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1、职位阐明书版本号:职位称号会计主任所属部门营销财务部职位编号职位类别管理拟定者魏东华填写日期2007/07/10工作场所宁乡工业园审核者唐凤华审核日期2007/07/10职位使命:(简单引见该职位存在的价值与理由,突出该职位对组织独无二的贡献)及时、精确处理会计核算业务;严峻监管价格执行;监督应收款及时回收;及时为下级指点及公司决策提供精确的财务数据,并提出合理建议。职责与次要工作核心职责关键工作指引候选KP1目的工作根据担任综合部会计核算1、执行核算制度,确保核算口径分歧。核算制度2、审核原始单据,确保附件规范、完全。3、根据要求报表,确保数据提供及、精确规范价格管理4、根据促销方案,随机抽
2、查直营销售小票,确保促销方案执行到位。促销方案产品政策5、根据产品政策,定期抽查仓库代理交付产品状况,提升产品政策执行力。加强应收款管理6、严峻审核客户产品出库业务,遵照现款现货准绳。严峻控制应收款的发生。代理业务操作流程及合同7、定期与客户核对往来账务,根据合同期按时结算,确保数据精确无误。8、定期催收团购客户应收款,确保无呆、坏账发生。9、根据要求制定代理商业务操作流程,规范代理业务操作。10、根据资金管理要求,推行直营店周报制度。资金管理制度联营商场合同11、根据柜店存款单,逐日核查货款回笼状况,确保逐日足额回笼。12、定期核对回笼总核,确保数据无差错。13、根据合同条款,逐月审核商场结
3、算数据,确保结算精确、及时。14、审核商场票据,规范商场结算。15、严峻监控托管联营商场促销方案执行及结算状况。规范托管结算。参与预算考核、过程管理、分析16、根据核算过程搜集考核数据,确保数据残缺、精确。商务代表激励考核方案17、以激励方案为根据,定期核算商务代表业绩。18、总结考核过程中存在的成绩,针对激励方案及管理提出建议,促进管理程度提升。职位关系直接下级营销财务经理直接下级企业外部联系紧密部门/职位营销部门企业外部联系紧密的机构/部门联营商场商品部代理商团购客户职业发展通道可晋升职位综合部财务副经理可轮换职位商品部副经理、主任后备职位财务主管任职要求学历专科以上学历专业电算会计资历证
4、书会计从业资历证工作经验3年财务工作经验职业素养(三条以上)1、具有良好的职业操守2、能坚持准绳3、工作细心,具有服务看法专业才能和技能Q四条以上)1、沟能才能强2、组织协调才能好3、计划性强4、有一定的创新精神知识k两条以上)1、深度认同公司企业文明2、熟习财务知识,能纯熟操作用友等财务软件、进销存软件3、纯熟操作EXCE1.WORD等办公软件附表:任职要求参考类别参考内容程度、要求职业素养团队合作、责任感、服务看法、吃苦精神、韧性、敢于应战、坚持准绳、细心、擅长学习、积极上进、开放包容的心态、乐观、良好的职业操守专业才能和技能才能:计划、决策、沟通、理解、指点、创新、分析判别、组织协调、开辟、公关、交际、表达技能:计算机技能、驾驶技能、其它各种技术技能(面料鉴别等)较好、良好、优秀、杰出纯熟知识公司知识(行业、产品、公司文明、组织结构、规章制度)专业知识(战略、营销、人力资源管理、财务、法律、消费管理、质量管理、各种专业技术知识)理解、掌握、熟习、知晓