(6篇)2023年“躺平式干部“专项整治专题党课学习讲稿.docx

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1、2023年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿同志们:新的赶考之路上“旌旗猎猎千帆竞”,各级领导干部阵厉奋发、笃行不怠。然而,有些领导干部却在紧要关头走了神、松了劲,成为拖后腿的“躺平者”。领导干部选择“躺平”,无论是出于主观的不想干不会干,还是因为客观的不能干不好干,都是对人民赋予的权力的亵渎,对国家治理效能的拖累,对党和政府公信力的损害。要坚持察表析里、分类施策,针对领导干部“躺平”的深层诱因,因人制宜地治理和帮扶,让他们重新焕发奋进的志气、骨气、底气,自觉地站起来、坚决地干起来。总的来说,领导干部“躺平”的主客观诱因和实践表现可大致归纳为以下四类。初心淬炼不纯“骨头软”。理想信念是共产

2、党人的精神支柱和政治灵魂,把牢这个“总开关”方能补钙壮骨,忠诚为党分忧、竭力为民奉献。有的领导干部“总开关”失修,初心使命一点点“跑冒滴漏”,忘了“入党为什么、当官干什么、身后留什么“,担当情怀和奋斗激情逐步退化,沦落到稀里糊涂当官、浑浑噩噩混日子,甚至一些年轻干部也抱着“老人,心态不思进取,整日打不起精神、提不起兴趣,就像个陀螺“不抽不动”。有的领导干部受不良风气侵袭,理想信念滑坡、价值观念扭曲,以钻营懈怠为荣、视实干苦干为耻,对组织交给的任务拈轻怕重、讨价还价,在重大斗争面前爱惜羽毛、牢骚满腹,个人利益想得多、漂亮口号喊得响、为民实事干得少。担当本领不强“底气弱”。越是改革发展任务繁重,广

3、大领导干部越要一刻不停地增强本领,如此才能从容应对新挑战、肩负起时代重任。有的领导干部缺乏增强本领的敏锐性,面对日新月异的发展形势、复杂多变的工作形态,仍机械采用老办法、旧思路,掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野的自觉性不足,面对新形势新矛盾束手无策,无奈之下只好撒手“躺平”。还有的领导干部只想当官不愿干事,平日当惯了“口号党”和“甩手派”,一旦面临急难险重任务,即便想干也不会干,担心干不好会现出原形,于是搞起了明哲保身,采取“躺平”的方式把自己不胜任新形势新要求的“真面目”掩藏起来。关爱激励不够“心劲差”。好干部是严格监督约束出来的,也是真诚关爱激励出来的。要注重加强对敢担当、善作为干部的激

4、励使用,充分激发他们干事创业的内生动力。有的单位选人用人导向有偏差,干与不干、干多干少、干好干差区别不大,甚至有些领域出现了“不干无过,多干有错”的不良现象,有些敢闯敢干的干部还要提防角落里飞来的“冷枪暗箭”,让那些原先冲锋在一线的同志心寒、心塞。有的单位对干部没有做到用当其时、人尽其才,罔顾事业发展需要和干部成长规律,大行论资排辈、平衡照顾之道。年轻干部成长的隐形台阶仍未打破,一些曾经满腔热情的干部缺少大展其长的舞台,久而久之深感没有奔头和盼头,也就顺势“躺平”。干事生态不佳“掣肘多”。干事生态好,则人心顺、干劲足、发展好;干事生态差,则风气坏、人心散、弊病生。有的单位抓改革促发展缺少真招实

5、策,搞形式主义官僚主义却花样迭出,层层加码的考核督查、交叉重复的创建评比,耗费了干部大量时间精力,让大家分心、分身乏术,也严重挫伤广大干部的干事积极性。有的单位工作思路不科学不清晰,却不顾实际对下瞎指挥,动不动就搞“一刀切”,各种“一票否决”和“高压线”让基层干部束手束脚、如履薄冰,严重干扰基层的工作方向,给他们放手开展工作制造了人为障碍。还有的单位工作部署朝令夕改,虽美其名日“创新”实则瞎折腾、乱作为,不仅让基层干部两眼发蒙无所适从,更消磨了干部的干劲、助长了“躺平”之风。习近平总书记强调,干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。对“躺平者”要予以“当头棒喝”,坚持以理

6、想信念教育壮骨铸魂,持续加强党的创新理论武装,引导广大领导干部牢记初心使命,始终不忘“来时路”、不停“脚下步”,做到干字当头、争为人先。同时,要着力从改进生态机制上下功夫,激励引导广大领导干部鼓足干劲,用奋斗的身姿书写新时代的精彩华章。管理监督要“狠心”。管好“关键少数”才能带好“绝大多数”,特别要教育引导“一把手”以上率下,既当指挥员又当战斗员,带出一支“能干能拼”的生力军。要加强日常监督和警示教育,对不珍惜组织信任、不作为懒作为的领导干部要及早咬耳扯袖,对担当不够、作风不实、执行不力造成不良后果的决不姑息迁就,坚决依法依规问责处理,形成“不养懒汉”的清风正气。树立崇尚实干实效的政绩观,对照

7、干部日常考核成果及时“修枝剪叶”,让无为者、平庸者、懈怠者无投机之处,有为者、能为者、善为者有用武之地。培养使用要“精心”。提供舞台、鼓励作为,是对干部最大的支持。要用心用情为干部成长铺路搭桥,鲜明树立崇尚实干的选人用人导向和注重实绩的评价体系,坚持用当其时、才尽其用,把既有想法又有办法、既有干劲又有闯劲的干部大胆使用到,让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪;科学运用职务职级并行制度的激励功能,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对标推动高质量发展需要,精细编制教育培训和实践锻炼计划,选派的领导干部要在推进乡村振兴、加快科技自立自强、服务保障民生等主战场勇挑重担。在实践锻炼中多接一些“烫手山

8、芋“、多当几次“热锅蚂蚁”,补上知识短板、能力弱项,练就“铁肩膀”和真本领,在遇到急难险重任务时冲得上、顶得住。关爱保障要“暖心”。鼓励干部担当作为,必须在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。针对工作生态中的突出问题,尤其要持之以恒纠治形式主义和官僚主义,坚持不懈为基层减负,让广大基层干部不为文山会海所累、不被督查填表所扰、不因政出多门而烦,清清爽爽、心情愉悦地做好本职工作。健全容错纠错机制,明确区分敢为与乱为、负责与懈怠的界限,为领导干部干事创业划出“标尺”、吃下“定心丸”,真正做到为担当者担当、为负责者负责,激励引导“躺平者”变为“实干家”,在新的赶考之路上橹起袖子、甩开膀子、

9、干出样子。2023年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿让“躺平式干部”躺不住同志们:立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而,现实中仍有少数干部不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面对任务左躲右闪,直接“躺平”,被群众称为“躺平式干部”。结合这次专项整治,我和同志们交流几点,也算是一堂党课。一、“躺平式干部”众生相“躺平式干部”有几副面孔?随着作风建设的不断推进,过去一些干部身上的不良风气正在逐步扭转。但在一些基层干部中潜伏着一股“躺平”的暗流,值得警惕。着眼于具体表现形式,“躺平式干部”主要有以下几幅肖像“简笔画”。现实中,我们经常看到一些党员

10、领导干部落实工作要求时,把说了当做了、把做了当做成了,实则是只喊口号“唱空城”,工作上得过且过,满足于开会了事,贯彻落实没有下文。面对生态环境遭受的破坏,西部地区某干部反复强调环保问题的重要性,提要求“口号响当当“,“反正该做的批示我批了,该开的会我也开了”,典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。有的干部“表态”之后无“表现”,服务群众靠“表演”,面对群众诉求满口承诺,开的却是空头支票,害得群众空欢喜一场。“接待时热情无比,让人暖心,询问进度时总是顾左右而言他,让人寒心!”再比如,遇到某突发事件后,涉事部门和单位连夜召开紧急会议,表态要“严肃处理,决不姑息迁就“,但往往是“火箭回应”后就没了下

11、文,或者依然我行我素。这种“表面上办”,其实只是“做给你看”,目的是“赢得你赞”,至于实际成效,却是“稀松散漫”。拈轻怕重“做样子”是“躺平式干部”的另一突出表现。一些党员领导干部遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价,甚至以各种理由推脱。比如,认为没有“实权”的部门是“清水衙门”,嫌弃偏远地区环境差,感觉干脏活累活“有失身份”,等等。有的干部长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”,了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告,极容易导致工作安排脱离实际。还有的干部表示,自己单位一位领导对于有经济补贴的工作比较上心,对其他日常工作积极性比较低,经常做甩手掌柜。还有一

12、类干部的典型特征是“不喊号子不拉纤,搀起袖子一边看”,安于现状、不思进取,庸碌无为“混日子”。有群众反映,有的干部平常不言不语,有事一问三不知,见到工作“两手一摊”,碰到问题“两眼一黑”。有的干部年近退休,认为自己“船到码头车到站”,如东北某市直属机关老干部管理服务中心原主任在被调整到服务中心后,就自认为退居“二线岗位”不用继续努力,于是把心思全用到了诗词歌赋和游山玩水上,学习教育请假缺席,重要会议副职代劳,政策落实不闻不问,最终放松警惕滑向腐败深渊。更有甚者,守着条条框框办事,作风拖沓、不重时效,把“遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵”奉为工作哲理,对限时办结的工作不按时限办理,对重大事项推动

13、、落实不力。某地级市工业和信息化委员会原党组书记、主任,就以机构设置调整等为由,生生拖住了某国家数据中心的建设进度3年多,导致耗费大量人力物力资源的项目未能取得实质性进展。一些基层单位存在一种怪现象:有的干部面对“老大难”“硬骨头”,只想当“太平官”,选择一“走”了之。如,面对两家餐馆违规修建的钢架棚,中部地区某街道办工作人员收到上级指示后,担心采取强制拆除措施引发矛盾,没有及时处理该问题,导致违规现象持续长达6年。又比如,东部地区某市林业局局长李某某在任职期间,对深化集体林权制度改革置若罔闻、熟视无睹,甚至在工作人员已经做好调查摸底等相关基础工作、多次请示汇报的情况下,仍然振振有词:“这项工

14、作容易引发争议,我们不要积极推动。”最终给当地造成了极其恶劣的影响。如此回避矛盾“绕弯子”,完全置人民群众的根本利益于不顾。“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅,损了形象、伤了民心。面对急难险重任务不负责、不作为,必将导致项目推进缓慢,抓落实打了折扣,甚至失去方向产生偏差。此外,“推一下动一下”,久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的现象,致使大量人力资源闲置难以形成合力,进一步拖延了办事时间、降低了工作效率,影响职权职能的正常发挥。长此以往,久议而不决、决而不行,一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到实质性解决,最终致使群众叫苦连天。二、选任“干将”“闯将”,让混日子没有市场历史的契机、时

15、代的重任,迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上,应选任一大批“干将”“闯将”,让“躺平式干部“躺不住,让混日子没有市场。(1)以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远。从“躺平”中“起身”,须捧一颗滚烫初心奔赴信仰高地。要有干事创业的情怀,摒弃“工作分好坏、干事论大小”的思维,让情怀转化为党员干部担当干事、为民办事的内在动力和外在表现,展现新担当、实现新作为。对待群众要有真情实意,以心换心,把群众的事当自个事,攀“穷亲戚”,和群众零距离接触,对其切身利益设身处地、换位思考,了解他们的所需所盼。要有争先创优、破局前行勇闯的精神,克服守旧观念,突破固有模式,避免“

16、穿新鞋走老路”,不给后人留麻烦,不给单位留骂声。(2)以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。这激励那激励,用好干部最给力。干部是党和国家事业发展的中坚力量,新时代呼唤锐意进取的“闯将”,而不是出工不出力的“观众”。坚持一线识别干部,鼓励各级组织积极评选担当作为的先进模范,加强对先进典型的学习和宣传,树立鲜明用人导向。引导和鼓励人民群众参与干部评价,让真正有担当有作为的基层干部能够在考评中脱颖而出。完善绩效考核机制,提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层干部,让想干事能干事者上,让不担当不作为者下。减少不必要的重复交叉考核、检查和评比,让每一次考核结果都得到切实的运用。(3)以精准问责推动责任落实。有的放矢,不枉不纵,才能维护问责的权威性和公信力,让广大干部在新时代新征程中奋勇拼搏。加强日常监督和警示教育活动,对干部在工作中出现的推拖绕式“躺平”、偷奸耍滑式“躺平”、担心问责式“躺平”和未老先衰式“躺平”等问题,采用谈话、函询等方式及时咬耳扯袖,做到早发现、早提

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