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1、技术员个人的优秀工作总结(16篇)技术员个人的优秀工作总结(精选16篇)技术员个人的优秀工作总结篇1不知不觉中,新年的钟声已经响起,参加工作快半年了!在这年终之际,我对这几个月的工作总结如下:这几个月的工作,可以分三个部分来总结。第一部分:参加公司的培训和新网站策划工作。作为一名新员工,我积极地参加培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念,并取得了一定的成绩,最大的成绩是完成了从学校到社会的转型;参加新网站的策划工作,就新网站的设计、架构、权限、功能等方面和同事进行了探讨,同时,懂得了一个项目的策划和需求分析的重要性,并学到了策划和分析的相关知识。第二部分:新网站策划完成,分到技术部门。作为
2、技术部的一员,我的主要工作是,维护公司电脑、网络能够正常运行,配合销售部完成客户的企业网站的开发,以及其他网站的开发,并帮助同事解决电脑上的技术难题。在具体的工作上,我做到了尽职尽责,能够按时和独立的完成领导下达的任务,业务技能熟练。在工作的同时,我在技能上也不断要求进步,在技术上取得了一定成绩,能够熟练的运用asp、dhtm1javascriptsq1等开发常用的应用系统,比如说留言系统、新闻系统、管理系统等。除此之外正努力学习jsp、IinU也取得了一定的成绩。在塑博会期间,我和其他机动人员一道,积极配合展会工作人员的工作,为展会的开展做好了相关准备和后勤工作。第三部份:做新网站的修改及H
3、TM1页面。在这次的修改和制作工作中,我积极配合美工和市场部的同事完成相关页面的修改和制作,维护这边的电脑和网络,并协助开发商配置服务器,成功的配置了IinU服务器,并从开发商那里学到了不少知识。当然,在工作中我也有不足的地方,比如说刚开始的时候对业务不熟悉,和同事沟通的太少,有的时候工作不够细心,学习的时候没有控制好时间。相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!我有信心接受新的任务,新的挑战!技术员个人的优秀工作总结篇2紧张的20年上半年过去了,作为燃气企业的一名技术人员,我在公司领导和同事们的关心和支持下,通过这段时间的学习,
4、我的理论水平和业务素质有了很大进步,积极将理论与实践相结合,坚持“安全第一、严格遵守流程”,认真做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结汇报如下:一、在20年上半年单户存量房安装挂表共:136户,上半年整理单户开发施工合同共:份,整改户,迁移户。二、及时更新完善敦化管网现状图、整理敦化管网资料并收集一些关于燃气方面的知识。三、第一时间掌握施工进度,对人员设备调动及时掌握,并记录施工进度,每五天对项目部进行施工用电、施工安全和施工状况进行检查,对不足的地方提出建议并整改。四、每周对场站进行维护。五、积极参与图纸会审、参与危险操作方案编制。六、加强技术专业知识的学习,不断提高自己的素质。技术工作最
5、忌坐井观天,满足现状,不思进取,必然会被淘汰。认真学习燃气相关的知识,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在规程措施的学习之余,我还上网收集并学习了一些关于天然气的相关知识。七、存在的问题和不足,回顾上半年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:1、对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。2、抓技术管理、施工管理、安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。3、还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。对于存在的不足,我将努力克服,为下半年工作中的各项工作任务而不懈努力!技术员个人的优秀工作总结篇3我来自项目部,在项目部担任主管技术员工作,非常感谢
6、公司给我这个机会,由我代表全体技术人员做年终工作总结。下面我将过去一年的工作情况以及年的工作打算做以下汇报:在过去的20_年,我们全体施工技术人员在公司的领导下,在项目部领导和其他岗位同事的支持下,顺利完成了公司领导、项目部交予我们的各项任务,较好的落实了年初签订的目标责任内容。在工程质量方面,我们以公司下发的“质量管理细则”为准绳,严格落实工程质量三级检验制度,着重抓紧分项工程的事中控制,问题及时发现、及时消除,确保了各个分项工程均能达到一次验收通过。在施工现场技术方面,组织其他同事认真熟悉图纸,正确体会设计意图,未出现一次因错误领会设计意图而造成返工和现场签证遗漏事件。安全文明施工方面我们
7、配合协助项目部安全管理小组,贯彻、落实、执行公司的安全管理规定和整改历次检查发现的问题,确保安全文明生产的正常进行。在20_年的工作中,我们施工现场的全体技术人员将以更加积极的工作态度投入到日常工作中,一定做到:1:以更加积极的态度参与管理,总结经验,提高自身管理水平,更好发挥自身能力。2:认真贯彻执行公司的各项文件、通知,按时保质完成施工中的技术管理工作。3:加强业务知识学习,提高业务水平,更好的发挥“传、帮、带”老大哥作用,与同事们共同进步。4:团结同事,进一步提升项目部凝聚力、战斗力。总之,在新的一年中,我们将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献最后,给
8、大家拜个早年,真心的祝大家身体健康,合家欢乐。谢谢大家!技术员个人的优秀工作总结篇4首先,我先介绍一下烟台万华工程项目的情况,烟台万华工程项目部位于烟台经济技术开发区临港化学工业园,电气安装主要包括动力、照明、接地三部分,配电室包括变压器、电压盘柜安装和电缆敷设及校接线和调试工作。其建设单位为烟台万华聚氨酯股份有限公司,监理单位是北京华夏石化工程监理有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司,设计单位为华陆工程科技有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司、上海海诚设计院。十公司在烟台万华项目部共承接了两套主装置区,分别为气化装置区、丙烷脱氢装置区,其中气化装置区共有32个主项,丙烷脱氢装置区共有33个主项,
9、电气仪表专业施工量相当大,其中气化装置区已开工18个主项,丙烷脱氢装置区开工8个主项,前期我所的主要工作是图纸的审查,施工方案、开工报告的编写,材料的提报,现场防雷接地、电气照明、动力、火灾报警暗配管,以及材料和工程资料的报验工作。烟台万华项目不同于别的项目,刚来到项目部的时候完全不适应,其管理模式引进杜邦管理模式,对我们自身及整个团队来说提出了更高的要求,随着对万华企业管理制度的不断了解,也逐步适应了其企业的管理模式,这也要求我们更加的严格要求自己,我都会提前想到下一个周所需要做的工作,并提前做好准备并认真做好技术交底的工作,坚持每天至少到现场转一圈,了解现场的实际情况,做到心中有数,万华项
10、目材料预算的提报采用网上流程,先提报纸板材料预算,在提报网上电子板材料预算,预算审批完以后,再提报需求计划,所需材料需要到OA平台的材料库里自己查找相应的物料编码,由于电气专业施工中的材料比较多且杂(有很多材料其材料库里没有,需反复的与业主、设计及采购部门沟通)这给我们带来了很大的麻烦,于是我自己建立了一个物料编码库,把常用的材料的物料编码自己建立一个台账,这样一来大大节省了时间,提高了工作效率。现在整个施工现场的技术质量工作由我一个人负责,两套装置区相隔较远,并且要分别对两个项目部,两家监理单位和三家设计单位,刚开始确实有些吃不消,于是我每天都制定一个三天的工作计划,把每天的工作写在纸上,逐
11、件事情去做,做完一件事情在纸上消一项,这样一来提高了工作效率,避免了胡子眉毛一把抓。年很快就要结束了,感觉自己还有很多做的不足的地方,有很多的东西还是要继续的学习,每天在现场学习感觉都能学到很多新的东西,同时也希望公司能多组织一些培训类的学习班,主要是针对现场的实际情况,要尽量的轻理论重实际,把项目上好的施工方法和现场注意的问题告诉给大家,尽量的把我们仪电的每一项工作都做成一个亮点,如果我们工作有做的不到位的地也希望公司的领导多多给我们批评和指教,我们也会认真完成领导交给我们的每项任务,年我会加油的!技术员个人的优秀工作总结篇5年到一年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万
12、吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸偏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对
13、成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。年在大连石化分公司一蒸镭扩能工程中提出合理化
14、建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。一年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一
15、个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件。负责工程项目的技术质量管理工作。借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平。根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的
16、工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。技术员个人的优秀工作总结篇6我叫,20_年月结业于理工大学工程及其专业,同时取得工学学士学位,20_年月加入。通过到场集团公司在学校组织的社会招聘,20_年月结业分配步入公司,今朝在井区二队从究竟习技术员工作。到20_年月,我已到场工作一周年,现将一年来的工作业绩作如次报告请示:一、深切下层熬炼,为从事技术工作打下坚实基础。由于煤矿开采挖掘专业工作的特殊性,要求从事技术员工作必须具备丰富的井下一线实践经验。在队长的安排下,我首先在综掘二队检修班进行一线劳动熬炼,在实践中学习各种煤矿基本常识。在实践过程中,我