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1、难点与对策一一谈企业完善安全生产保证体系今天”以人为本已成为全社会的共识,社会对安全生产提出愈来愈高的要求。建筑企业的安全管理模式、管理体制和管理机制如何与新形势相适用,提升企业整体安全管理水平,应是当前企业急需解决的问题。最具危险性的行业之一1998年以来,建筑业增加值占国内生产总值的比重一直在6%以上,在国民经济各部门中居第四位,仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业。国民经济的高速发展,建设投资的不断增长,带来了建筑行业和建筑市场的繁荣。但是,建筑业规模的持续扩大也给建筑安全生产带来很大难度,安全生产整体形势严峻。据统计,全国建筑生产安全事故:1995年,发生伤亡事故1719起,死亡18
2、69人;1996年,发生伤亡事故1544起,死亡1788人。2000年,发生伤亡事故934起,死亡986人;2023年,发生伤亡事故IOo4起,死亡1045人;2023年,发生伤亡事故1208起,死亡1292人;2023年,全国建筑施工发生事故1278起,死亡1521人。建筑业已经成为我国所有行业中仅次于采矿业的最危险的行业。分析所发生的事故,企业安全生产保证体系不完善或运转不灵,违章操作、违章指挥、冒险蛮干,这是造成事故的根本原因。难点难在哪里(一)企业自身存在的问题认识上存在缺陷。企业作为市场经济中的主体,经济绩效成为企业优先考虑的问题。企业负责人没有认识到安全生产是打造企业核心竞争力的重
3、要因素。为了追求经济利益最大化,企业千方百计降低生产成本,减少安全投入,在安全与效益、安全与生产上往往选择后者,一味强调施工进度,轻视安全生产,在侥幸中求安全。管理体制存在缺陷。承包制度本身无可厚非,但不少企业将它变成以包代管、挂靠队伍、转包的代名词,企业坐收管理费。好的签个安全协议,出了问题承包人负责,但缺乏对工程安全的日常预防性管理,不管不问,甚至出现了企业管不了项目经理的现象。随着企业改制,家族性企业增多,这种现象越来越突出。同时企业管理层不稳定,管理人员与企业变成单纯的短期雇用关系,这种关系必然导致短期趋利行为。可见体制上的缺陷是导致企业安全管理体系不完善、不健全的一个根源性因素。人才
4、储备存在缺陷。青岛市建筑企业的主体队伍是乡镇企业,乡镇企业在发展中受历史条件(如乡镇企业地位、学生分配制度等)限制,加之近几年企业改制,企业没有树立长远发展观,人才缺乏,管理粗放。据统计,青岛市建筑业从业人员具有大中专以上学历的有2.3万人,仅占从业人员的10%,而这些人员又大多分布在企业认为比较重要的施工、技术、质量、经营等部门,在安全管理岗位上的较少,安全管理存在想管不会管的现象。(二)外部环境的不利影响建筑行业生产力整体水平低下。我们在安全生产技术设备的研究开发,新技术、新设备、新工艺的推广和应用等方面,不但与发达国家相比有较大差距,就是与制造业、服务业等行业相比,也有较大差距,特别是一
5、些小企业,技术装备水平更低。同时决定生产力水平的重要因素劳动力,整体水平也相对较低。据有关资料统计,经济发达国家高级工占从业工人的35%以上,我国仅占7%左右。建筑行业的从业人员由于80%以上属农民工,大都没有受过系统的教育培训,高级工所占比例更低。市场行为不规范。目前部分工程项目不履行法定基建程序,逃避政府监管,业主指定分包队伍肢解工程,甚至招用无资质建筑队伍,对安全生产管理造成极大危害。此类问题在城乡结合部、各类工业园区和村镇建设中尤为突出。此外,由于工程规模与队伍规模严重失衡,使施工企业处在非常不利的弱势地位,部分业主诚信意识严重缺失,压缩施工企业的利润空间,拖欠工程款和安全防护费用,给
6、企业的安全生产管理带来难度。从企业自身做起(-)安全生产:对企业负责与对社会负责美国著名管理学家、现代管理学理论奠基人杜拉克对企业管理做过经典描述。管理有三大任务:一是实现机构的特定宗旨和使命;二是使机构的各项工作具有生产性,使员工能有所成就;三是掌握机构带来的社会冲击,并履行其社会责任。对企业机构而言,经济绩效便是其宗旨和使命,也是衡量一个企业优劣的控制指标。管理如果不能生产出经济效果来,便是失败。同时,企业是社会的器官,作为社会的一部分而存在。所谓企业的好坏,绝不能以其企业机构来衡量,只能以社会立场来评判。而安全事故的发生对企业的“经济绩效和社会责任来讲都是极大的打击,有时往往是毁灭性的。频发安全事故的企业,不可能带来良好的“经济绩效;剥夺了人的生存权利,是对社会的最大冲击。从此种意义来讲,安全无保障,事故频发的企业必定为社会所唾弃。纵观国际大企业无不将安全生产放在首要位置。柯达公司始终贯彻的一条原则就是:将可能出现的任何危险和不安全作业行为赶出工作现场。员工进场培训的第一堂课就是安全;进入岗位前的第一堂课还是安全。每周办公会议的第一项议程是报告安全工作,即使没有造成任何伤害事故的苗头,都必须提出书面报告。在这里安全已成为一种习惯,形成一种文化。