（2篇）在安全生产专项整治行动工作推进会上的讲话+公司人才队伍建设及职工思想状况调研情况报告范文.docx

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1、在安全生产专项整治行动工作推进会上的讲话范文同志们：现在开会。这次会议的主要任务是：认真贯彻习近平总书记关于防范化解重大安全风险重要指示，落实国家、省、市安全防范工作会议要求，分析研判当前安全生产形势任务，进一步推动XX区安全生产专项整治行动工作取得实效，坚决防范各类生产安全事故发生，创造平安环境。参加本次会议的有：XXXo今年是安全生产专项整治行动集中攻坚之年，各部门要认真贯彻领导指示批示精神，深刻吸取“XXX”事故教训，及时动态更新“XX”，盯紧重点领域，加强跟踪整改，直至整改销号，真正做到一抓到底、见底清零，严防各类安全事故发生。一、狠抓危险化学品全行业排查区应急局会同有关部门要对照全区

2、危险化学品安全隐患问题排查整治工作方案，采取有效措施防止危险化学品及其污染物受积水浸泡、漂溢，严格落实应急处置方案。一要聚焦源头管控。严格实行危险化学品“禁限控”目录，完善新建化工项目准入条件，严控淘汰落后项目落户投产。二要全面隐患排查。对“地上、地面、地下危险化学品再进行全面排查，做到不遗漏，全覆盖。务必彻底摸清我区加油站、生产经营企业及无储存经营企业基本情况，建立台账，形成“一企一策”的工作机制，确保十一前保质保量完成任务。三是盯紧重点环节。各行业主管部门要组织做好本行业危险化学品安全风险摸排工作，盯紧盯牢危险化学品生产、经营、存储、运输、使用、废弃处置等重点环节以及危险化学品罐区、仓库等

3、重点部位，开展安全风险评估,实行“全链条”式的风险管控，严防危险化学品丢失、泄露、污染、爆炸等事故发生。二、抓好城市建设安全防范措施各部门统筹抓好供电、供水、供气、供热、防汛排涝等城市基础设施的维护管理,各乡镇要从严从实落实属地化管理责任，各有关部门必须按照谁主管、谁负责的要求,认真落实部门监管责任。区住建局要切实发挥主体责任，一要强化XXX等在建工程的施工安全，督促建设、监理、施工单位等各方主体严格落实安全责任，严格作业程序,重点整治施工升降机、落地式脚手架、临时用电等方面安全问题，严防坍塌、坠落等事故，严肃查处违法违规施工行为；二要排查酒店、饭店等人员聚集场所隐患，依法查处违规改变建筑主体

4、结构或使用功能行为；三要加强对城市道路、漫水桥等城市公共设施及户外牌匾、广告牌等高空坠物的隐患排查，以防给人民群众生命安全带来威胁。三、深入开展城镇燃气专项整治区住建局会同应急局、消防救援大队、市场局等部门及各镇街要吸取近期XX液化气瓶爆炸事故教训，进一步抓牢基层网格化管理。要按照职责分工，对辖区内X家燃气经营企业进行再排查再整治，进一步加强对燃气企业的安全监督管理和制度化建设，督促企业认真贯彻执行燃气管理的有关法规和燃气安全技术规范、标准，严格落实安全生产主体责任。按照“全覆盖、零容忍、重实效”的总要求，针对季节特点，加强对燃气经营、运输、使用等环节的安全监管，重点排查餐饮业场所及居民住宅燃

5、气管网、燃气管道等重点部位，对排查出的安全隐患逐一登记造册，确保隐患整改真正到位。四、继续做好矿山盯守区应急局会同公安分局、自然资源分局及孙家湾街道等部门要继续对煤矿委派专人监督检查，对煤矿进行驻矿值班盯守，严格督促企业贯彻落实国家和省市区关于安全生产法律法规及政策要求，充分掌握矿井入井人员情况。加强动态巡查巡视，对检查巡查中发现的安全隐患及时制定处置方案，严禁停产矿井擅自组织生产施工等活动，严防非法组织生产问题发生。五、保障道路交通运输安全交警大队会同公安分局、区综合执法局、路政执法等部门要围绕交通运输领域事故特点，实施针对性措施，持续深入开展道路运输风险隐患排查整治。一要清理源头隐患。排查

6、辖区内有货车需求的重点企业及重点场所，紧盯长途客运、城市公交、危险品运输等重点车辆，强力推进驾驶人安全教育工作，督促落实动态监管制度。二要排查道路隐患。集中力量对事故多发路段和隐患路段进行次全面排查，加大国省干道、高速公路及入口、景区景点、农村、山区等重点路段巡查检查力度，对排查出的隐患分步骤、分轻重、分缓急实施“清单式”治理。三要整治违法行为。公安交警部门要继续依法开展治理车辆超限超载、打击非法营运等工作，严厉打击“三超一疲劳”、非法载客、酒后开车等容易肇事肇祸的严重交通违法行为。四要加强学校安全。区教育局会同公安交警部门要加强对校车的排查力度，严格规范学校校车管理制度，坚决杜绝报废车辆、非

7、载客车辆及存在严重安全隐患车辆接送学生，维持学校治安和交通秩序。五要强化道路交通安全管理设施建设。要采取“分批实施、整体推进、即查即改、注重实效”的交通设施建设原则，XX月底前完成增设交通信号灯、区间测速、电子抓拍系统等交通设施。六、加强消防安全监管消防救援大队会同应急局、公安分局、住建局及各镇街要重点抓好火灾隐患排查整治，消除火灾隐患。一是实施打通消防通道工程，全面实行消防车通道标识化管理,确保消防车通道畅通无阻。二是深化大型商业综合体消防安全治理，指导大型商业综合体单位常态化开展消防安全活动。三是完善高层建筑消防机制，督促高层建筑管理使用单位对消防设施、外墙保温、防火封堵等方面存在的问题全

8、部整改到位，严格落实高层建筑消防安全管理有关规定。四是打牢乡村地区火灾防控基础，依托乡镇消防站（队）、乡镇街道消安委等建立或明确消防安全管理组织，明确专职防火力量，实现农村消防安全“有人管、有依据、有作用五是推进人员密集场所大排查大整治。要对人员密集场所开展排查整治，确保人员密集场所单位消防安全有负责人，发现问题有整改人，确保社会单位的消防安全。另外，区安委办要主动牵头，建立和完善部门联合执法机制，深入基层、深入现场，查隐患、堵漏洞、严执法，对存在重大风险、重大问题隐患以及不符合安全生产条件的企业（单位），坚决予以停产停业整顿，严厉打击安全生产违法行为。各部门要提高信息填报质量，我区此项工作已

9、被省安委办通报，大家要加大重视程度，严格按照区安委办信息填报要求，加强数据核查和及时更新完善，确保信息填报高水平高标准。同志们，安全生产工作责任重大、使命光荣，大家要切实提高政治站位，强化底线思维，树立忧患意识，做好应急准备、监测预警、值班值守、信息报送和现场安全检查工作，以务实的工作作风防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，努力营造和谐稳定的社会环境，为我区高质量转型、全方位振兴提供坚强安全保障！散会。公司人才队伍建设及职工思想状况调研情况报告范文为了全面了解公司人才队伍建设及职工思想状况，及时掌握员工个人诉求及对公司各管理层级的意见、建议，进一步推进和加强公司人才队伍建设，X

10、XX年X月X日至X月X日，由公司XXX带队，组成调研组，对公司各XXX进行了调研，现将调研情况报告如下：一、调研总体情况此次调研，共涉及X个XXX。在调研中，重点调查了解职工群众呼声高的、重点关切的问题。以问题为导向，以共同发现、研究、解决问题为目标，通过采取调查问卷和座谈会两种形式同步实施，采用公司及XXX班子成员回避方式召开座谈会，并将调研、座谈中掌握的情况给各XXX班子成员进行问题对接，属于XXX自身的问题，要求XXX立行立改；属于公司层面的问题，汇总整理后上报公司。此次调研，与XXX管理、技术、工人、外聘等层面X人谈话，发放并回收调查问卷X份，归纳整理座谈会涉及人才队伍、职工薪酬福利、

11、社会保障、培训、企业管理等方面问题X余条。此次调研，XXX广大职工积极配合、认真参与，所反映出的问题比较客观、真实、可信。二、调查问卷综合分析此次调查人群X岁以下占X%,大专及以上人员占X%,技术岗位人员占X%,管理岗位人员占X%,作业岗位人员占X%,总体多为年轻、有学历的人群。（一）当前XXX部职工群众的基本思想状况1、干部职工思想主流是好的、积极的、向上的。X%的职工对XXX发展充满信心；X%的职工认为周围同事非常敬业和比较敬业；X%的职工认为自己的能力水平能适应或基本适应岗位工作需要；X%的职工希望自己努力工作，争取更大发展；2、思想政治教育工作有成效，干部职工的整体素质有了明显提高。X

12、%的职工希望参加技术技能培训；X%的职工对XXX组织的业务学习培训表示赞同；X%的职工认为身边的共产党员能够发挥先锋模范作用，比群众强；X%职工业余时间读书学习。3、职工对公司发展的关注度普遍提高。X%的职工最关注企业安全与效益；X%的职工最关注保持队伍的稳定；X%的职工认为公司/XXX管理比较规范；X%的职工认为加强企业执行力建设最主要的是严格执行制度，x%的职工认为是加大奖罚力度和领导带头执行。4、员工对公司企业文化建设及党群工作有很高期望。有X%的职工认为公司企业文化对凝聚员工、促进企业发展能起到很好作用，X%的职工认为有些作用，但不明显；对XXX党群组织开展工作的效果，X%的职工认为有

13、效果，40%的人认为效果一般。（二）调查问卷反映出的职工思想等方面主要问题1、员工整体心里状态不好，普遍认为当前工作压力大。X%的职工整体心里状态低落、压抑；X%的职工认为压力主要来自收入待遇和父母子女；X%的职工认为影响积极性发挥的主要原因是工资收入少；X%的职工对目前的收入水平认为一般和不满意；职工对目前的工作条件和生活环境，50%的职工认为一般，X%的人不满意；领导对职工的工作、生活关心程度，X%认为都关心，X%的认为领导只关心工作。2、员工对公司薪酬制度及用人机制有更多期待。X%的职工认为公司目前的薪酬制度不能起到激励作用；X%的职工认为公司只有部分让青年人脱颖而出的制度和措施，X%的

14、职工认为没有机制和措施。（三）职工希望公司重点做好或改进的工作1、福利待遇方面：按时发放工资，提高福利待遇；尽快落实“五险一金”；解决住房、户籍；发放劳保用品，维护职工合法权益；多组织集体活动、旅游；多位员工谋福利，避免优秀人才流失。2、制度建设方面：完善选人用人制度，增加公开透明度，严格执行人事流程，把好入口关；激励机制不合理，需完善薪酬管理办法；如没有加班工资，要有轮休制度；加强执行力建设，保证政令通畅；严控成本，强化劳动纪律；借鉴中铁建，实行XXX经理承包制，由XXX经理组件管理团队。3、对公司发展意见和建议：要重视员工意见和建议；加强XXX物资管理的精细化，做好成本控制；反对“四风”，

15、加强党风廉政建设，加强责任追查，抓反面典型产生威慑力；比对同行业其他公司，应精简人员，提高个人业务水平；所有XXX的临建应统一化、标准化。三、座谈会集中反映的问题。本次采用公司及XXX班子成员回避方式召开的座谈会。会上，大家畅所欲言，在人才队伍、职工薪酬福利、社会保障、员工培训、企业管理等方面提出存在的问题及意见、建议，整理如下：（一）人才队伍建设方面1、人才流失。干部辞职及调出X人，工人辞职、调出、解除合同X人。从以上数字不难看出，辞职及调出多为工作多年有一定知识结构、工作经验的技术、管理人员或技术工人。各XXX人才流失情况不一，个别XXX流失很严重，因流失和工作调动，有的XXX建设初期的人

16、员已所剩无几，这对XXX管理极为不利。XXX正值发展时期，随着企业规模的不断扩大，现有技术及管理人员已经较为紧张，已不能或不能更好的满足企业发展的需要，培养人才、引进人才，最终留住人才显得尤为重要，应引起公司高度关注。2、人才储备。因先天不足等各种原因，公司人才储备不足，缺少“传、帮、带”，缺少完整的人才建设培养体系，“事业留人”未做好，“待遇留人”动力不足。3、人文关怀。成立XXX之初，人员东拼西凑，岗位转换频繁，人员频繁调动，不尊重个人的发展。XXX团队缺乏凝聚力，企业文化缺失，人文关怀缺少，尤其对近几年招录的大学生，不注重对人才的挽留，在一定程度上对人才不重视，“感情留人”落空。（二）休假制度方面公司及各XXX已制定休假制度，职工反映XXX休假制度不明确或不透明，没有明确休假标准及对应的薪酬标准，仍停留在“情感管理”和“有事请假”，非制度化管理，各XXX执行的标准与尺度不一，休假涉及的交通