仓库班组长的岗位职责仓库班组长对内、对外职责明细.docx

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1、仓库组长的岗位职责仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，关于内负责仓库的日常事务综合管理，关于外关于财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发即时；相关信息传递即时、数据准确。具体职责如下；一、关于内的职责1 .积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；2 .严格控制库存，优化库存管理，关于现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；3 .负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；4 .根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；5 .负责关于新

2、进的员工进行业务培训；6 .公正、严格按仓管员考核制度来关于仓管员进行日常考核，具体考核内容为：（1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接受物料，报检是否即时、单据传递是否即时；（2）仓管员的服务质量、态度；（3）仓管员是否收发物料即时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；（4）A查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否鲜明；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位；（5）组织各仓管员进行月度盘点，并且根据盘点结果，查找差异原因；（6）要求仓管员按时完成关于各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的

3、统计等基础工作；（7）负责仓管员的考勤工作；（8）负责其他考核项目。7 .每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，察看仓管员是否按时、按量发料，关于负库存项目产生原因进行分析并且提出预防措施；8 .定期关于各仓管员所管物料中的呆滞物料（一个月）、不合格品（一周）清理。关于于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任,应即时通知退货；9.每月3日前敦促打单员完成与外部厂家的关于帐，便于财务部按时结帐。二、关于外的职责1 .负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调；2 .每天即时编制汇总并且报送三天物料短缺滚动报表（具体报送部门见该报表的流程）；3 .每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况；4 .负责将有关仓库数据信息即时报财务部成本组，具体报送的有：（1）库存物料动态及结构分析和物料库龄分析（每月27B）；（2）呆滞物料统计表（每月27B）；（3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）；（4）每月生产计划变动次数明细统计表（每月最后一天）；（5）每月与外协厂关于帐的情况（每月初3日之前）；（6）每月采购订单的执行完成情况汇总（供应商是否按订单要求按时、按量送货；采购员过期订单是否即时关闭；到期订单是否打开等）。