市为1.26.5.3夜班津贴6.5.3.1实施原则夜班津贴是对于员工在特殊环境下劳动消耗的一种工资性补偿,夜班津贴不与员工劳动的技术业务水平及劳动成果直接对应和联系,具有很强的针对性和均等性,夜班工作自当日晚八点之后到次日九点共10页第1页前,可按夜班考勤。夜班津贴须按照补偿性和合法性相结合的原则进行实施。6. 5.3.2实施标准全额夜班津贴标准每月不超过23

13、6元,因工作需要临时安排上夜班者,每个夜班(八小时工作制者)支付标准为7.5元(武汉为12.5),如生产现场实行12小时工作制的,每个夜班按照此标准两倍支付。7. 5.3.3列支渠道夜班津贴列支所在单位的工资总额。8. 5.3.1其他事项发放的夜班津贴纳入员工当月薪金缴纳个人所得税。9. 5.4其他津贴原则上不再设置。如国家、地方政府另有特殊规定的,则按国家、地方政府相关规定执行,并报董事会审定。6.6员工加班、工伤、职业病、少数民族、女员工假期及病事假期的薪资均按国家、地方政府的劳动合同法相关制度执行。6. 7其他规定6.7.1员工个人薪资收入不得低于所在地方政府当年颁布的职工最低工资收入水

14、平线。6.7.2员工每年的月固定薪确定除职位调整外,原则上与年度绩效考核周期一致,每年核定一次。月固定薪资确定依据单位经营绩效、人力资源市场水平、员工的综合技能提升情况及员工绩效考核结果进行。7新进员工的薪资确定7.1新员工试用期的固定工资拟核定固定薪资的80%执行;月浮动工资(生产奖金)按核定金额的80%执行,金额小于保底奖金与奖金补贴之和的的按保底奖金和奖金补贴执行。7.2新员工试用期结束后的薪资按核定固定工资、月浮动工资(生产奖金)执行。7. 3新员工试用期设保底月度浮动工资(生产奖金)700元/月。7. 4外出培训结束投产初期设生产初期奖金补贴800元,实际奖金超过奖金补贴按照实际奖金执行,生产初期奖金补贴自试生产开始不超过三个月,三个月(月份是估算的,如生产作业区无异议按三个月计算)后按照实际奖金执行。8福利8.1福利是公司提供给员工“全面薪酬”不可分割的一部分,旨在为员工提供多种社会和个人保障。福利遵循“平等为主,激励为辅”的原则设置。8.2福利项目分为法定福利、核心福利、辅助福利等三类。8.2.1

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服